班子述责述廉报告怎么让领导一眼看出真干了？

领导翻三页就看穿真假。真干的报告，满纸是“停了”“撤了”“查了”“换了”“约谈了”“修订了”。假干的全是“研究”“推动”“探索”“完善”。班子层面不写“我”，但得写出谁拍板、谁牵头、谁盯着。数据不用多，但得有温度：不是“开展谈话X人次”，而是“对新提任干部全员廉政谈话，其中两人当场退回考察程序”。别怕写硬茬，写了哪块骨头难啃、哪个人难调、哪件事拖了半年终于破局，比十句“成效显著”都管用。真实感来自细节的毛边，不是打磨过的圆滑。