人员工作报告

A 法条不是贴膏药，是写你查完摊贩证照后，翻《XX条例》第十七条，发现第三款括号里那个“临时”俩字，让你多问了一句“您这摊位批的是三天还是三个月”。写适用就是写你手指停在哪一行、哪个字让你抬头看了当事人一眼、哪处但书让你合上了本子又打开。

A 问题不是找替罪羊，是写清楚哪根链条松了、谁接手时卡在哪、当时怎么补的。写问题要带现场感：人站的位置、手摸的环节、眼见的断点。别写“沟通不畅”，写“三次协调会没人带原始数据来”。补救动作比问题本身还重要，补得笨拙也比不写强。

A 短板不是检讨书，是施工日志。写“上次修泵漏了密封圈”，不如写“后来改用双人复核垫片厚度，三个月没返工”。把问题拧成动作链条，前因后果全在动词里。补救动作比问题本身多写两行，让领导看见你手上有扳手，不是光举着锤子。