正式报告

A 离职原因那段别堆客观理由，要带点人味儿，写清楚人走前干了什么、交接成什么样、留下什么活儿没扫尾。用动作词串起来，比如整理完客户清单、带完新同事、把系统权限交了。空泛说家庭原因公司调整全是雷，领导一眼看出你没想明白或者不敢说实话。重点不是解释为什么走，是让接替的人少踩坑。

A 非正式报告不是写日记，是用松口气的语气把事儿说清。开头别整“根据上级指示”，直接点人、点事、点卡在哪。动词要利落，少用“可能”“大概”“似乎”，多用“试了”“卡住”“改了三次”。段落短过手机一屏，一句一意，别堆长句。标点就用逗号句号，省掉分号冒号引号。你写的不是公文，但得让人信得过你干了活。

A 开头不是讲背景，是扔钩子。第一句定调子，第二句亮硬伤，第三句甩解法。别写“为贯彻落实……精神”，写“上周客户投诉量涨了四成，根子在交付流程卡在测试环节”。开头要让人一眼看出：这事没糊弄，人没跑偏，方案能落地。