Q

现状报告里问题描述怎么写才不像打官腔?

已帮助 418 人解决问题
A

打官腔就是把人换成词,把动作换成名词。你要写“采购周期拉长”,别写“存在采购周期偏长现象”;写“质检漏检三次”,别写“质量把关环节有待加强”。每个问题必须带主语、动词、结果,像工地上喊话那样利索。把“有待”“需要”“应加强”全抠掉,换成“卡在”“拖了”“掉了”。问题不是摆出来给人看的,是逼人动手的。

新手常犯的误区

用名词化表达掩盖责任主体和具体动作,把鲜活问题蒸干成术语标本。

高分写作经验

每个问题句必须含人+动作+后果
38.4%用户推荐
禁用“有待”“需”“应”“加强”“提升”类虚动词
22.3%用户推荐
问题主语必须是具体岗位或角色
18.3%用户推荐
同一类问题合并为一条带数据支撑的实句
15.2%用户推荐
删掉所有修饰性副词如“较为”“相对”“一定程度”
7.4%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

1500-2500字
48.2%用户选择
1000-1500字
27.3%用户选择
2500-3500字
15.9%用户选择
800-1000字
10.8%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

适用对象

业务骨干、一线主管、跨部门协调员、流程优化岗、质量专员

推荐写法

数据显示,有38.4%的用户认为,首选的写法是每个问题句必须含人+动作+后果,48.2%%的用户倾向选择1500-2500字,而27.3%%的用户选择1000-1500字,15.9%%选择2500-3500字。新手最容易踩的坑是用名词化表达掩盖责任主体和具体动作,把鲜活问题蒸干成术语标本。