项目经理安全岗位职责（9篇范文）

第1篇 项目经理安全岗位职责

1、对承包项目工程，生产经营以及安装过程负全面领导责任。

2、认真，全面，细致的传达大包方对安全工作的一切要求，并要求项目部全体成员和全体施工人员扎扎实实的做好各项安全工作。

3、有权处理在安全工作中所发现的一切违章行为，并给予及时的制止，同时责成有关人员调查和处理违章事实，并将处理情况上报有关领导。

4、健全和完善用工管理手续，录用外地人员时要向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时组织上岗前的安全教育，对外包队伍的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织中的安全技术措施，监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、实施验收制度的落实。

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时的给予解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施的予以解决。

7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织和配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训，本着'四不放过'的原则，举一反三，消灭一切事故，正常文明安全工地。

第2篇 项目副经理安全工作岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

第3篇 项目经理安全工作岗位职责

1 项目经理是本项目安全生产第一责任人,负责整个项目的安全生产工作,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作章程。

2 负责制定本项目安全生产事故应急预案,一旦事故发生启动应急预案,实施抢救,并组织演练。

3 制定项目安全防护,设别设施资金投入计划,保证施工现场安全防护设备设施所需的投入。

4 做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。

5 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,做好记录。

6 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

7 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

8 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

9 按建设不检查标准,组织项目不人员认真落实安全生产责任制,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到个人,并定期考核。

10负责组织对现场使用的脚手架和机电设备的安全防护设施检查验收,不合格不能使用,并经常检查其安全运行状况,随时解决存在的问题。

11项目部为职工办理意外伤害保险。

第4篇 项目生产经理安全工作岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。

7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。

第5篇 项目生产经理安全岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。

7 按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。

第6篇 施工单位项目经理安全岗位职责

施工单位项目经理是所在承担建设项目的安全第一责任人,对该项目安全健康与环境工作负全面责任。

1.成立本建设项目的内部安全委员会并主持相关工作,直接主管本单位安全部门。

2.落实****风力发电有限公司的有关安全健康与环境保护的重要文件,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。

3.负责本单位安全管理制度,并监督分包参建单位安全施工管理制度的落实。

4.审定本单位安全工作目标计划。主持本建设项目安全工作例会、及时研究解决建设项目安全工作中存在的问题。

5.与分包参建单位签订专门的安全生产管理协议书。

6.保证本单位及分包单位的安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

7.建立、健全本单位安全奖惩制度,确保建设项目安全奖惩办法的实施。

8.参加本单位建设项目的安全大检查工作,监督本单位实施整改措施的落实。

9.参加并协助上级安监部门对各级事故的调查处理工作。

10. 领导和协调本单位各职能部门对安全文明施工的管理,布置、安排本单位安全文明施工工作。

11. 督促本单位的计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达,同等考核,并监督分包参建单位的计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达,同等考核,确保现场具备完善的安全文明施工条件。

12. 负责组织本单位的安全健康与环境保护的教育工作,并监督参建单位的安全健康与环境。

第7篇 项目部经理安全质量标准化岗位职责

1、认真加强自我学习，提高政治思想觉悟，带头执行党的路线、方针、政策，加强班子的团结，加强职工群众的团结。

2、负责全队职工思想政治和安全教育工作，配合施工队队长搞好安全质量标准化工作。

3、协助队长按期召开安全质量标准化活动学习会和政治学习会，传达贯彻上级安全质量标准化方针政策和矿有关安全质量标准化会议精神以及安全质量标准化文件、指示精神。

4、协助队长参加上级安全质量标准化大检查活动，深入井下解决安全质量标准化生产中存在的问题，支持和配合队长、班长搞好安全质量标准化工作，并努力完成各项安全质量标准化任务。

5、负责本队的安全质量标准化宣传教育工作，及时掌握职工的思想动态，做好思想教育，不断提高职工的思想素质和觉悟，提高安全质量标准化意识。

6、对开拓各种机械设备要熟练掌握，熟练操作，提高解决工作中的重大疑难问题的能力，对开拓安全质量标准化标准、评定级办法要熟练掌握，确保安全质量标准误差错。

第8篇 项目经理安全生产岗位职责

一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。

三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。

五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。

六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。

第9篇 项目副经理安全岗位职责

1 负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产“五同时”，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。

2 做到一事一交底，事事派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正概念和处理违章作业，根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。

3 组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神，做好记录。

4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。

5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。

6 发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自拆除现场保护，强行复工。

7 按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任，制定项目安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。