建议不是坐在会议室想出来的,是你蹲在更衣室听工人聊出来的。写建议前先写清这事儿谁干、在哪干、为什么现在这么干。别一开口就是“应建立长效机制”,先说清楚现在靠什么撑着、撑得有多晃。好建议像钉子,得找到木头裂缝再敲。写三条建议,至少一条带着车间编号、一条写着班组长名字、一条标着上月故障率。建议不在于多,而在于你敢不敢写“这条现在执行不了,因为……”