写监管实绩别堆检查次数和开会场数,要写清楚你盯住哪几类风险、卡在哪几个环节、让哪些隐患没落地。用动作带结果,比如“盯住学校食堂进货台账”比“加强食品安全监管”有力得多。笔杆子容易把监管写成值班表,其实领导想看的是你把网织在哪儿、线绷在哪儿。监管不是动作合集,是问题切口加解决刻度。