镇保密报告

A 问题不是检讨书，是隐患图。写清楚哪块墙缝大、哪扇门没锁死、哪个人没培训到位就行。别写“思想重视不够”，写“三季度未组织涉密设备清查”；别写“制度不健全”，写“便携电脑外借登记表连续两月空白”。问题后面直接接改法，像修水管一样，堵哪、换什么、谁动手。

A 涉密事项不是按部门罗列，是顺着业务流捋。哪道工序碰密、谁经手、存哪、传谁、多久清一次，一条线写下来。别堆名词，要写动作。漏项常发生在交接环节和临时存储点，那些没上台账的纸片、U盘、手写记录最容易丢。写的时候拿张白纸画个流程图，边画边填，比对着部门清单硬凑靠谱得多。

A 问题后面直接跟整改动作，像修水管一样，哪段锈了、换什么管、谁焊的、什么时候通水，全写进一句话。别光说“加强学习”，写成“组织3次密件传阅流程实操演练，覆盖全部12个村信息员”。