地产项目推广岗位职责（十二篇）

第1篇 地产项目推广岗位职责

岗位职责:

1. 负责综合体及写字楼项目、产业地产项目的推广策划工作统筹,制定项目整体推广策略。

2. 负责重要推广节点的统筹实施,包含媒体投放、线下活动执行等。

3. 统筹相关设计类工作,包含主形象设计、项目销售推广物料设计等的制作。

4. 管理广告公司、公关公司等供应商单位。

5. 项目其他推广及新入市写字楼项目前期相关工作。

任职资格:

1. 本科及以上学历,市场营销、房地产、广告、新闻、传播学相关专业;

2. 3年或以上相关工作经验;

3. 具有高端城市综合体或写字楼全案策划推广经验优先;

4. 文案策略功底扎实,有较好的文字能力,熟练使用办公套件;

5. 有较强的协调统筹能力,强执行力;

6. 适应较高强度工作,有大型房地产开发公司或代理公司、广告公司从业经验优先。

第2篇 地产项目营销部策划经理策划师岗位职责

地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责

(一)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

(二)进行详细的市场调研,充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。

(三)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。

(四)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

(五)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

(六)制定促销政策,使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用,同时又具有一定的变化,保持较长时间的吸引力。

(七)制定整体营销推广策略,并将其分解到各个月实施,保证营销工作的有序、有效。

(八)参与确定广告策略,做好对项目的宣传推广,促进公司的品牌传播。

(九)做好地盘包装,提高项目的档次,营造良好的看楼环境。

(十)做好对会所(售楼处)设计、装修的建议,使会所(售楼处)更能符合销售的要求。

(十一)跟踪广告发布,做好每一次广告的审阅工作,确保广告按时、准确发出。

(十二)根据销售的不同阶段,撰写楼盘软文,增加项目的见报率,扩大项目的影响,促进销售工作的进行。

(十三)跟进楼书、折页、宣传单张制作,确保所有销售资料制作精美,体现项目特色。

(十四)跟进vi系统设计制作,使整个vi系统具有鲜明的个性,具备深刻的思想内涵,在视觉上有较强的冲击力和震撼力。

(十五)跟进模型制作,保证优良品质和准确。

(十六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

(十七)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等

(十八)协助营销总监组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

(十九)做好营销总监交给的其他工作

第3篇 房地产项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第4篇 岗位职责说明书：地产项目销售经理

地产项目销售经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目销售经理所属部门营销中心岗位职等

直接上级项目营销策划部经理直接下属销售专员、客服专员

岗位概要:负责组织开展指定项目产品销售及管理工作

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核销售策略、销售计划和销售费用预算;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.销售管理:组织开展储客期的客户挖掘工作;根据销售策略和销售计划,组织实施销售策略及销售计划,根据销售日报,汇总编制项目销控表,并组织对策略、计划执行情况进行检讨,针对市场变化,及时提出销售策略调整建议;组织开展与财会部核对销售收款情况;

4.沟通协调:协调各销售专员在销售中发生的各类问题;协调处理销售过程中与项目(部)公司等相关部门之间的关系;定期向上级领导汇报工作;

一般工作

3.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;

2.保证实现指定项目销售目标;

3.保证本部门所提供的销售资料的及时性和准确性;

4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

6.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,专科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、团队管理能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数

第5篇 地产开发项目经理部岗位职责

地产开发项目经理部主要岗位职责

<项目总经理工作职责>

1. 对公司确定的项目开发计划、质量目标以及成本目标的实施、监控及完成情况负全部责任。

2.根据项目开发计划编制项目工程进度计划(二级进度计划),并对其完成情况负责。

3. 协助设计部对项目开发区段进行划分、编号,并制订开发方案。

4. 负责编制项目《工程管理指导书》,《工程管理指导书》的内容应包括本手册第十八章规定之目录内容。协助成本管理部编制成本管理指导书。

5. 审定并执行《工程管理指导书》中确定的计划、程序、制度及措施。

6. 代表公司履行总包合同及各分包合同的责任。

7. 负责项目经理部的日常管理工作。

8. 负责确定项目经理部组织架构,审定各岗位职责,协助人力资源部确定项目经理部的人事任免及奖惩。

9. 负责项目经理部零星工程合同的签署;参与总包、分包、材料采购的招标工作。

10. 审定重要的施工方案。

11. 负责政府部门、总包单位、分包单位、监理公司及公司各部门的综合协调工作。

12. 主持项目内部会议,审定或签发对内对外的重要文件。

13. 负责审定工程款支付。

<项目总经理助理职责>

14. 在项目总经理的领导下全面协调项目经理部的工作

15. 参与编制项目工程管理指导书、成本管理指导书;

16. 在项目总经理外出时,代行总经理职责;

17. 指导图纸、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。

18. 协助项目总经理处理与乙方的合同争议、纠纷;

19. 协助总包单位完成开工前报批报建及政府招投标手续;

20. 组织审核各阶段施工进度计划并监控其实施;

21. 对工程质量进行监督,对重点部位及易出现质量通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收,并对各分项工程组织抽验;

22. 组织专业工程师对已完工的单位工程进行验评;

23. 负责组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的检查、考核;

24. 竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结;

25. 组织项目经理部零星工程、物资的招标;

26. 负责审核工程款。

<土建工程师>

27. 职责范围:开工前各项准备工作、基础工程、主体工程、内外装修工程。

28. 负责复审场地控制坐标和控制高程。

29. 参加图纸会审、设计交底。

30. 审查施工图纸及施工方案,熟悉工程规范,掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

31. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

32. 定期进行日常性工程检查,指导监理公司、施工单位工作,签署验收报告。

33. 负责纠正进度、质量方面出现的问题,并做好相应记录,重大问题须及时报告主管工程师。

34. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

35. 组织本专业分部分项工程的中间验收,参与竣工验收。

36. 负责与物业公司的交接工作,并收集整理竣工资料。

37. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证,并监督其完成情况。

38. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

水暖工程师:

39. 职责范围:给排水工程、消防工程、暖通工程、室外管线工程。

40. 参加方案评审、图纸会审、设计交底。

41. 审查施工图纸及施工方案,熟悉工程规范,掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

42. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

43. 定期进行日常性工程检查,指导监理公司、施工单位工作,签署验收报告。

44. 负责纠正进度、质量方面出现的问题,并做好相应记录,重大问题须及时报告主管工程师。

45. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

46. 组织本专业分部分项工程的中间验收,参与竣工验收。

47. 协调与物业公司的交接工作,并提供相应竣工资料。

48. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证,并监督其完成情况。

49. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

电气工程师:

50. 职责范围:供电工程、通讯工程、有线电视工程、对讲及室外配套工程。

51. 参加方案评审、图纸会审、设计交底。

52. 审查施工图纸及施工方案,熟悉工程规范,掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

53. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

54. 定期进行日常性工程检查,指导监理公司、施工单位工作,签署验收报告。

55. 负责纠正进度、质量方面出现的问题,并做好相应记录,重大问题须及时报告主管工程师。

56. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

57. 组织本专业分部分项工程的中间验收,参与竣工验收。

58. 协调与物业公司的交接工作,并提供相应竣工资料。

59. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证,并监督其完成情况。

60. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

配套主管

61. 职责范围:负责建筑物以外的地上、地下的总协调工作,包括道路、环境水暖电管线;

62. 组织方案评审,组织施工图会审及设计交底;

63. 审查道路及地下管线的施工方案,熟悉相应工程规范,掌握材料的性能、验收标准和施工工艺;

64. 定期进行日常工程检查,指导监理公司、施工单位工作,签收验收报告;

65. 负责纠正进度,质量方面出现的问题,并做好相应记录,重大问题须及时报告助理、总经理;

66. 负责监控现场安全、环保及文明施工;

67. 组织本专业分部分项工程的中间

验收和竣工验收;

68. 负责组织与物业公司的室外工程交接工作。

69. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证,并监督其完成情况。

70. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

环境工程师:

71. 职责范围:负责与环境配套相关工作,包括道路、路灯、园林绿化、围栏、建筑小品等。

72. 参加室外工程方案评审、图纸会审、设计交底。

73. 审查施工图纸及施工方案,熟悉工程规范,掌握材料的性能、验收标准、施工工艺。

74. 负责与其他部门专业工程师、专业公司的协调配合工作。

75. 定期进行日常性工程检查,指导监理公司、施工单位工作,签署验收报告。

76. 负责纠正进度、质量方面出现的问题,并做好相应记录,重大问题须及时报告主管工程师。

77. 负责监控现场的安全、环保以及文明施工。

78. 组织本专业分部分项工程的中间验收,参与竣工验收。

79. 负责与物业公司的交接工作,并收集整理竣工资料。

80. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证,并监督其完成情况。

81. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

质量工程师

82. 负责技术资料、工程图纸的管理、发放;

83. 参加图纸会审、技术交底;

84. 负责组织编制材料样板的审定方案;

85. 编制材料进场计划;

86. 负责组织材料检验;

87. 负责现场安全、环保以及文明施工成品保护方面的检查;

88. 负责组织项目部5万元以下的工程及材料招标。

89. 负责处理工作范围内的现场设计变更及签证,并监督其完成情况。

90. 负责配合现场成本代表审核工作范围内的工程进度款付款及结算工作。

设计代表

91. 负责组织现场图纸交底;

92. 负责图纸的解释;

93. 负责对设计资料的保存、发放;

94. 设计部代表由设计部派出,项目部管理;

95. 负责本专业内的设计变更;

96. 现场临时任务;

成本代表

97. 负责现场工程款支付的确认;

98. 参与编制项目各工程的工程量清单;

99. 负责现场变更及签证的工程量、费用确认;

100. 参与零星合同的招投标;

101. 成本部代表由成本部派出,项目部管理;

102. 现场临时任务;

销售代表

103. 参加项目经理部例会;

104. 负责与项目经理部联系,处理销售期间的客户变更;

105. 负责卖场布置及销售期间的维护管理工作。

第6篇 房地产项目经理岗位职责及相关职位要求

房地产项目经理，是介于部门经理和副总、总经理之间的过渡性岗位。

房地产项目经理职位要求

1.本科及以上学历，建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业；

2.熟悉相关工程标准、规范，熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算；

3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能；

4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、 具备房地产投资分析能力；

5.严谨的专业态度，良好的职业素养，良好的统筹、组织、协调能力，善于团队协作及管理；

6.具有房地产行业从业资格证优先；

7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

房地产项目经理岗位职责

1.全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

6.负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。

第7篇 房地产项目经理岗位职责职位要求

职责描述：

薪资：面议(3万以上+成就共享奖）

工作地点：沭阳

职位要求：

1.专科及以上学历，工程类、管理类相关专业，具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务、成本知识，有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力；

2.10年以上房地产项目开发工作经历，3年以上同等职位工作经验，知名地产集团从业经历（全国房产30强），全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作，熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程；

3.熟悉房地产行业领域相关情况，有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识

4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规，对房地产现状和发展趋势有深刻理解；

5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

6.具备良好的职业道德素质，抗压性强

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：10年以上

第8篇 岗位职责说明书：新地产项目前期专员

新地产项目前期专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称前期专员所属部门岗位职等

直接上级总经办主任直接下属

岗位概要:负责公司指定项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及政府关系处理

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划,提出各部门配合要求;根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算;

2.前期管理:根据前期工作计划、开发程序要求,及时跟催相关部门,收集资料,进行立项与报建,办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;负责做好工程项目前期资料的整理和移交工作;对弹性较大的前期费用进行严格管控;负责前期费用支付申请;

3.后期配套:根据后期配套工作计划,负责办理项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续;并根据实际情况,针对后期配套的地方特性,及时做好与技术中心的沟通,并将后期配套设计方案与施工图设计递交技术中心进行审核;负责做好工程项目后配套交付使用及竣工验收资料的整理和移交工作;负责后期配套费用支付申请;

4.沟通协调:负责维护与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系;负责与公司相关部门的沟通协调工作;协助其他部门做好对外公共关系的处理;

一般工作

1.信息采集:搜集与整理项目所在地政府相关政策法规,了解立项申报流程和各环节收费标准;

2.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证项目前期、后期配套进度如期达成;

2.保证前期、后期配套费用控制在预算范围之内;

3.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

4.保证本岗位制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

6.保证妥善处理前期、后期配套工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据项目前期、后期配套工作计划和公司项目开发流程规范,要求各部门及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

2.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

3.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

4.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、项目管理等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

能力:广泛的社会关系及良好公关能力、沟通协调能力、良好的语言表达能力;

品质:廉洁忠诚、工作敬业、责任心强,具有保密意识;

知识结构:熟悉房地产业务流程;

关键指标计划进度、成本差异率、重大违规次数

第9篇 地产项目销售总监岗位职责3

地产项目销售总监岗位职责(三)

1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。

2、负责部门制度、流程的制定与完善。

3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。

4、负责指导部门行政人员工作。

5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。

6、负责做好月度、季度计划编制工作。

7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。

8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。

9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。

10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。

11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。

12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。

13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。

14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。

15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。

16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。

17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。

18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。

19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。

20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。

21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。

22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。

23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。

24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。

25、负责部门间的协调工作。

26、完成公司领导交办的其它工作。

第10篇 地产物业项目岗位职责

1)制定物业管理工作方案及工作计划,并按计划实施;

2)制定物业公司各类管理规章制度,并监督制度的执行情况;

3)制定物业经营预算,监督各预算项目的执行情况;

4)做好与开发商、政府主管部门等相关单位的沟通协调工作,并做好物业项目的前期介入工作;

5)对物业项目的管理工作进行指导,考评物业项目负责人的工作业绩;

6)负责统筹管理市场的拓展工作,开拓新的项目资源;

7)设计各类物业管理服务流程以及物业管理服务方案,监督服务流程及方案的执行。

任职资格:

1)基本条件:年龄在35-45岁,学历大专以上,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理师资格证书优先;

2)行业经验:8年以上大型物业管理企业高级管理岗位管理经验,并有一定的大型项目管理经验,有商业地产、旅游地产等多种业态物业管理经验;

3)综合素质:熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;能够独立组织开展物业管理工作,制定物业管理工作方案、计划并协调实施;有当地项目资源。

第11篇 房地产项目销售经理岗位职责

一手项目 房地产销售经理 北京豪宅网房地产顾问有限责任公司 北京豪宅网房地产顾问有限责任公司,豪宅网 无房地产销售经验者勿投!!!!!

一手房地产项目销售经理

岗位职责:

1、与总监一起负责销售团队的组建,培训、激励与考核工作;

2、负责所合作项目工作流程和管理流程的对接;

3、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;

4、负责项目客户关系的维护,并与合作伙伴进行良好的沟通与配合 ;

5、负责带领团队针对合作项目拓展客户,完成销售业绩。

任职条件:

1、专科或以上学历,3年以上北京市高端一手楼盘销售管理经验(顺义、孙河区域和门头沟、石景山区域);

2、在本区域销售过别墅项目,熟悉区域楼盘及市场行情;

3、有区域资源的优先考虑;

4、具备卓越的沟通影响力,能够应用工具和方法论解决日常的销售问题;

5、具有高度的事业心、责任感与敬业意识,诚实守信、团队合作、追求卓越!

第12篇 房地产项目经理岗位职责说明书范本

房地产项目经理岗位职责说明书

岗位编号:0118

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:项目经理

直接上级:总经理

直接下级:财务、办公室、报建、营销、工程等人员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目全面管理工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

工作任务:

编制本部门年度计划,报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程管理工作

工作任务:

参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作

参与项目经营指标的设定

参与设计招标工作

接收各种设计方案,提出改进意见,控制设计阶段对项目的成本管理

参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

参与施工招标工作和施工合同谈判

协调总部工程主管进行本项目工程质量、进度、成本管理工作

编制项目资金使用计划,报总经理批准后执行

按合同要求进行工程拨款管理

做好施工现场的形象管理工作

对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案

三、职责表述

主持项目全面管理工作

工作任务:

主持本项目全面行政及财务管理工作

负责与总部开发主管协调办理各项手续报批工作

负责与总部销售主管协调项目销售工作

协调各部、各线业务工作进展

负责与项目产生关系政府、单位、个人的公关工作

接受办公室相关职能人员的监督审查,配合好竣工审计工作

负责项目所有资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本项目总体经营计划制订的建议和实施权

本项目具体工作开展的决策权

对项目计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门,项目四至等单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:使用工具设备

网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:项目经理由公司总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责