A
提，但得用事实托住，比如当年想建的老年活动室拖了八年才落地，中间改过三次方案，最后靠挨家敲门签同意书，遗憾要落在行动上，不是嘴上叹气。
Q
退休报告里怎么写交接事项才不被挑刺？
A
交接事项得按人头列清楚，谁接哪块、什么时候接完、卡在哪步、遗留什么问题全摊开写，别用“已移交”这种糊弄词。老带新最烦看见模糊地带，你写得越实，后面扯皮越少。交接不是写流水账，是划责任边界，每项后面跟上状态和风险点，领导扫一眼就知道卡在哪。
Q
离退休报告中如何写个人履职情况才不变成表功稿？
A
履职情况不是罗列干过什么，是挑三件真卡脖子的事，写清楚当时什么局面、你动了哪根筋、最后卡在哪、谁拍板、结果怎么样。比如处理历史遗留工龄认定，就写清原始材料缺几份、找哪三个部门补证、哪次协调会定了调子、最终按什么依据核定。数字不用堆，但得有出处可查。语气压低半度，别用“积极”“主动”“努力”，换成“牵头核对三十年工资台账”“三次赴社保中心调取原始缴费记录”。
