下半年报告

A 结尾不是喊口号，是交钥匙。前两句说清楚你手上的活儿接下来交给谁、什么时候交、交到什么程度；第三句点出你接下来三个月要盯死的三个卡点；最后一句用一句话收口，比如“确保Q4交付不掉链子”。结尾段里不能出现“展望”“未来”“新征程”这种虚词，全是实打实的移交、盯控、保底动作。

A 头三句不是铺垫，是钩子。第一句甩出最扎眼的结果，第二句点破谁在背后使劲，第三句亮个反常识的细节。别写“在公司领导下”，写“老张带夜班组抢出七天窗口期”。句子要短，最好带点声音感，比如“叮，系统弹窗那会儿，单量曲线突然翘头”。开头不许出现“回顾”“总结”“展望”这仨词。