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2026年9月商场经理述职报告

发布时间:2026-07-22 浏览:15 DOC

导语:这份2026年9月商场经理述职报告,聚焦日常管理中的真实思考与务实行动。语言平实妥帖,框架明确不花哨,既体现岗位担当,又留出改进空间。写稿时拿它当骨架,填点自己的事,立马扎实可信。

报告属性

适用对象:刚调岗不久的运营岗新人,写作经验不多,但需要快速上手写正式报告,基础是能列事实、讲清楚做了啥。

使用场合:适合商场运营新人向上级提交的半年工作总结报告,用于汇报工作成果、暴露问题并提出改进建议,常见于季度述职或年中复盘。

核心内容:我在贵阳世纪金源干了半年,管着18家商户3万多平,收了278万费用,日常盯装修、巡场、催费、统计销售,既报成绩也说不足,还提了两条实在建议。

内容体量:1850字

报告关键词: 贵阳世纪金源开业 2024年二季度 商场全面运营 商户日常管理 租赁费用收缴

报告正文

时值____年7月,从重庆金源时代购物中心调到贵阳世纪金源购物中心已有一整年了。从前期的施工现场的监督管理到现在的商场运营管理,贵阳世纪金源购物中心置业有限公司在全体同仁繁忙而有序的工作中,终于在____年4月15日迎来了全面的盛大开业,现已逐渐步入正常的商业营运。

我主要负责的区域为b区负一层、一层及c区一层,大小商户共有18家:永辉超市、苏宁电器、肯德基、好利来面包店、八马茶业寸心草、天天游旅行社、集品坊(进口休闲食品)、实心人手工养生贡面、牛仔很忙奶茶店、雅琪甜心休闲吧,沃美影城、金贵珠宝城、浦发银行、舒普玛(一树药业)、天明视光(眼镜店)、南亨表行、佛罗伦比萨店、1985咖啡酒廊;合同内约定的面积共有31703m2。

回首这一年来的工作,在公司领导的信任和正确指导下,基本完成了相关工作。本着为公司利益着想、对商户的需求负责的原则,现就____年上半年的工作总结如下:

一、费用收取

1、查看每家商户的租赁合同并做好合同摘要,准确掌握合同内的相关条款,便于各项工作的开展和各项费用的及时收取。

2、于费用届满前20天发放物业管理费、空调费及租金等的《缴费通知书》,每月25日同工程部确认各商户的水电使用量,并制作和发送缴费通知书,催收费用。

3、截止____年6月30日,物业管理费、空调费及租金已实际收入2787320.84元,具体为:物业管理费861137.20元,空调费1480983.86元,租金445199.78元。

二、日常工作

1、全面开业前:

⑴针对未开业的装修商户,贯彻“保安全、抓进度”的指导精神,在不违反公司规章制度及任何相关规范,且确保各商户的装修档次及我购物中心的统一形象的前提下,会同工程部、安保部积极配合各装修商户的施工进度,以确保____年4月15日能够如期开业。

⑵为避免因装修施工产生的噪音、粉尘、异味等影响相邻商户的正常营业,每日均对所管辖的区域进行巡视,一经发现异常情况,当场制止并第一时间通知相应商户进行修复整改且上报工程部、安保部予以配合协调。对于违章施工的,口头通知整改并以正式的文件函告相应商户。

⑶确保已开业商户的正常营业,及时处理日常报修、投诉等事宜,按时收取相关费用。

2、全面开业后

⑴收集一层临街独立店铺的经营信息,统计每日销售额,掌握商户的经营动态,通过各独立店铺每日所报的营业额观察其盈亏趋势。现就一层临街独立店铺于____年5月份及6月份上报的销售额统计如下:

①五月份:好利来面包店元(按照其门店日均人流量估算,该商户五月份实际营业额约莫元),八马茶业寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工贡面元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛罗伦元,天明视光眼镜店元,南亨表行元;共计元。

②六月份:好利来面包店元(按照其门店日均人流量估算,该商户六月份实际营业额约莫元),八马茶业寸心草元,天天游旅行社元,集品坊元,手工贡面7063元,牛仔很忙奶茶店元,1985咖啡酒廊元,佛罗伦元,天明视光眼镜店元,南亨表行元;共计元。

⑵按照财务部所发的收费报表更新台帐,及时做好台帐管理;对于以转账方式缴费的商户,每日均催促财务部查看、核对费用的到账情况,避免出现漏收和错收的现象;对于未按时缴费的商户,均发送催费通知函催促缴费,并视情况、时间长短而定滞纳金的收取。

⑶为创造安全、舒适、整洁的购物环境,每日均对管辖区域进行巡视,查看公区设施设备是否完好、卫生是否到位等,并检查商户卖场内消防设施设备是否完好、消防通道是否通畅等。

⑷严格规范商户申请广告宣传、借用临时场地等审批制度,确保广告的制作、张贴、摆放及场地的使用等符合规范,确保商户的经营宣传品质与我购物中心的档次保持一致。

⑸适当引导商户进行促销、广告宣传等。

以上是我对____年上半年工作的总结,通过这半年来的工作实践,我深深地体会到:我的工作离不开领导的信任和指导及全体同仁的理解、支持与帮助。与此同时,我还清醒地认识到自己的不足之处:缺乏专业性的商业运营管理,处理各类突发事件还缺乏经验等,这些问题必须在今后的工作中加以改进。我决心在今后的工作中全力以赴,强调服务意识和服务态度,不断提高自身的办事效率和工作能力,以饱满的热情、昂扬的斗志,去迎接新的考验,完成新的任务,挑战自己。

为改善服务方式、提高服务质量,树立我购物中心的品牌形象,接下来,我根据____年上半年的工作总结出以下建议:

一、将责任落实到人,严格强调区域化管理。由各一线部门指派专人负责各楼层的相关事宜,及时跟进、处理各商户的报修、投诉等,以提高自身的工作效率及服务质量。

二、每季度对各商户进行回访。通过回访可及时了解掌握各商户的需求,为促进与商户间的关系及提高服务质量铺垫。

报告怎么写

标题隐含在正文开头(时间 地点 身份),称谓省略,正文分“总结 建议”两大部分,有小标题、序号、数据罗列,结尾自然收束无落款。

《2026年9月商场经理述职报告.doc》
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写商场实习报告常见误区

1 把巡检写成打卡清单,每项打钩完事,没写环境干扰、设备异响、人体本能反应。
2 把话术整理成AB版标准应答,像培训PPT一样列“顾客问…我们答…”,完全脱离真实拦截场景的毛边和卡顿。
3 用“油烟较重”“净化效果一般”等模糊判断,不写可测量的油层厚度、皮带松紧度、清洁频次。
4 把退货写成法条引用:“依据《消费者权益保护法》第X条”,完全脱离柜台现场。
5 只写最终盈亏数加一句“责任待查”,把差异当黑箱处理。

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