A
实绩不是罗列干过什么，是把人钉在岗位上那几年，手头活儿怎么一锤一锤砸出来的。重点写清楚哪几件事是你亲手推着走完的，卡在哪、怎么撬开、谁配合、结果落地上有什么响动。别堆时间线，要让人看见你站在那儿时，事情就动了。老同志写这个最怕变成流水账，得用动作带出分量，比如“牵头改了审批流程”比“负责审批工作”有力得多。
Q
老干部工作实习报告中活动组织部分怎么写出真实感？
A
别写“圆满成功”“反响热烈”，写你抱横幅时胶带粘住袖口扯不下来、发纪念品发现多印了两份名字贴错、音响试音时老同志突然跟着哼起《南泥湾》全屋静音三秒。活动组织不是流程图，是手忙脚乱里抓住的几个刺眼瞬间。写清楚哪个环节你手心冒汗、哪句话你卡壳重说两遍、谁悄悄帮你扶正歪掉的签到台。
Q
实习报告里老干部门那些琐事值不值得写？
A
当然要写，修轮椅螺丝、陪散步时听他们讲老故事、帮填表格改错字，这些才是你真干的活，领导翻报告就爱看这种细节，比空谈服务意识强十倍。
