第1篇 段长岗位职责
1. 认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作,按期完成公司安排的各项工作,实现年初下达的各项经济指标,掌握和熟悉本段的生产和人员情况,做到心中有数。
2. 协助副主任(生产)保质保量完成生产任务。改善生产条件,杜绝违章作业。
3. 加强经营管理,减少材料的浪费,把材料支出减少到最低限度。
4. 要注意工作方法,调动职工积极性,要关心职工生活,为群众分忧解难。
5. 建立健全各种规章制度,有章可循,有法可依,照章办事,奖罚分明。
6. 定期向副主任(生产)汇报本段的工作情况,有事经常沟通。
7. 机械设备管理要达到场规定标准,按照场“机电设备管理办法”执行。
8. 完成领导交办的其它临时性工作。
第2篇 某原油付炼工段长岗位职责
工作目的:依据原油付炼相关规定及车间生产计划,组织协调班组工作,确保原油付炼生产任务安全顺利完成。
岗位职责:
1.组织班组安全生产。
2.检查本工段工作各个环节。
3.检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。
4.负责班组考勤及日常材料的领用,检查班组交接工作。
5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。
6.处理、上报接收过程中异常问题。
工作要求:
1.随时掌握生产动态,确保付炼交接工作顺利开展。
2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。
3.严格考勤并按程序及时领取材料。
4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。
第3篇 机电段段长岗位职责
1.在主管场长的领导下,负责全段的全面工作,协助场长管好机械设备和机电设备,按时完成场下达的各项生产任务,深人工作车间,经常检查产品质量跟踪问效,定期组织职工学政治、学业务,克服困难,完成生产保障任务。
2.掌握和丫解各种设备机械性能、出厂日期、生产厂家,制订检査和保养计划,建立完整的机械灼案和台账,资料完整准确,定期向上级主管部门报表。
3.组织本段职工开展劳动竞赛和提出合理化建议活动,组织职工利用现有条件大搞技术
革新和设备改造,搞好修旧利废和双增双节,对有突出贡献的职工要给予一定奖励。
4.对全场的机电设备做到心中有数,合理运用、调配,提高机械的利用率,最大限度地发挥它们的效能。
5.注意安全生产,防止事故发生必须做到“四无”,即:无人身伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无冻坏事故。
第4篇 仪表工段长岗位职责
仪表工段长受车间主任及车间主管副主任领导,负责全厂仪表设备的维修、保养、更新改造及所属仪表班组的管理工作。
一、仪表工段长要准时参加车间每周工作列会,总结本周工作,反应存在的问题,接受下周工作任务。
二、仪表工段长要合理安排各仪表班的工作任务,指导各班组的日常工作。
三、仪表工段长在工作中要及时了解现场工作情况,解决工作中存在的问题,如不能及时处理,应及时向车间主任汇报。
四、工作完毕后,仪表工段长应严格检查工作质量,督促其保质、保量完成仪表维修工作。
五、仪表工段长应做好工作中的协调工作。及时与机械、电气工段长进行沟通,共同完成设备的维修任务。
六、仪表工段长应不定期组织仪表班组长工作例会,处理工作中存在的问题,解决设备维修中的问题,督促班组长做好安全工作。
七、仪表工段长应定期组织仪表进行安全,技术培训,做好特殊仪表操作工上岗证的验证工作。
第5篇 安全保卫工段长岗位职责要求
岗位目的:依照国家法律和上级公安机关的规定,全面主持本工段的日常工作,确保分站正常的生产、生活秩序安全平稳。
工作职责:
1.贯彻执行站关于安全生产与保卫工作的方针、政策、制度,落实分站生产安全与保卫目标责任。
2.负责分站安全监控、防范设施、消防设备的规划布点工作。
3.负责分站治安违纪、违法行为的处理、调查、上报工作,并协助当地公安机关查处站内发生的治安案件和刑事案件。
4.监督检查分站安全生产规范执行情况。
5.负责分站职工安全生产教育培训并组织实施演练。
工作要求:
1.认真学习、贯彻执行安全生产和保卫工作的方针、政策,原则办事。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.组织门卫力量,排除外来干扰,维护站正常的生产秩序。
4.经常组织生产安全、保卫巡查,确保分站各车间严格执行安全生产相关规范,发现问题及时处理并上报。
第6篇 行车副工段长岗位职责
1、 在工段领导下,做好分管工作。
2、 搞好设备的运行管理工作和机、电备品备件的管理工作。
3、 负责设备的计划检修和年度检修工作。
4、 负责组织、协调设备事故(故障)的抢修工作。
5、 负责设备的点巡检工作。
6、 负责安全文明卫生和定置管理工作。
7、 负责开展小改小革和修旧利废工作。
8、 负责现场的操作安全、运行管理、交接班管理。
9、 负责员工的技能(技术)培训工作。
10、 完成厂领导和工段领导交办的临时任务。
第7篇 线材厂机修预装工段长岗位职责
在主任领导下,认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定,负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理。
坚持安全第一的原则,加强对本工段各组员工的安全教育及培训,监督员工严格按照安全操作规程操作,对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理,确保安全生产和文明生产。
不断加强对各组的管理,组织协调各组的生产,随时了解和掌握各组的工作进度和装配质量情况,及时解决生产中出现的各种问题。
团结员工、关心员工,和员工打成一片,帮助员工解决在工作中遇到的实际问题,随时注意和掌握员工的思想波动,发现异常要及时做工作,并向车间主任汇报情况。
加强对各组员工尤其是各组长的技术培训,不断提高他们的技术水平,以保证各组高质量、高效率的工作。
强化成本意识,努力降低成本,除监督各组严格控制物料消耗外还需鼓励各组不断技改、创新,向技改要效率、要效益。
第8篇 热磨工段长岗位职责考核办法
一、岗位职责:
1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。
2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从出料装置到干纤维料仓水平螺旋,包括减速机)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任报告。
5.监督、检查操作人员按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。
6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7.加强现场管理,保证本工段设备、环境整洁美观。
8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:
1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程、工艺文件操作,当月设备零星故障停机时间不得超过4 小时,节约时间按100 元/小时奖励到该工段长及工段钳工,超过部分按50 元/小时罚款到该工段长及工段钳工。
2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每月公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
3.尽量做到废旧利用,加强本工段物耗控制,当月工段维修费用4.0 元/m3,节超部分按10%奖惩到该工段长及钳工。
4.当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。
第9篇 工段长岗位qhse职责
1、 认真学习、遵守各项qhse规章制度,严格遵守人身安全十大禁令和防火、防爆十大禁令等qhse规定。
2、 负责本工段的安全生产、劳动保护和职工安全教育,并组织督促班组安全活动的开展。
3、 认真履行岗位职责,对本岗位的qhse工作负直接责任。
4、 督促本工段职工严格执行安全操作技术规程和安全生产制度,不下违章操作指令,严格制止违章作业。
5、 负责经常性的安全检查,发现不安全因素或事故隐患应及时处理并尽快报告,做好详细记录。
6、 发生事故要立即进行处理和抢救,尽快报告装置领导,同时对待事故要严格按照“四不放过”原则处理。
7、 积极参加qhse知识、技能培训和事故应急预案演练,增强事故预防和应急处理能力。
第10篇 供水工段长岗位职责范例
岗位目的:依据锅炉汽、水质量标准,通过化验、处理来源水,确保向锅炉提供充足合格的软化水。
工作职责:
1.监督、指导、检查工段人员日常在岗供水、水化验工作情况。
2.组织巡查、保养、维护工段设备,保证设备正常运转。
3.检查各种原始记录(交接班、水质分析)。
4.处理工段突发事件,协调内外部关系,负责材料领用。
工作要求:
1.水化验操作符合规范,给锅炉供水合格。
2.设备正常运转,无设备故障发生。
3.原始记录准确、真实、齐全。
第11篇 机电段段长岗位职责范本
1.在主管场长的领导下,负责全段的全面工作,协助场长管好机械设备和机电设备,按时完成场下达的各项生产任务,深人工作车间,经常检查产品质量跟踪问效,定期组织职工学政治、学业务,克服困难,完成生产保障任务。
2.掌握和丫解各种设备机械性能、出厂日期、生产厂家,制订检
第12篇 s原油接收工段长岗位职责
工作目的:依据原油接收相关规定及车间生产计划,组织协调班组工作,确保生产任务安全顺利完成。
岗位职责:
1.组织班组安全生产。
2.检查本工段工作各个环节。
3.检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。
4.负责班组考勤及日常材料的领用,检查班组交接工作。
5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。
6.处理、上报接收过程中异常问题。
工作要求:
1.随时掌握生产动态,确保接收工作顺利开展。
2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。
3.严格考勤并按程序及时领取材料。
4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。
第13篇 工段长副工段长岗位职责
1、根据分厂下达的生产经营计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实,督促、检查工作,充分发挥工段管理人员、班组长的作用,按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时,由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理,不断提高产品质量,降低消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实,提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算,降低消耗,节约开支,努力降低生产成本,提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度,结合本工段实际情况,建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度,严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度,不断优化劳动组合,提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训,不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作,坚持两个文明建设一起抓,充分发挥广大员工的积极性和创造性。
9、关心员工生活,积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作,并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理,严肃工艺纪律,开展技术革新,不断推进技术进步。
12、加强安全文明,防止人身和设备事故的发生。加强安全教育,发现问题及时整改。
13、充分发扬民主,自觉接受群众监督,正确处理党、政、工关系,确保员工的民主权益。
14、做好生产准备,保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作,记录归档,督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内,树立全工段整体意识,正确行使指挥管理权,全面负责整个工段的生产,理顺生产交接班,检修清理及事故处理后验收等工作 。
第14篇 工段长副工段长岗位职责
1、根据分厂下达的生产经营计划,制定本工段实施计划的措施,抓好计划的落实,督促、检查工作,充分发挥工段管理人员、班组长的作用,按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时,由工段长委托工段其他领导主持工作。
2、领导推行全面质量管理,不断提高产品质量,降低消耗。
3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实,提高设备完好率。
4、加强工段与班组两级经济核算,降低消耗,节约开支,努力降低生产成本,提高经济效益。
5、根据公司和分厂的有关规章制度,结合本工段实际情况,建立和健全本工段的各项规章制度,领导制定本工段的经济责任制和实施细则,认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度,严格考核、从严治厂。
6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度,不断优化劳动组合,提高出勤率和劳动生产率。
7、组织员工文化技术业务培训,不断提高员工的文化技术水平。
8、坚持做深入细致的思想政治工作,坚持两个文明建设一起抓,充分发挥广大员工的积极性和创造性。
9、关心员工生活,积极帮助员工解决实际问题。
10、副工段长在工段长的领导下开展工作,并做好自己分管的各项工作。
11、加强技术管理,严肃工艺纪律,开展技术革新,不断推进技术进步。
12、加强安全文明,防止人身和设备事故的发生。加强安全教育,发现问题及时整改。
13、充分发扬民主,自觉接受群众监督,正确处理党、政、工关系,确保员工的民主权益。
14、做好生产准备,保证正常生产。
15、加强工段和班组管理。
16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作,记录归档,督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查
17、在所辖区域内,树立全工段整体意识,正确行使指挥管理权,全面负责整个工段的生产,理顺生产交接班,检修清理及事故处理后验收等工作 。
第15篇 制胶污水工段长岗位职责考核办法
一、岗位职责
1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段负全面责任。
2.全面负责本工段的设备,认真做好巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从甲醛罐到一线、二线贮胶槽)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.及时处理生产运行中的异常情况,并向车间主任或值班人员报告。
5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保制胶质量稳定。
6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7.加强现场管理,保证本工段的设备、环境整洁美观。
8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法
1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养。
2.严格本工段操作人员按操作规程及工艺文件操作,由于胶水的质量问题导致产品批量不合格,将处以50-200 元罚款。
3.每天核对贮胶罐的胶量、实际用胶量,确保每天用胶准确无误,月初盘点相差在20t 以内,超过部分将处以50-200 元罚款。
4.保证制胶检测项目指标每项在96%以上,低一个点扣10 元,高一个点奖20元。
5.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
6.加强成本控制,保证每立方板的维修费用在0.3 元/m3,节超部分按奖励总额的10%奖励到个人。
第16篇 热压工段长岗位职责考核办法
一、岗位职责:
1.组织并完成车间交给的各项工作,对本工段工作负全面责任。
2.全面负责本工段的设备,认真做好设备的巡视检查、维修、保养,并做好相关记录,保证本工段设备正常运行(设备范围从干纤维料仓至后处理所有设备,包括减速机)。
3.按规定时间和要求执行生产指令,并将完成情况向车间主任报告。
4.及时处理生产运行中的异常情况,并向现场值班调度情况。
5.监督、检查操作人员严格按工艺文件、作业指导书进行生产操作,确保产品质量的稳定和提高。
6.认真落实安全生产,对生产中存在的不安全因素进行整改,杜绝安全事故发生。
7.加强现场管理,保证本工段设备、环境整洁美观。
8.加强精神文明建设,充分调动职工的积极性。
9.加强本工段物耗控制,努力节约成本,杜绝浪费。
二、考核办法:
1.工段长享受1.5 系数,认真做好本工段设备巡视、维修、保养,严格要求本工段操作人员按操作规程、工艺文件操作,当月设备停机时间不得超过10 小时(包括操作失误时间)。节约时间按100 元/小时奖励到该工段长及工段钳工,超过部分按50元/小时罚款到该工段长及工段钳工。
2.加强本工段物耗控制,尽量做到废旧利用,当月工段维修费用4 元/m3,节超部分按10%奖惩到该工段。
3.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。
4.当月考核以1300 元为底线(包括加班工资)。
第17篇 原油付炼工段长岗位职责
工作目的:依据原油付炼相关规定及车间生产计划,组织协调班组工作,确保原油付炼生产任务安全顺利完成。
岗位职责:
1.组织班组安全生产。
2.检查本工段工作各个环节。
3.检查班组对操作规程的落实及设备的维护、保养情况。
4.负责班组考勤及日常材料的领用,检查班组交接工作。
5.协助技术员和安全员对班组进行业务技能及安全培训。
6.处理、上报接收过程中异常问题。
工作要求:
1.随时掌握生产动态,确保付炼交接工作顺利开展。
2.确保班组交接内容明确、记录详细准确。
3.严格考勤并按程序及时领取材料。
4.确保班组生产记录真实、准确、齐全。
第18篇 管网维护工段段长岗位职责要求
1 负责天然气管网及其管线上设施(阀门、水井、阴极保护)维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施,确保管网安全正常运行。
2贯彻执行生产调度令,完成各项工作任务。
3 制定和健全各项规章制度,使本单位的管理工作日益完善。
4 积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。
5 负责管网设备档案的建设,负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划,并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件,抓好用、管、修。
6 负责职工技术教育工作,努力提高职工的技术和业务素质。
7 对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。
8 负责对本工段人员进行管理和考核工作。
9 管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。
第19篇 电工工段长岗位职责
电工工段长受车间主任及车间主管副主任领导,负责全厂电器设备的维修、保养、更新改造及所属电工班组的管理工作。
一、电工工段长要准时参加车间每周工作列会,总结本周工作,反应存在的问题,接受下周工作任务。
二、电工工段长要合理安排电工班组的工作任务,指导班组的日常工作。
三、电工工段长在工作中要及时了解现场工作情况,解决工作中存在的问题,如不能及时处理,应及时向车间主任汇报。
四、工作完毕后,电工工段长应严格检查工作质量,督促其保质、保量完成电器维修工作。
五、电工工段长应做好工作中的协调工作。及时与机械、仪表工段长进行沟通,共同完成设备的维修任务。
六、电工工段长应不定期组织电工班组工作例会,处理工作中存在的问题,解决设备维修中的问题,督促班组长做好安全工作。
八、电工工段长应定期组织电工进行安全,技术培训,做好电工特殊操作工上岗证的验证工作。
第20篇 调压维护工工段段长岗位职责要求
1 负责公司天然气管网中的调压站、调压箱的维护、保养和检修工作,确保管网压力正常运行。
2 认真执行各项设备管理制度、技术规程,积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施,以改善设备运行状况。
3 负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划,组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件,抓好用、管、修。
4 贯彻执行生产调度令,配合调度完成管网的压力调控和安全生产。
5 负责收集统计各调压站的流量数据和工艺运行数据。
6 负责职工技术教育和安全教育工作,努力提高职工的调压维护操作技术和业务素质。
7负责对本工段人员进行管理和考核工作。
8 调压维护工工段段长工作对生产运营部经理负责。
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