1. 个人情况介绍:以简洁的语言介绍自己的身份,包括在物业管理公司的职位、工作年限以及主要职责。
2. 辞职原因阐述:详细说明辞职的原因,可以是个人发展、家庭原因、健康状况或其他职业规划。确保原因真实且易于理解,避免过于负面或涉及公司内部问题。
3. 工作回顾:提及在物业管理工作中的亮点和成就,表达对公司及同事的感激之情。简要描述一些具体的工作经验,体现专业素养。
4. 提出离职程序:明确表示愿意协助完成交接工作,如培训接替者、整理文件等。表达对顺利完成离职手续的期望。
5. 表达祝愿:向公司和团队表达未来的美好祝愿,希望公司和同事们未来一切顺利。
开头:
尊敬的上级或人力资源部门负责人姓名,
我在此郑重地向您提交我的辞职报告。我在公司名称担任职务已有工作年限,这段时间以来,我深感荣幸能成为这个团队的一员,并且在物业管理的岗位上尽职尽责。
正文: 在过去的日子里,我有幸参与并完成了许多重要的项目,如具体项目或任务,这些经历让我在专业技能上有了显著提升。然而,近期我发现自己在个人职业发展方面有新的追求,我认为辞职原因,因此决定离开现在的岗位,寻找更适合我的发展机会。
我深知离职可能会给团队带来一些不便,我愿意在接下来的两周内全力以赴,协助找到合适的接替人选,并完成所有必要的交接工作,以确保工作的连续性和顺利进行。
在此,我要感谢公司名称给予我的机会,以及与我共事的每一位同事,你们的帮助和支持使我得以成长。我将珍视这段宝贵的经历,并期待在未来的职业道路上,我们有机会再次合作。
结尾:
我希望我的离职能够得到理解,并且衷心祝愿公司名称在未来取得更大的成功,所有的同事都能在工作中找到满足和快乐。谢谢您在我任职期间的指导和关怀,再次表示我最深的谢意。
顺祝商祺,
您的姓名 日期
尊敬的领导:
你好!
在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!
一个企业想有发展就像战场打仗一样,需要一个统一的管理,从上到下需要令行禁止,
企业的发展利益永远放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
__是一个刚组建的新公司,在现有__物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在__市提高__企业的社会知名度!让更多人知道__,了解__,渴望__,只有这样__才能在今后的市场站稳、扩大。
现在__物业专业人才都在外面市场发展,同时__物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以__物业有一个很好的机会,正因为__是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应该培养,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把__经营起来,能在未来十至十五年内把__做成__物业的龙头企业。
但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。
可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来一定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出很多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不可遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业需要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、奖励那些优秀的员工,提高他们对企业的认识,调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题,因为真正给企业创造财富价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。
请于批准!
辞职人:___
日期:__年__月__日
物业管理
物业管理员辞职报告
尊敬的经理:
我是物业部,很遗憾今天向您递交了辞职报告。在小区工作已经有三年了,从原先一期的时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。
经理您殊不知附近的小区已经开始在咱们这边挖人了,没办法人家那边的待遇比较好,很多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理辞职报告,我将十分感谢。
此致
敬礼
辞职员:
20__年_月_日
物业管理员辞职报告
尊敬的领导:
您好!
从20__年我被公司通过猎头的介绍,来到了我们__物业管理公司,成为了一名职业代理人,担任了公司的总经理一直,时至今日,已经过去了将近十年之久。看到桌上的这份续签的合同,我迟疑了,我开始恐慌了,我害怕再做下去了,所以我怀着复杂的心情一笔一划地写下了这封辞职报告。
我曾经说过我们的工作和生活就像一场马拉松,比赛的时间是很长的,开头起步的时候比别人忙了一步不需要担心,后面的机会很多,最后的谁输谁赢关键还是要看谁更加能够坚持。所以我是一直再秉持着这一个新年,在生活中在工作中我都是一个坚持的人,喜欢持之以恒。从我在学校读书的时候我就是喜欢坚持学习,所以我的高考成绩挺不错的',进了一个好的大学读了一个好的专业。进入了工作也还是这样,能够在岗位上坚持工作坚持学习,所以我在工作中一样的能够做的更好,走的更远。这正是因为这样,我才来到了我们__物业管理公司,凭借自己的能力和公司的看重,走上了总经理的职位,一直坚持,一做就是将近十年的时间。这十年的时间,公司在我的带领下,虽然说不上是一骑绝尘,但还是能够算得上发展较好,一直在走上坡路的。可是非常遗憾,我还是要在这里更您说辞职的事情,我实在是不想在这的岗位上做下去了,并不是公司的发展问题,也不是领导们的管理问题,而是我实在是厌烦物业的工作了。近两年来随着政策多的调整,我们物业行业的工作是真的越来越难做了,整个行业的发展都缓慢了,而我们物业又要面对业主的各种问题,工作又是真的繁忙无比,所以我这个总经理都是经常在加班,我影响最深的一次是大年三十员工都放假回家了,我都还在公司做这事情。所以啊,我开始质疑我自己,这样子的工作是我想要的吗?我还要继续坚持下去吗?是的,喜欢坚持的我也开始动摇了,所以看到要续签的合同时我开始慌了,我不准备在继续做下去了,我要辞职。
说实话在我们管理担任总经理的这十年,我和公司的所有同事们以前经历了许许多多的事情,有着许许多多的会议,有工作业绩好的喜悦,也哟啊成绩下降的垂头丧气,但总的来说都是一段无法割舍的会议,现在要说再见时也是真的挺舍不得的,但是我也只能狠下心来跟大家说再见了,请见谅!
物业管理辞职报告
尊敬的领导:你好!
__在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。同时也感谢支持、理解、信任我的那些员工们!
一个企业想有发展就像战场打仗一样,需要一个统一的管理,从上到下需要令行禁止,
企业的发展利益永远放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
__是一个刚组建的新公司,在现有__物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在__市提高__企业的社会知名度!让更多人知道__,了解__,渴望__,只有这样__才能在今后的市场站稳、扩大。
现在__物业专业人才都在外面市场发展,同时__物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以__物业有一个很好的机会,正因为__是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应该培养,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把__经营起来,能在未来十至十五年内把__做成__物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来一定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出很多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不可遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业需要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、奖励那些优秀的员工,提高他们对企业的认识,调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题,因为真正给企业创造财富价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。
请于批准!
辞职人:
一、辞职报告物业管理方面
尊敬___:
__在这里首先先谢谢诸位在近段时间对我的工作支持。一个企业想有发展就像战场打仗一样,需要一个统一的管理,从上到下需要令行禁止,
企业的发展利益永远放在首位,企业管理经营者,不仅要制定相关的企业发展,各项规章制度,并要求干部员工严格遵守各项规章制度,制定各项员工福利标准,制定企业文化,让员工更好的了解企业今后的发展,同时还要考虑企业多元化经营管理。为企业增添更多收入。提高企业干部员工的福利待遇。
__是一个刚组建的新公司,在现有__物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在__市提高__企业的社会知名度!让更多人知道__,了解__,渴望__,只有这样__才能在今后的市场站稳、扩大。
现在__物业专业人才都在外面市场发展,同时__物业市场也因为种种因素影响着人才发展壮大。所以__物业有一个很好的机会,正因为__是一个刚组建的物业公司,人才能够看到今后个人升值发展空间大,所以现在就应该培养,组建企业团队,淘汰筛选不适应本企业发展的人员。
刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把__经营起来,能在未来十至十五年内把__做成__物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,员工都是人不是神,他们也同时再拿着皇亲国戚来衡量,成功的企业在用人方面大多数都是用人不用亲,在公司规章制度面前做到人人平等。企业用人也要遵循能者上、平着让、庸者下的原则。可现在你们几位股东都是各自猜忌,相互把控财、务、人、使得我在工作中力不从心,现在门面房还有地下停车场还没启用,启用后会带来一定的收益,同时也会带来相应的开支费用,随着脱离开发商,还要支出很多费用,小区日常费用、设备绿化维护费用,办公费用,以及人员各项费用,还会产生一些不可遇见的费用等,现有各项支出不明确使得无法做到实际的基本预算。同时对整体的企业发展带来很大的弊端。
来了一个月了,个人而言,员工都是好员工,只是以前没有一个好的工作制度来让员工们真正理解企业的含义,企业需要发展就要有一个严格的工作制度,同时还要制定一个完善的奖罚制度,来约束、奖励那些优秀的员工,提高他们对企业的认识,调动起他的工作积极性。同时企业还要站在一个关心爱护员工的角度去看问题,因为真正给企业创造财富价值,以及树立企业品牌的正是这些员工。企业能处处考虑员工,同样员工也能把企业利益放在首位。只有相互依托才能把一个企业做强做大,有一个更好、更高的发展。
此致
敬礼
姓名
日期
二、辞职报告物业管理方面
尊敬___:
您好!
来到公司差不多一年了,在这很感谢各位领导的教导和照顾,尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任,我在这只能说,我令您失望了!离开公司的这刻,我衷心向您说声谢谢!
人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否,我头始终一直往前看的。
离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得经理的和善和信任,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!
以上所述,因个人原因,现正式向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。
此致
敬礼
姓名
日期
29位用户关注
79位用户关注
91位用户关注
97位用户关注
54位用户关注
31位用户关注
27位用户关注
40位用户关注
56位用户关注
20位用户关注