A
协调不是写“我找了谁谁谁”，是写你卡在哪、怎么破的卡点、最后谁跟着你一起改了规矩。比如规划和用地审批打架，别写“多次沟通”，写清你拉了哪几家坐下来，当场划出哪三条底线，逼出哪个新流程。写清楚你递了什么材料、改了几稿、哪句话打动了对方关键人。协调的分量不在次数，而在你有没有把别人的流程变成你的支点。写协调，就写你亲手拧动的那颗螺丝。
Q
县国土资源局述职报告问题部分怎么写才不甩锅？
A
问题不是检讨书，是施工日志里的“待办清单”。写“耕地复垦进度慢”，马上接“三个村因青苗补偿未谈拢，已协调镇里本周进组”。写“批而未供土地多”，后面跟“梳理出七宗，四宗正走收回程序，三宗已对接园区重启招商”。问题要带责任主体、带进展刻度、带下一步脚印。甩锅是把问题当包袱扔出去，写问题是把包袱打开，一件件码好。
Q
国土资源局报告中典型经验写得像表扬稿怎么纠？
A
表扬稿是贴金，典型经验是拆机。你要写清这个做法在哪儿试的，碰上什么阻力，怎么绕过去的，成本多高，推广时哪些地方能照搬，哪些得换零件。经验不是树榜样，是给后来人递扳手。写“创新模式”，不如写“把审批表从8张压到2张，靠的是砍掉3个重复盖章环节”。
