A
主抓事项不是罗列分工，是写你亲手推过、卡过、改过的那几件事。把“牵头”“协调”“推动”换成动词短句，比如“拆了三处违建”“压减审批环节两个”。事要带结果感，别写“加强监管”，写“检查翻倍、立案数涨四成”。笔杆子容易堆职能条目，其实领导只看哪几件事真落地了。
Q
区长述职报告里成绩怎么写才不显得吹牛？
A
成绩那段别堆数字，要让读者看见你站在哪个路口指挥、哪块砖是你亲手搬的。用动作带出结果，比如协调多少部门而不是协调工作到位，推动什么项目落地而不是推动工作取得成效。成绩不是贴在墙上的锦旗，是群众能指认出来的变化。写的时候多问自己：这话要是被街坊听见，会不会点头说就是那回事。
Q
区长实习报告中群众反映问题怎么写才不踩雷？
A
群众反映的问题，不是照搬牢骚，是写问题怎么从嘴里冒出来、卡在哪儿、又怎么被接住。写谁说的、在哪说的、说了几遍、说完后低头搓手还是拍大腿。别加工成标准问题条目，保留口语毛边，但得让领导看懂症结在哪。同一类问题出现三次以上，才归并；没验证的传言，一句不写。写完遮住单位名读一遍，要是分不清是A村还是B镇，说明没写实。
