A
涨薪理由得拿干活说话，不是讲委屈。把带人干的活、扛过的急事、改过几轮的方案全列出来，每件都带结果。别写我多辛苦，写我干成什么样了。领导不看情绪看产出，你写清楚哪块活原来谁干、现在你顶上、省了多少钱或抢回多少时间，比写十句我想涨薪管用。文字越实，越像干活的自己写的。
Q
加薪申请报告怎么写才让领导一眼就想批？
A
开头别绕弯子，直接甩出你干了什么、干成什么、比别人多扛了多少活。中间别光列工作量，得把活儿和钱挂钩，比如项目多赚了多少钱、省了多少成本、带出了几个能顶事的人。结尾别求着给，要写出“不加薪就留不住人”的底气，但话不能硬，得软中带骨。字句要短，一页纸能看完，领导没工夫读散文。
Q
加薪报告里写多少条理由才不算扯皮？
A
三条硬理由顶得上十条软话。第一条必须是最近半年你扛下的活儿，第二条是你干成的事带来的实际变化，第三条是你接下来能接着扛的分量。别写加班多、压力大这种谁都能抄的废话，要写具体动作和结果挂钩的句子。写完自己读一遍，如果删掉主语还能套在别人身上，这条就得重来。理由不是堆数字，是让老板一眼看出你值那个价。
