地产项目置业顾问岗位职责2（十二篇）

第1篇 地产项目置业顾问岗位职责2

地产项目置业顾问岗位职责(二)

1、在销售副总监的领导下,协同小组成员共同完成小组及个人销售任务。

2、按规范做好电话接听工作,最终吸引客户来现场看房,提升客户电约来访率。

3、认真对待每一位来访客户,严格按销售规范流程接待客户,讲解沙盘、陪同客户看样板间,细致解答客户提出的所有问题,以实现成交。

4、认真做好回访客户的接待工作,了解客户需求,真正成为客户的置业参谋和朋友。

5、自觉做好客户拓展、追踪、维护工作,始终与客户保持良好的关系,提高老带新成交率。

6、协调解决客户反映的问题,遇权限范围之外,应及时向上级反映并跟踪落实。

7、严格遵守销售业务流程,为客户提供从认购到入住的全程服务。

8、做好售后服务工作,认真对待客户的投诉与问题反映。

9、认真填写工作日志,向销售副总监如实汇报每日工作,及时反映问题、解决问题。

10、认真、准确、如实填写各种表单,并按时上交各部门。

11、做好客户分析工作,将真实的客户信息资料反馈公司,为公司决策提供依据。

12、经常了解市场现状,分析可比项目,善于挖掘项目优势。

13、形成良好的职业习惯,对外树立企业形象。

14、养成良好的学习习惯,不断提高自身业务素质与营销技巧。

15、具有积极向上的健康心态,使个人业绩稳步提升。

16、具有团队精神与意识,与其他组员形成良好的协作关系。

17、按时参加各种培训及业务考核,并争取好的成绩。

18、协助公司其它部门做好相关工作。

19、按时完成公司及主管领导交办的其他各项工作。

第2篇 房地产项目策划师:岗位职责说明书

1、组织推进项目的市场定位深化工作,并完成“项目产品建议书”;

2、在项目市场定位的基础上,制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划;

3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划;

4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划;

5、制定销售包装工作内容以及时间进度;

6、负责及召集与策划公司、广告公司的对接及营销策略、广告创意的讨论;

7、组织召集销售代理公司每周项目销售的例会,根据项目销售情况及时提出调整营销策略方案;

8、负责与项目经理部、工程、设计等相关业务部门的业务对接;

9、按月(或阶段)及时编制销售总结分析报告;

10、监督和协调策划公司、广告公司及媒体广告发布计划的执行;

11、保持与媒体良好的沟通和联系;

12、负责项目的广告记录及资料保存;

13、负责广告合同的内部审批手续、付款手续的办理;

14、负责项目销售资料、宣传资料、宣传品等的发外设计、印刷、制作及验收工作;

15、跟进周边项目销售动态,了解竞争楼盘销售进展以及竞争性;

16、关注并开发新媒体、新推广方式、积极了解营销广告行业创新形式。

第3篇 地产项目会计岗位职责

以下就是地产项目会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

职责描述：

1、负责佛山项目的会计核算工作和纳税申报工作，熟练掌握各项经济业务的会计处理方法，严格执行集团财务管理制度;

2、负责公司资金计划、财务报告的编制与说明及工程款、费用单据的审核;

3、具有良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。

任职资格：

1.财务类专业本科以上，工作经验1年以上，有中级会计师职称和房地产公司经验者优先;

2.熟悉会计制度、会计准则和相关税收法律法规;

3.具备较强的会计核算能力、一定的财务分析能力和较好的学习能力;

4.熟练应用office办公软件及财务软件;

5.有良好的职业道德和操守，严格保守公司机密，具有较强的责任感。

地产项目会计岗位职责

第4篇 大型房地产工程项目经理岗位工作职责

大型房地产工程项目经理岗位职责

1.处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。

2.审定、审查重大技术实施方案,整理施工方案专项特殊技术施工方案。

3.指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题,对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。

4.审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件,组织提供供应由公司提供的资料,并跟踪项目的设计工作,确保建设项目在技术上的先进和合理。

5.负责工程部申报的技术方面文件的审批。

6.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。

7.负责向管理委员会提交审批工程设计方案,工程施工图、工程变更审核结果及意见,由管理委员会集体评议审查。

8.参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作,并向管理委员会提最终审核及结果,最终将审核结果报董事长批准。

9.与协作单位、政府部门的联系接洽工作。

10.主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。

11、参与投资项目策划,抓好总图规划,方案布置,户型设计,组织初步设计及评审,配合报建、审批工作。

12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。深入设计现场,监控设计质量,使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资,降低工程成本。

13、组织编写施工组织设计,审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程中严格按其执行;认真阅读图纸、组织设计技术交底,图纸会审工作,审查图纸会审纪要。

14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认,参与对工程设备和材料的考察和认证。

15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查,确保结构安全和使用功能;组织工程质量检查,地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作;组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题;配合抓好工程进度,安全和成本控制,以及各施工单位的工作协调工作。

16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装修咨询和管理指导工作,,确保房屋结构安全水电气使用合理。

17、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。

18、严格执行与各单位签订的合同条款;编制项目施工总组织设计,从标段划分,施工用水、电、场地、进度、质量、安全等方面进行全面系统设计并加以实施;

19、上级交办的其他工作。

入职条件:

1、30-55岁,大学本科以上学历,工民建或建筑管理等相关专业毕业。

2、具有5年以上建筑工程管理经验,熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点。

3、具有突出的沟通、协调能力和一定的管理能力。

4、了解相应的法律、法规和标准。

5、-熟悉autocad绘图及各类相关软件

6、具备房地产项目施工管理和工程配套管理等相关经验,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力

7、具备领导才能,关于沟通和统筹管理

8、具有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先,担任过项目公司副总经理或有国外项目管理经验者从优。

第5篇 房地产项目开发总监岗位职责

房地产开发项目总监 作为公司在上海开发的大型地标性商业地产项目的项目牵头人,协助公司副总统筹组织前期开发、规划设计、报批报建、工程等各专业工作、负责对内对外沟通协调、项目各项工作计划的制定和推动落地,以及项目部其他统筹组织管理工作。

要求:

1、大学本科及以上学历;

2、至少有1-2个大型商业地产项目的全程管理经验,有过大项目管理经验;

3、有很强的组织、协调、沟通能力,专业背景不限(开发、工程等专业背景均可)。

第6篇 房地产项目策划专员岗位职责

房地产项目/开发/策划主管/专员 1、负责项目土建工程施工管理工作,确保工程进度及工程质量;

2、现场指导监理公司及施工单位,确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;

3、协调建筑、结构、精装、景观、水电、设备及配套等相关专业人员共同解决现场存在的问题;

4、施工方案的审核,及时处理并上报重大问题,管理现场签证及工程备案等;

5、有较强的外部协调能力。 1、土木工程、民工建等相关专业大学本科及以上学历,具有中级以上职称者优先;

2、五年以上房地产开发企业相关工作经历,有大型综合项目(10万方以上)操作经验;

3、熟悉国家及地方相关政策规范,熟悉房地产开发流程,熟悉施工图、施工流程管理、验收规范及市政配套建设等工作;

4、严谨细致、责任心强,具有良好的沟通协调及计划控制能力。

5、具备pc预装配工作经验优先考虑。

1、负责项目土建工程施工管理工作,确保工程进度及工程质量;

2、现场指导监理公司及施工单位,确保工程施工达到设计要求并符合流程规范;

3、协调建筑、结构、精装、景观、水电、设备及配套等相关专业人员共同解决现场存在的问题;

4、施工方案的审核,及时处理并上报重大问题,管理现场签证及工程备案等;

5、有较强的外部协调能力。

第7篇 房地产项目销售经理岗位职责

一手项目 房地产销售经理 北京豪宅网房地产顾问有限责任公司 北京豪宅网房地产顾问有限责任公司,豪宅网 无房地产销售经验者勿投!!!!!

一手房地产项目销售经理

岗位职责:

1、与总监一起负责销售团队的组建,培训、激励与考核工作;

2、负责所合作项目工作流程和管理流程的对接;

3、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;

4、负责项目客户关系的维护,并与合作伙伴进行良好的沟通与配合 ;

5、负责带领团队针对合作项目拓展客户,完成销售业绩。

任职条件:

1、专科或以上学历,3年以上北京市高端一手楼盘销售管理经验(顺义、孙河区域和门头沟、石景山区域);

2、在本区域销售过别墅项目,熟悉区域楼盘及市场行情;

3、有区域资源的优先考虑;

4、具备卓越的沟通影响力,能够应用工具和方法论解决日常的销售问题;

5、具有高度的事业心、责任感与敬业意识,诚实守信、团队合作、追求卓越!

第8篇 房地产公司项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第9篇 地产项目策划经理岗位职责

岗位职责:

1、独立撰写报告,对项目各重要节点进行时间把控;

2、组织策划报告方案思路讨论、提纲拟定和修改完善;

3、提报方案并对开发商的要求做出及时调整;

4、定期参加与开发商、设计公司及相关单位的项目研讨会,向上级报告工作进展情况;

5、负责培养和督导下级并配合上级领导进行团队管理;

任职资格:

1、房地产、建筑、市场营销、经济学、管理类等相关专业;

2、3年以上房地产策划经验;

3、具备撰写营销报告的能力;

4、有较强的市场与产品分析能力,策划指导和组织能力;

第10篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责2

项目销售期

(一)根据既定计划完成分阶段销售任务与项目总体销售任务

1、领导专案组成员根据项目小组(企划部)要求进行销售工作,深刻理解分阶段企划推广意图,制定各阶段销售具体战术严格执行,最终达成目标。

2、把握现场销售导向,规范专案人员销售口径,严密掌握销控,在项目小组(企划部)授权折扣及其他条件范围内,进行销售工作,严格控制销售质量,杜绝越权签订行为的发生。

(二)根据专案人员岗位职责要求与现场操作流程对现场销售工作进行高效管理。

1、各岗位人员日常工作管理,保证岗位人员充分发挥潜力,高效工作。

2、根据现场操作流程,对销售整个流转过程进行严密督察,确保销售流程完全贯彻实施,并随时根据产生的问题进行整改。

3、发挥个人能力,妥善解决现场销售人员与客户之间的疑难问题,处理客户异议与纠纷,及时解决现场其他突发事件,维护公司利益。

4、组织案场人员进行业务研讨与学习,以各种形式帮助案场其他人员提高业务能力,督促其他人员进行自我反省与总结.

(三)根据现场客观情况向项目小组(企划部)及销售公司经理汇报销售及管理工作。

1、每月提供销售情况汇总报告,综合现场各岗位人员意见,反馈客户意见与建议,为企划制定推广方案提供有效可靠的依据。

2、及时向销售公司经理反映现场管理状况,利用部门人员考核标准,各岗位人员工作进行评定,提供人员奖罚及调整建议。

(四)与相关部门或人员进行有效沟通,适时解决问题,维护整体利益。

1、代理项目

与发展商现场人员良好配合,促进友好关系 ,适时展开公关活动,争取对方人员的最大帮助,同时坚持原则,维护公司既得利益。

2、投资开发项目

通过正常条线反映问题,配合其他部门展开相关工作,顾全大局,步调一致。协调解决问题。

(五)项目收益结算

1、代理项目

负责向销售部提供准确的结帐期销售明细表,负责与开发商相关人员的接洽联系,负责按时按期准确的完成代理收益的案场结算工作.

2、开发项目

负责向销售部提供完整的销售明细表,准确反映本期销售成果,为公司财务管理中心的项目结算工作提供准确的原始数据.

第11篇 房地产项目经理岗位职责工作内容

房地产项目经理职位要求

1.本科及以上学历,建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业

2.熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算

3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能

4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、 具备房地产投资分析能力

5.严谨的专业态度,良好的职业素养,良好的统筹、组织、协调能力,善于团队协作及管理

6.具有房地产行业从业资格证优先

7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力

房地产项目经理岗位职责/工作内容

1.全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现

2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化

3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控

4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续

5.负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作

6.负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导

第12篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责4

全面负责销售现场的业务管理工作

1.参与前期项目策划思路的确定;

2.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

3.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

做好对销售节奏及进程的控制工作;

4.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。

5.根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;

6.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

7.负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

8.负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

9.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

10.负责销售人员言行举止规范化管理。

11.负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

12.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

13.实时汇报销售中销售公司无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

14.组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

15.每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结。

每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。

16.在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。

17.抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。

18.就价格制定,营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。

配合策划部组织促销活动。

19.保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

20.加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

21.房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。

22.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报总公司。

23.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

24.销售现场日常管理工作。

25.根据公司规定,定期对销售人员进行考核。

26.参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

27.做好项目解释,现场业主投诉等工作。

28.负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。

29.及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。

30.做到以身作则,给现场员工树立好榜样;

31.及时完成有关表格的填报,帮到规范化;

32.督促销售人员遵守现场制度,及时追踪客户等;

33.能够应付现场客户提出的有关问题;

34.协助销售公司经理对销售人员进行培训。

35.现场文具的管理考勤的监督

36.文件资料的保存,整理,归档代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审核。

完成上级领导交办的临时性任务。

37.对上级领导交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

38.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

39.将部门工作和任务分配到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。

40.根据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整,和对策决策

41.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践。

42.组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务交流,不断提高业务水平。

43.沟通上下级及本部门与公司内外部各相关,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度。

44.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。

45.做好项目解释,现场客户投诉等工作。

46.在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:

1、协助公司经理搞好日常的管理工作

1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

2)搞好工作安排,制定值班人员安排表交公司总台,通知到本人。

3)自觉遵守作息时间,搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

4)每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

6)检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。

7)爱护公物,带头做好售楼处、样板房的情节卫生工作。

8)积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。

9)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动的给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。

10)善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

1)一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就需要专业知识强和销售经验供丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

2

)以诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,以亲切的与其稳定客户的情绪。

3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作

1)每天认真统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。

2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。

4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

6)做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。

7)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

8)做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。

9)跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。