成本那块别列大类,直接拆到班组、班次、主材耗用、能源单耗。写清电费按峰平谷怎么摊的,辅料是领用制还是定额卡,废品损失怎么算进当月。财务不认“大概”“基本稳定”,得见人、见数、见凭证编号范围。把变动成本和固定成本混着写,等于主动递刀子让人挑刺。月底关账前先找财务对口径,别等报告交了再改三遍。