资源不是报账单,是写清“怎么把有限东西掰成够用的”。写明你盯住哪三样最紧的资源,每样怎么抢、怎么换、怎么省。比如“预算砍掉30%,就把线下物料换成学生自制海报,用学分激励替代现金补贴”。写清楚谁批的、谁让步的、你拿什么换的。资源协调写得越实,越显你扛得住事。