班组建设报告

A 对话不是写剧本。你记下师傅拍你肩膀说的原话：“这螺丝松得比你心跳还快”，新同事擦着汗嘟囔：“图纸标的是左，阀杆怎么长右边去了”。只录真实声音，哪怕断句、口音、半截话。录音笔不用开，耳朵竖起来，手快过脑子。编出来的对话越顺，越假。

A 开头就甩故障现象：异响像敲铁桶、油温表指针突然打横、按钮按下去没回弹声。接着写人干了什么：谁扳了哪个阀、谁拍了急停、谁拆了端盖看见轴承碎成渣。最后补一句结果：停机两小时，换轴承一套。三段式，不加解释，不讲原理。

A 短板不是检讨书，是告诉上面：这事儿我们盯上了，卡点在哪，打算怎么拆，需要什么支援。写清楚现状、阻力、试过什么招、为什么没全成，比喊“努力改进”强十倍。怕挨批才藏着掖着，结果更被动。