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科技局考核评价工作报告

发布时间:2026-08-10 浏览:14 DOC

导语:这份科技局考核评价工作报告,写得扎实又不刻板,既有条理又带点人味儿。把“考什么、怎么评、效果如何”说清楚了,读着不累,用着顺便。写类似材料时翻一翻,能省不少琢磨劲儿。

报告属性

适用对象:基层县科技局或办公室新手写的,没太多经验,但得按文件要求一条条填数据、写依据。

使用场合:这是给上级科技部门交的自评报告,专门回应考核通知要求,用来打分、存档、检查用的,属于政府内部正式汇报材料。

核心内容:我们认真做了科技工作,各项指标基本达标,虽然有些小差距被扣了分,但整体表现扎实,符合考评要求。

内容体量:1250字

报告关键词: 年度政府考核、科技指标考评

报告正文

按照吉市科高字[__]6号《关于印发__年政府综合考核评价工作科技水平指标考评细则的通知》要求,现就我县__年政府综合考核评价工作科技水平指标自评如下:

一、高新技术产业增加值占gdp比重为8分。其中标准值和提高值各4分。(自评7.8分)

__年1-11月我县高新技术产业总产值158458万元,增加值约为33276万元,由此推算全年增加值约为36301万元。(增加值率按21%计算)

我县__年gdp约为46.25亿元。

高新技术产业增加值占gdp比重约为7.85%。(__年为6.69%),标准值和提高值各得3.9分,共7.8分。

(此项指标采用功效系数法记分,我县处于全市平均水平,各扣0.1分)

二、科技创新“六个一”工程实施进程,共5分。(自评4.1分)

(1)以县政府名义制定了《县人民政府关于深入开展科技创新工作的实施意见》(万府发[__]3号),实施意见在“加强组织领导”、“健全科技投入机制”、“加大县级财力投入”、“加强科技考核与表彰”等方面明确了工作重点、目标和措施,政策措施较以往力度更大、操作性更强的。《县鼓励外来企业投资优惠办法》(万发[__]12号)第十七至第二十条,对高新技术企业、新设立的国家、省级工程技术研究中心或重点实验室、获得国家、省级科技进步奖的企业以及获得国内专利的项目均给予奖励。成立了县科技创新“六个一”工程领导小组(万府办字[__]105号),由县政府县长刘军芳担任组长,分管副县长华利鹤担任副组长,县政府办、财政局、科技局等12个部门的主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在县科技局,负责日常工作。(自评得1分)

(2)主攻高新技术产业。促进了高新技术产业发展,现正在申报国家高新技术企业一家(一按通电子),明年将新增高新技术产业统计企业1家(中信华电子),今年高新技术产业增加值约为36301万元,占gdp比重约为7.85%,基本处于全市平均水平。(自评0.6分)

(3)重视创新型企业培育。积极培育千里山农业发展有限公司、水产有限公司、农业发展有限公司、水晶厂、一按通电子、电子有限公司为科技型企业。其中一按通电子正在申报国家高新技术企业。(自评0.6分)

(4)积极申报实施重大高新技术成果产业化项目。今年组织申报省高新技术产业化项目(水晶厂的smd石英晶体谐振器),获批省星火计划和成果转移转化计划各1项,中小企业创新基金项目1项。(自评0.3分)(未获批省高新技术产业化重大项目,扣0.3分)

(5)重视加强创新平台建设,积极为市级重点实验室(工程研究中心)啤酒工程技术研究中心提供科技服务,为其牵线搭桥,和食品工程学院科研机构开展技术交流和攻关,联系科技咨询公司为其申报省级工程技术研究中心。(自评0.3分)(未组建省以上重点实验室(或工程技术研究中心),扣0.3分)。

(6)重视加强特色产业化基地建设,创办了水产和千里山果业二个产业化特色基地,水产科技示范园为省级科技示范园,千里山果业为国家863计划“农业精准作业技术与装备”示范基地。(自评0.6分)

(7)加强了创新人才队伍建设,培养了一批科技创新人才,培养了水晶厂科技创新团队为市级创新团队。今年通过市以上科技成果鉴定3项。(自评0.3分)(未获批省级以上科技创新团队,扣0.3分)

(8)加强信息报送工作。每季度报送科技创新“六个一”工程信息1条,在《科技》上稿,在《科技》上稿。(自评0.4分)

报告怎么写

开头引通知文件,接着分点列指标,每项有得分、计算过程、依据和扣分说明,最后没总结段,纯干货堆叠。

《科技局考核评价工作报告.doc》
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写科技局述职报告常见误区

1 把难点当标签贴,不写过程、不写挣扎、不写转折,全是结论式表达,像从新闻通稿里抄来的。
2 把故障处理写成标准作业流程图,步骤整齐、逻辑闭环、毫无意外。
3 通篇平铺直叙,重点不加粗、不前置、不提炼,领导翻完只记得你很忙,不记得你干成什么。
4 要么通篇“我们”,面目模糊;要么满纸“我”,把协作成果全揽身上,领导看了皱眉,同事看了心凉。
5 生怕显得外行,拼命塞术语、引文件、讲原理,结果领导看不懂,同行觉得假,自己写着累。

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