A
写他递扳手时手背有道新划痕，写她改你错字时铅笔尖断了三次，写他喊你名字时拖着半拍方言调。越细越真，粗描就是应付。帮个忙不难写，难的是写活，让读的人觉得这人就在隔壁工位喘气。别写“热心帮助”，写他帮你扶梯子时裤脚蹭了灰。
Q
11月报告里数据堆成山怎么挑重点写？
A
数据不是越多越好，是越准越管用。你得先盯住那几个动了大筋骨的数字，其他全砍掉。动笔前拿张纸画个框，框里只留三件事：涨得最猛的、跌得最狠的、跟上月比变脸最快的。剩下全是废话。别怕删，领导翻报告就扫三秒，扫不到重点等于没写。写的时候把数字裹进动作里，比如不是“销量235万”，是“销量一口气冲到235万，比上月多吞下两个小片区”。
Q
11月述职报告中问题反思部分怎么写才不露怯？
A
问题不是检讨书，是施工日志里的“待办项”。写“系统响应慢”不如写“已定位接口超时源，下周协同开发压测”。说“协作不畅”不如说“已推动建立每日15分钟站会机制，试行三天”。问题后头必须接住，哪怕只写半句动作，也比光鞠躬强。
