A
不足不是检讨书，是写你接下来打算在哪块动手。挑一个真卡脖子的事，说清楚现在卡在哪、为什么卡、你准备怎么松动它。别写学习不够、站位不高这种万金油，领导一听就跳页。写不足要带着解决方案的苗头，让人觉得你心里有谱，不是来诉苦的。
Q
国企干部教育实习报告结尾总写不透怎么办？
A
别总结大道理，就写你回单位后马上改的一件小事，比如把原来发通知的套话改成大白话、把会议记录重点标红给科长看、主动帮同事查政策文件，用这些动作收尾，比喊一百句“提升很大”都管用。
Q
国企监事会实习报告怎么写才不被当花瓶？
A
写国企监事会实习报告，重点不是你干了什么，是盯住监督动作怎么落进纸面。别堆流程，要写你看见权力怎么被框住、风险怎么被掐住、问题怎么被戳穿。监督不是站岗，是动手翻台账、比数据、查痕迹。把“看”换成“核”，把“听”换成“验”，把“参与”换成“提出异议并留痕”。监督逻辑线必须清清楚楚：问题从哪冒出来，你卡在哪一环，依据哪条制度卡的，卡完有没有回音。空讲态度、抄制度条文，等于没写。
