导语:这份节能减排自检自查报告,帮助您厘清日常执行中的盲点与落差。不列空话,聚焦“哪里没做到位”“怎么改更可行”,语言平实,框架明确,交上去有分量,自查不是走过场,而是让节能真正落地的一步。
适用对象:刚接手写报告的新手同事,不太会搭架子,但需要交差的那种,文字基础一般,得照着模板来。
使用场合:这是给项目部节能办写的年终自查汇报,用在公司统一组织的综合检查考核里,专门讲节能减排干了啥、咋干的、效果咋样。
核心内容:重点说项目部怎么把节能工作落到实处,建了小组、定了制度、做了宣传、管了车辆油耗,目标都分解到人、盯到每月,不是光喊口号。
内容体量:700字
报告关键词: 20年度考核
项目部节能办:
根据公司《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》(____232号)文件要求,对20__年节能减排工作开展情况进行了自检自查。具体情况汇报如下:
一、加强领导,明确责任
普宣项目部于20__年11月份组建成立,项目部领导高度重视节能减排工作开展,为切实加强对项目部节能减排工作的领导,实现20__年节能减排工作目标,促进项目部节能减排工作深入、扎实、有效开展,并确立长效机制,项目部及时成立了由经理为组长,主任工程师及副经理为副组长,其他部门负责人为组员的工作领导小组,领导小组下设办公室,并安排专人负责日常工作开展。工作领导小组按照《关于对公司各部门及所属各单位进行年终综合检查考核的通知》内容,结合项目部实际,认真部署了全年节能减排工作,按照层层负责的原则,明确了各成员工作责任。
二、节能目标指标
项目部办公区域位于迤兴村村委会,日常用电、用水量相关费用,项目部节能办采取多项措施避免出现浪费现象:
一是日常加强节能知识宣传教育,提高大家节约能源意识;二是制定节约用水、用电制度,并严格执行;三是定期检查各办公室用电、用水等办公设备,对耗能高的设备及时进行更换。项目部公务车辆共3辆,为控制公务车每百公里油耗比限值标准下降1%,项目部节能办采取了如下措施:一是定期对驾驶员进行节能减排知识教育,提高节能意识和车辆操作技能;二是对各车辆实行每月油耗统计,车辆油耗均达到了预期目标。
三、节能减排目标分解和落实
(一)定期召开节能减排专项会议,研究制定节能工作措施,合理分配工作任务,把节能工作作为项目部一项重要任务来抓。
开头有称谓“项目部节能办”,接着引文件说明来由,正文分点列小标题(一、二、三),每段有具体做法和结果,结尾没写完但按套路该有落款。
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