Q

金融危机对报告里结论老是被领导打回来重写?

已帮助 284 人解决问题
A

结论不是总结,是决策钩子。写明“下一步必须停掉哪类产品”“哪类客户要立即重评”“哪个流程卡点必须本周打通”。每句结论都要能直接转成指令。别写“需关注”“应重视”,写“即日起暂停审批X类授信”。结论段没动词,就是废纸。

推荐写法

数据显示,有42.8%的用户认为,首选的写法是结论句必须含动作+对象+时限,37.7%%的用户倾向选择2900-3300字,而30.1%%的用户选择3400-3700字,22.6%%选择2500-2800字。新手最容易踩的坑是把结论写成温和提醒,不敢下判断,怕担责就绕着走,结果全被砍掉。

高分写作经验

结论句必须含动作+对象+时限
42.8%用户推荐
每句独立承担一项决策责任
23.8%用户推荐
删掉所有“可能”“或许”“倾向于”
17.6%用户推荐
结论数量严格匹配前文问题数量
12.8%用户推荐
结尾不加“综上所述”
6.7%用户推荐
基于平台同类范文数据共性特征汇总

热门篇幅区间

2900-3300字
37.7%用户选择
3400-3700字
30.1%用户选择
2500-2800字
22.6%用户选择
3800-4100字
11.2%用户选择
基于平台同类范文篇幅数据统计

新手常犯的误区

把结论写成温和提醒,不敢下判断,怕担责就绕着走,结果全被砍掉。

适用对象

风控专员、信评员、合规岗、业务条线经理、审计助理