团队实习报告

A 数据旁边必须站着人。写“成交3单”不如写“小李带我盯的第三家，老板摸着合同说这价格真敢报”。数字是骨头，人话是肉。没人的数据就是贴在墙上的值班表，谁看谁走。

A 分工不是贴标签，是写谁扛哪块硬骨头、谁补哪处漏洞、谁在哪个环节兜底。写清任务边界怎么划的，责任怎么交接的，临时换人时怎么接上的。重点不在名字，在动作背后的责任流动。

A 别列表格写“我负责PPT、他负责数据、她负责会议记录”。写谁主动扛下没人愿碰的版本合并、谁在 deadline 前两小时突然补上关键逻辑链、谁被临时换岗却三天摸清上下游接口。分工不是切蛋糕，是看谁伸手接住了下坠的活。写清楚哪块是你拽着别人一起托住的，比写“协助”“参与”“支持”强十倍。