A
写实绩别堆数字，把修了哪条渠、堵了哪处险、保了多少亩地，用现场话讲清楚。老百姓看见的、干部摸过的、汛期扛住的，才是真实绩。空讲“强化治理”“狠抓落实”，等于没写。把工程当故事讲，把数据当证据摆，让读者脑中能浮现出水闸开合、堤岸加固的画面。实绩不是罗列工作，是让人信你真干成了事。
Q
水利局述职报告怎样写问题部分才不挨骂？
A
问题不是检讨书，是下一步的路标。写问题得带坐标，哪个村的供水管网老化？哪条支渠渗漏率超多少？写清楚才好让人信。别用“有待加强”“尚需提升”这种橡皮话，要说“XX泵站电机已超期服役7年，去年故障3次”。问题后面立刻接你正在干什么，哪怕只干了一半，也比光认错强。
Q
水利局报告讲问题时怎么写才不甩锅又不遮掩？
A
问题不是写给领导看的检讨书，是写给干活人看的路线图。别说“部分单位重视不够”，要说“灌区末级渠系清淤缺两支施工队，已协调邻县借调”。别写“资金到位率偏低”，直接讲“泵站更新缺口320万，其中150万等省级拨款，另170万拟用国债资金置换”。问题写得越实，方案才越有牙口。遮一半漏一半，最后全是补丁。
