财务主管-岗位职责怎么写（精选8篇）

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财务主管这个岗位，写职责的时候得有点讲究。一般开头就说清楚这工作是干什么的，比如说负责公司财务管理，确保资金运转正常，这很重要。接着就具体到日常任务，像审核报销单据这类事，不能马虎，得保证账目清晰明了。还有就是编制财务报表，这是给领导看的，得按时交上去，要是拖拖拉拉的，肯定不行。

平时，得跟各部门打交道，特别是采购部，他们买东西花的钱都要过问一下，看看有没有超出预算。另外，税务这块也得操心，每个月申报税款，要是出了差错，公司会吃罚单的。还有，库存管理也不能忽视，定期盘点存货，确保账实相符，这个环节很容易出问题，要是盘点时粗心大意，漏掉几样东西，那麻烦就大了。

有时候开会的时候，财务主管还得汇报一下财务状况，这时候得准备充分，把数据整理好，不然领导问起来答不上来多尴尬。还有，对外部审计人员的态度也要端正，配合他们检查工作，毕竟人家是来帮公司发现问题的。不过有时候写这份职责的时候，可能会把“协助外部审计”写成“协助内部审计”，虽然看起来差别不大，但性质完全不同，这可是个关键点。

除了这些常规的工作，还得关注公司的现金流情况，要是发现资金链紧张，得赶紧想办法解决，比如调整支出计划或者申请贷款之类的。当然，作为主管，带新人也是份内的事，新来的会计刚上手可能不太熟练，得手把手教他们怎么做账。不过偶尔也会犯点小错，比如把“营业收入”写成“营业外收入”，虽然都跟收入有关，但分类不对，后果很严重。

书写经验68人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合具体的工作环境和需求。比如财务主管这类岗位，平时需要负责公司的资金运转，确保账目清晰明了，这很重要。首先要明确的是，财务主管不仅要审核日常的收支情况，还得定期向上级汇报财务状况，包括成本分析和预算执行情况。

在实际操作中，主办会计的工作可能稍微细致一些，主要负责具体的账务处理，像发票管理、报销审核之类的。这类工作需要细心，因为一旦疏忽，可能会导致财务数据失真。不过有时候确实会遇到些麻烦事，像是月底对账的时候，发现银行流水和公司账面金额不太一致，这就得仔细查找原因，可能是录入时漏记了一笔款项，也可能是客户付款延迟到账。

书写注意事项：

财务相关的工作还涉及税务申报，这方面的知识得掌握好。每个季度都要按时提交各类报表给税务局，要是弄错了申报时间或是数据填错，后果挺严重的。所以，主办会计除了日常的账务处理，还得熟悉税法政策，这样才能避免不必要的麻烦。

有时候领导临时安排的任务也不能忽视，比如参与制定公司新的财务制度，这时候就需要综合考虑各部门的实际需求，毕竟财务工作不是孤立存在的，它贯穿于整个企业的运营之中。还有，和同事之间的沟通也很重要，有些业务上的事情，单靠财务部门自己很难完全搞定，需要和其他部门协调配合。

总体来说，写岗位职责的时候，既要涵盖日常工作内容，又要体现工作的专业性和复杂性。不过有时候写起来难免会有些遗漏，比如忘了提到一些特殊情况下的应急处理流程，或者是对某些细节描述得不够全面。这些问题往往是在实际工作中才会慢慢发现，到时候再补充完善也不迟。

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写岗位职责的时候，得先搞清楚这个职位到底干什么。比如说财务部收银主管，这可不是简单的收钱放钱那么简单。首先要考虑的是日常工作，像是每天核对账目，确保收银机里的钱跟系统里的数据一致，还有就是检查有没有异常情况。这部分内容要具体到点子上，别太笼统，不然老板看了也不知道你在说什么。

其次，收银主管还得负责管理团队，毕竟不是一个人干活儿。这包括安排班次，指导新员工，还有处理员工的问题什么的。这里头肯定会有各种突发状况，像顾客投诉，或者系统故障之类的，得有应对方案。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节，比如忘了提监督工作纪律这一块儿，这就有点疏忽了。

再就是关于资金安全这块儿，收银主管必须确保每一笔钱都清清楚楚，不能出半点差错。这里就需要定期做盘点，查账什么的，不能光靠感觉。不过有时候写的时候容易把“查账”写成“查帐”，虽然都是一个意思，但看起来就有点不太专业。

收银主管还要配合其他部门的工作。比如说跟采购部对接时，得确认货款结算是不是正确；和销售部沟通的时候，也要知道销售额的数据来源是否可靠。这部分内容很容易写得模糊不清，比如写成“协助其他部门完成相关任务”，这样太笼统了，最好能具体到某项任务。

书写注意事项：

对于一些特殊情况，比如节假日或者促销活动期间，收银主管得提前做好准备，保证收银工作顺利进行。这需要提前制定计划，安排人手，还得准备好备用设备以防万一。有时候写的时候容易忘记提到备用设备这一点，这就显得不够周全。

小编友情提醒：

收银主管还需要定期向上级汇报工作情况，包括业绩指标达成情况、团队表现、存在的问题以及改进措施。这部分内容要实事求是，不能夸大也不能隐瞒。不过有时候写的时候容易把“业绩指标”写成“业绩目标”，虽然差别不大，但听起来还是有点怪怪的。

书写经验94人觉得有用

物流财务主管这个岗位很重要，主要负责公司的财务管理和物流相关的资金运作。日常工作就是处理账目，确保每一笔收入支出都清楚明白。还要跟公司其他部门协调，比如跟采购部核对单据，跟销售部确认回款情况。另外，每个月得做财务报表，给管理层提供决策依据。

其实写岗位职责的时候，关键是要结合实际工作内容。比如，你得知道财务主管平时都在忙些什么，然后把这些具体的工作列出来。像我见过一个企业的物流财务主管，他的职责就包括了审核物流费用报销，这很重要，因为物流成本占企业运营成本的比例不小。还有，他们需要定期检查仓库的库存盘点情况，这也是为了保证账实相符。

有时候写职责的时候，容易忽略细节。比如有的岗位职责写得很笼统，像“负责财务管理”，这样太模糊了。应该细化到具体的任务，像“每月编制物流成本分析报告”、“监督物流合同执行情况”。这样写出来的职责才更有针对性。

书写注意事项：

写的时候要注意语气，要符合财务主管的身份。用词要专业一些，像“应收账款管理”、“资金流向监控”这样的词汇就比较合适。不过有时候也会不小心用错词，比如把“应收”写成“应受”，虽然不影响理解，但还是有点不妥。

有时候企业会要求岗位职责既要全面又要简洁，这就得好好斟酌了。像我看到一家公司写的物流财务主管职责，里面提到“参与物流项目预算制定”，这其实挺重要的，因为预算控制直接影响项目的经济效益。还有一点需要注意，就是职责里最好能体现岗位的独特性，别和其他岗位职责雷同。

写的时候还要考虑到实际操作中的困难。比如物流财务主管经常要面对跨部门沟通的问题，职责里就应该明确这一点，像“协助解决物流业务中的财务问题”，这样写既体现了岗位的重要性，也照顾到了工作的复杂性。

书写经验58人觉得有用

写岗位职责的时候，得看这个岗位具体负责什么，要是业务财务主管，那就要把日常打交道的东西都列出来。比如跟业务部门对接，了解他们的需求，看看资金流是不是顺畅，有没有浪费的地方。还有，要监督那些报销单子，看看是不是符合公司的规定，不能乱报。再就是财务报表，得定期给领导汇报，让他们知道公司目前的财务状况。

业务财务主管还得管着预算这块儿，每个月都要做预算计划，看看哪些地方能省点钱。有时候业务那边突然有个新项目，就得赶紧算算需要多少资金，提前做好准备。这中间还要跟各个部门沟通，确保大家都清楚预算的情况。

书写注意事项：

税务方面也不能马虎，得按时申报各种税款，不能因为疏忽被罚款。要是遇到审计，就更得打起精神了，要把所有的账目都准备好，证明公司是合法合规的。不过有时候写着写着，会发现自己漏掉了某些关键点，这时候就需要回头再检查一遍，看看有没有重要的事情没写进去。

有时候业务财务主管还需要培训下新人，教他们如何处理日常的财务工作。比如怎么审核发票，怎么登记台账之类的。这部分内容最好能结合公司的实际情况来说，不能太笼统。要是只写个大概，别人看了还是不知道具体该怎么做。

写的时候要注意，别光顾着罗列任务，得让人明白每个任务的重要性。比如说监控资金流动，这不只是为了应付检查，而是为了保证公司的运营不会出问题。要是资金链断了，那整个公司都会受影响。所以这部分内容得写得详细一点，让人一看就知道该怎么操作。

其实写岗位职责的时候，最怕的就是遗漏重要环节。有时候写着写着就会忽略掉一些细节，比如资产管理这部分，可能就被忽略了。实际上，固定资产的管理也是业务财务主管的一项重要职责，得定期盘点，确保账实相符。要是写的时候不注意，很容易就把这么重要的部分给漏掉了。

书写经验51人觉得有用

财务部会计主管这个岗位的职责，说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要把账管好，钱理清楚，还得确保公司账目符合法律法规的要求。日常得盯着财务报表，看看有没有异常情况，要是发现问题，就得赶紧找出原因，及时解决。这工作需要对数字特别敏感，因为每一笔账都得精确到小数点后几位，稍有差池，可能就会引发大麻烦。

平时还要负责审核报销单据，这是个细活儿，不能马虎。有时候经手的票据多，难免会有些疏漏，像发票抬头填错了，金额写反了之类的小问题，得靠细心去发现。另外，跟各部门沟通也是重要的一部分，得了解他们的需求，帮助他们合理安排预算，控制成本。要是部门间的协调不到位，资金链出了问题，那整个公司的运营都会受影响。

每个月底都要做财务分析报告，这是给高层领导看的，得写得简明扼要，既要突出重点，又要条理清晰。有时候为了赶时间，草草写了事，结果报告里出现了几个小错误，比如数据对不上，或者措辞不当之类的，这都是常有的事。但这些小问题如果被发现，就会影响报告的可信度。

除了常规的工作，会计主管还得带带新人，毕竟财务这块儿人手有限，新来的同事得有人教。指导的时候不能太死板，得结合实际情况，让他们明白为什么这么做，而不是一味地照搬流程。有时候刚入职的员工经验不足，提交的资料不完整，或者格式不对，这时候就得耐心指出哪里有问题，帮他们改正过来。

至于具体的工作细节，每个公司可能都不一样。像一些大型企业，要求特别严格，不仅账务处理要规范，还得定期接受内部审计，这就需要提前做好准备，把所有资料都整理得井井有条。而小一点的企业相对宽松些，但也不能掉以轻心，毕竟财务安全是企业的生命线。所以，这份工作看似简单，实则责任重大，容不得半点马虎。

书写经验71人觉得有用

写财务成本主管的岗位职责，得先搞清楚这个岗位的核心任务是什么。这岗位主要负责企业成本控制，包括制定成本管理制度、审核各项成本开支、分析成本差异等等。一开始的时候，可能写得简单点，比如“负责公司成本管理工作，确保各项支出合理合规”。但这样写太笼统了，具体到实际工作里，还需要细化一些。

比如，要明确成本管理的具体流程，像日常的成本核算、定期的成本报表编制，这些都是必须涵盖的。还有，成本分析这块也不能少，需要写明如何通过数据分析找出成本异常的原因，并提出改进建议。另外，跟其他部门的沟通协调也很重要，毕竟成本控制不是单打独斗的事，涉及到采购、生产等多个环节。

在写这些内容时，要注意结合企业的实际情况，不能一概而论。有时候，可能会因为经验不足，把某些职责描述得不够全面。比如只写了“参与成本预算编制”，却忘了加上“监督预算执行情况”这一项。这样的遗漏虽然不影响大方向，但会让岗位职责看起来不那么完整。

还有些时候，措辞可能会显得有点模糊。像“协助完成相关工作”，这种说法就比较宽泛，不如直接写明具体的工作内容。比如“协助上级完成成本分析报告的整理与提交”，这样表达会更清晰。

写这类职责说明书时，最好能参考一下同行业类似岗位的要求。不过每个公司的情况不一样，不能完全照搬。比如有的企业特别强调成本预测，那这部分内容就得重点突出；有的企业注重成本控制措施落地，那这部分也得详细写明。

书写经验75人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合具体的工作场景和需求，不能一概而论。比如储备财务主管这个岗位，它既要负责日常账务处理，又要参与预算编制，还要协助做一些管理报表分析。一开始得把核心工作内容交代清楚，像资金管理这块，包括现金盘点、银行账户对账，这些都得涵盖进去。还有发票这块，从领购到开具再到保管，流程特别复杂，必须说全。

说到发票管理，这里就容易漏掉一点，就是增值税专用发票的认证抵扣。很多新手可能不太注意，以为只要收好就行，其实认证时间也有规定，超期了就麻烦了。再就是报销审核，这可不是简单的数字核对，还得看报销单据是否齐全，有没有领导签字之类的，这些细节都不能忽视。

在财务分析方面，需要定期出具一些经营分析报告，这就得学会用excel做数据透视表，不然很难理清头绪。有时候领导问到某个项目成本情况，就得迅速调出相关数据，所以平时就得养成整理资料的好习惯。另外，跟业务部门沟通也很重要，毕竟财务不是孤立的，很多数据都需要业务端提供。

对于储备主管来说，除了完成本职工作，还得有一定的前瞻性。比如预测下季度的资金缺口，提前做好融资计划，这一点很重要。当然，这也得结合公司实际情况，有些公司可能资金充裕，就没必要太操心这方面。还有就是内控这块，得监督各部门执行情况，确保没有违规行为。

有时候写岗位职责容易忽略一点，就是和其他部门的协作。比如跟采购部对接时，得了解他们的付款周期，这样才能合理安排资金支付。还有税务申报，现在电子税务局很方便，但要是不熟悉流程，很容易出错。比如印花税申报，税率算错的话，补缴起来就很麻烦。

小编友情提醒：

储备财务主管还得有一定的抗压能力。月底结账那几天，各种报表蜂拥而至，加班是常事。不过这时候就得沉住气，一项项核对清楚，千万不能急躁。有时候一个小小的疏忽，就可能导致整个账目混乱。所以平时得多积累经验，遇到问题及时请教老同事，慢慢就能找到感觉了。