党政班子述职报告

A 分工不是抄三定方案，是写清楚你管哪块、谁配合你、卡点在哪、你拍板了什么。别人干的别往自己身上揽，自己没碰的别用“参与”糊弄。写到某件事，就得让人一眼看出你是主责、协管还是知情。模棱两可的“协助”“支持”“配合”全得改成“我负责制定方案”“我召集三轮协调会”“我签发最终意见”。

A 摘领导话不是抄黑板，是挑一句能钉住你做的事的话，然后马上接你怎么落地的。别大段贴原文，更别放没下文的金句。贴哪句，就得在哪句后面补上你动手的痕迹，比如领导说加强基层调研，你就写清蹲点几天、走几个村、发现什么问题、推动改了哪条流程。摘录是引子，不是主菜。

A 写你改第三稿时发现领导批注写在A4纸背面，字小得要凑近看；写你第一次套红头文件格式，字号调错两次，打印出来标题比正文还小；写你查“拟办意见”怎么写，翻遍隔壁科长三年前的旧稿才摸出门道。重点不在结果，是你盯着电脑右下角时间从九点跳到十一点，肚子咕咕叫，咖啡凉透那段。