生产工作报告中问题分析部分怎么写才不变成甩锅大会？
问题不是找替罪羊，是画一张故障地图。你得说清哪儿卡了、谁碰了、为什么没早发现，但重点落在“我们接下来怎么拆这颗雷”。写的时候少用“设备老化”“人员不足”这种万金油话，多写“第三工位夹具磨损超限三天未报修”“夜班交接漏记模具更换记录”。问题要钉在具体动作上，像拧螺丝一样拧到实处。
高分写作经验
热门篇幅区间
推荐写法
数据显示，有30.5%的用户认为，首选的写法是每个问题后必须跟一句已采取动作，50.2%%的用户倾向选择2000-2400字，而35.6%%的用户选择1600-1999字，15.4%%选择2401-2800字。新手最容易踩的坑是把问题写成客观条件限制清单，通篇都是“因为……所以……”，没一句解决动作。
适用对象
生产主管、质量工程师、设备管理员、班组长、工艺工程师
新手常犯的误区
把问题写成客观条件限制清单，通篇都是“因为……所以……”，没一句解决动作。