集团公司报告

A 别编夸奖话，写他当面说过什么、改你稿子时划了哪句、哪次加班后拍你肩说“这版逻辑顺了”。真实是带教人皱眉看你改第三遍的表格，是你发完邮件他秒回一个OK加个叹号。评价藏在动作和语气里，不是颁奖词。

A 困难不是哭穷，是写清你卡在哪道工序、查了哪三个文档、问了哪两个人、最后靠哪条冷门路径绕过去的。写困难就写它怎么咬你一口，再写你怎么吐掉那口血继续拧螺丝。卖惨是抖伤口，写困难是亮刀疤。

A 别从“为贯彻落实……精神”起手，直接甩出最硬的一句结果。比如“全年利润超额完成12%”，后面再补条件。开头三句话必须见人、见事、见数，别绕弯子。第二句接谁干的、第三句点哪块最难，这样读者一眼知道这篇报告值不值得往下看。