A
图表不是贴膏药，是长在文字里的骨头。你写到调度频次，旁边立刻跟个柱状图，图标题就写调度频次对比，别加“如图所示”这种废话。图注用一句话说清横纵轴实际含义，比如车辆回库时间分布，不是“时间分布图”。表格控制在五行内，超了就拆成两个，宁可多占半页也不让读者眯眼找数字。图和它上面那段话必须呼吸同步，前段讲问题，图就展问题；前段讲改进，图就显变化。
Q
共享单车报告里运维成本怎么写才不被财务打回来？
A
成本拆成三块：车辆折旧、人工巡检、调度油耗。每块用实际动作带数字，比如“每周两次全城单车挪位”“每辆故障车平均耗时47分钟修复”。别写“占比”“同比”，写人干了什么、花了多久、动了多少车。数字后面跟半句后果，像“挪车耗时占运维总工时三成”。财务要的是动作链条，不是报表搬家。
