A
导线计算那块别堆数据，先说你用什么方法平差，再讲为什么选这个方法，最后把闭合差数值和规范限值摆一起对比。表格里只放改正数和最终坐标，中间过程全删掉。老师傅看稿子第一眼就盯闭合差超没超限，超了就得重测，你写得再漂亮也没用。坐标成果表底下加一行手写体备注，写清楚起算点来源和仪器检定日期，这比写十行原理有用。
Q
内部控制基础性评价报告里数据怎么填才显真？
A
数据只放你亲手翻凭证、看系统日志、对过账的那几组。比如合同用章次数不是从OA导总数，是查上月23份用印申请里有7份没附法审意见；资金支付不是写“共支付500笔”，是写“其中12笔超预算但无追加审批签字”。表格标题直接说清来源，像“附件3：2024年Q1采购付款审批链路实测表（抽样30单）”。数字旁边跟半句人话，比如“92%审批超时，集中在周五下午三点后提交”。
Q
过程装备与控制报告里数据图表怎么安排才不显乱？
A
图表不是越多越好，是得让读者一眼抓住关键变化。过程装备与控制报告里图表堆一起，等于把零件扔满车间地面，谁还找得着扳手。先按设备单元分块，每个单元只留一张主图加两行说明，图题写清楚测点位置和工况条件，别用“如图所示”这种废话。横纵坐标必须标单位，字号不能比正文小，不然打印出来全是糊的。图多就合并，比如温度压力流速三条线能画一条图就别拆三张。
