落实两个报告

A 问题句式全用“未做到”“未形成”“未覆盖”，主语锁定本单位动作，不写外部条件。比如“未建立双周会商机制”，不是“因上级要求未明确导致机制缺失”。老手看问题段，专找“由于”“受制于”“有待”这些软钉子，划掉重写。

A 问题部分先列现象，再写表现，最后点出哪个环节漏了哪条规矩。每个问题都得有对应的责任人动作痕迹，不能光说“存在薄弱环节”。老手改稿子最烦问题写成天气预报，只报阴晴不下雨。你得写出哪天谁没签字、哪次会没记录、哪个材料没归档。

A 问题不是列缺点，是摆动作卡点。写某项工作推进慢，就写清卡在哪一环、谁在协调、卡了几天、卡住时用了什么临时办法顶着。问题段落里必须有时间、有角色、有应对动作，最后半句再轻轻点下这暴露了哪类风险。整段不出现“不足”“薄弱”“有待加强”。