A
实绩不是罗列干了什么，是让领导一眼看出你扛过什么活、顶过什么难。把修过的设备型号、抢修时长、省下的工时全塞进句子主干，动词必须带力道，比如换成、抢通、顶住、压住。空泛说完成任务不如说顶着暴雨接通三处断点。数据不堆数字，要带场景，像凌晨两点换完轴承，产线提前四小时复产。写的时候多问自己：这句能让班组长点头吗？
Q
工人文化宫实习报告里怎么写领导同事才不显得拍马屁？
A
写李主任教你调投影仪焦距时手怎么压你手腕，写张姨递抹布前先抖三下灰，写年轻人开会时手机屏保是孩子照片但全程没看一眼。写他们做事的节奏、小动作、随口说的话，不写“平易近人”“经验丰富”。人是活出来的，不是评出来的，你笔下的人有体温、有毛边、有走神时刻，才不是马屁精。
Q
车间工人报告里设备故障怎么写才不啰嗦？
A
设备故障那段别堆时间地点人物，就盯住三样：坏哪儿了、怎么坏的、现在什么状态。写的时候像跟班组长当面汇报，一嗓子说清，别加修饰词。故障描述要带动作感，比如皮带打滑比传动异常更抓人。前后别扯原因分析，那是维修单的事儿。你只管把现场眼睛看到的、耳朵听到的、手摸到的，拧干水分写进去。
