A
数据不是越多越好，是得让数字自己开口说话。把人头数、工时、岗位分布这些全塞进去，不如挑三四个关键数，按“人从哪来—干什么活—卡在哪—怎么松动”串成故事线。表格别整一页密密麻麻，一张表只讲一个动作，旁边配两行字点破它说明什么。图表标题别写“用工情况统计图”，直接写“外包工占比三年涨了四成，主力已换人”。
Q
企业用人实习报告怎样写清人岗不匹配？
A
别光写“学生能力不足”，写清楚哪类岗要什么动作、学生做了什么动作、中间差哪几下。比如调试设备岗要能看懂接线图、学生只会按按钮；客服岗要即时判断情绪、学生等主管发指令。差距落在手上的活儿里，不是落在成绩单上。
Q
企业用工报告中劳动争议部分怎么写才不踩雷？
A
争议部分不是写案情通报，是写风险切口。别写谁告了谁，写哪类合同条款反复被挑刺；别记调解结果，记同类问题重复发生的频次和岗位共性。法务看过稿子第一句就问：这问题明年还出不出？你得让这句话有答案。争议数字背后藏的是管理动作漏洞，文字要往这儿挖。
