一创双优报告

A 写动作别写打算，要写谁在什么时间干了什么，干到什么程度。动词必须带结果，比如优化流程不是写优化了，得写压缩几个环节、省了几小时。避免用加强、推进、提升这类虚动词，换成拆、并、删、调、设这些手能摸到的动作。老手一看就知道你真干过还是纸上谈兵。

A 问题反思不是低头认错，是写你哪次没看懂图纸、哪回听岔指令、哪处凭经验硬上结果返工。重点写你后来怎么补的，是蹲在老师傅旁边重画草图，还是把三张旧记录拍下来比对出数据偏差。语气别软，用“我错判了”“我漏看了”“我硬扛了”开头，后面立刻跟补救动作。别提“今后一定”，只写“第二天我就改了做法”。