交接那段别写成流水账,得让读者一眼看出谁接了谁的活、哪块责任转手了、哪些事没断档。老班子干到哪一步,新班子从哪天开始扛事,中间有没有空窗期,全得用实打实的动作词串起来。别光说顺利交接,要说清人、事、权怎么落的地面。最怕写成两张皮,前面说老班子功劳多大,后面新班子直接跳到未来规划,中间像被刀切掉一块。