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奖励报告不是发喜报，是讲清楚人干成什么样、凭什么该奖。重点写动作+结果，别光说态度好、积极性高。把事情拆成三步：遇到什么难事、他怎么动手解决、最后数字或状态变没变。动词要狠，比如“顶住压力抢出三天工期”比“努力完成任务”管用。结果得有落点，不能只说“效果良好”，要说清影响面，比如“让整条线提前两天投产”。
Q
奖励实习报告里怎么写实操过程？
A
实操过程不是记流水账，是挑三四个卡壳点，写你当时手忙脚乱怎么扒拉资料、找谁问了哪句话、改了几版才过。动作要具体，别写“积极参与”，写“蹲在设备旁盯了两小时参数变化”。重点不是干了什么，是你怎么从不会到会的那几下子。老手看这一段，就看你有没有真上过手。
