安全生产大报告

A 责任不是填名字，是写清楚哪块活归谁盯、卡在哪道口、出了事翻哪条制度。写到岗不写到人名，写到动作不写到态度。比如“设备点检漏项由维修班每日复核签字”，不是“相关人员加强责任心”。责任段落里不能出现“共同”“协同”“配合”这种词。

A 建议不是提要求，是画路径。别说“加强管理”，要说“班前会增加3分钟设备防护点检，由当班组长用手机录屏存档”。谁干、什么时干、干成什么样、拿什么验，四样缺一不可。写建议最怕飘在半空，底下人看了直挠头。你写的每一条，都得让执行人能直接抄起来就干。

A 信不过是因为写得太干净。写“加装防护罩”不如写“罩子焊死在传动轴法兰上，焊缝高度4毫米，验收时拿锤子敲三下”。写“加强培训”不如写“下周二下午三点，钳工班全员在机修间实操拆装急停按钮，每人录视频存档”。整改措施要能抠出毛边来，能对上人、对上工具、对上时间。信不过的报告，都是把动作写成愿望。