银行风险报告

A 别光列LCR、NSFR两个数字。写清压力情景怎么设的，是按同业拆借利率跳涨多少？还是大额存款单日流失比例？算的时候有没有剔除已质押资产？缺口时段卡在哪个小时？这些细节比结果重要十倍。写法就是：情景设定→假设依据→计算过程卡点→结果含义。

A 数据得裹着人话上桌，别光甩数字。把增长点当故事讲，比如客户数涨了，就写谁办了什么业务、为什么愿意来。下滑项要带动作，不是列原因，是写马上要动哪几根手指头。文字得有温度，让读的人看见柜台后面的人在忙什么。数据堆一起像账本，拆开揉碎塞进业务动作里才叫报告。

A 结尾就写你最后一天整理U盘，删掉七份草稿，留下一份被红笔圈满的贷后检查模板，右下角还有你带教老师签的“可复用”。别写“未来将继续努力”，写你关电脑前，把那张贴在显示器边上的风控要点便签撕下来，折好塞进了钱包夹层。收尾是动作，不是表态。