A
成效不是列数字，是写人动了没、流程断没断、文件发没发、会开没开、人换没换。比如“协调解决了XX科室长期缺编问题”，比“人员配置进一步优化”强十倍。每项成效后面跟半句结果，像“材料报送时限从5天缩到2天”。
Q
办公室主任实习报告怎样写会议记录才显真功夫？
A
会议记录不是照抄发言稿，是写你边听边判断哪句要记、哪句删、哪句得立刻标问号。写清谁说了什么、当场谁接话、哪条任务当场定了时限、谁拍板谁落实。重点不在记全，而在记准决策链。散会后你立刻把“待办事项”单独拎成三行，发给主持人确认，这个动作比记下三千字原话都有分量。真功夫在取舍，在转化，在让人看了就知道下一步找谁。
Q
工商局办公室报告开头三行怎么镇住领导？
A
开头不是念经，是扔钩子。别写“在局党组正确领导下”，写“上月窗口平均排队超27分钟，这个月压到9分钟”。第一句就得有画面、有对比、有动静。第二句补动作，第三句亮骨头，哪个环节动了刀子。三行之内让人想往下翻。
