财务主管职责岗位说明书怎么写（精选8篇）

书写经验72人觉得有用

写岗位职责的时候，得先搞清楚这个岗位具体要干什么，别上来就套模板。比如说财务主管，这可不是光会算账就行的，得懂预算管理、成本控制，还得能带团队。一开始写的时候，脑子里得有个大概框架，但别太死板，不然写出来的东西就像流水账一样没生气。

写的时候，可以从日常事务入手，像审核报销单据这种基础工作就得提一下，这事谁都能看明白，但千万别只写这个，不然显得太low了。接着可以写写负责编制月度、季度、年度财务报表的事，这部分最好带上一些专业术语，像“合并报表”“现金流分析”之类的，这样显得更有水平。不过有时候写的时候可能会忘记顺序，比如先写了年报的事，后面又蹦出个月报，这都正常，人，偶尔也会有点小混乱。

写到对外协调这部分，得强调沟通的重要性，像跟银行对接融资方案，跟税务部门打交道处理涉税事项，这些都是财务主管的分内事。写到这里，可能就会出现一点小问题，比如句子结构不太对劲，像“不仅要协调好各种关系，还要保证资金安全”，这种地方看起来有点拗口，但也不是大毛病，改起来也不费劲。

书写注意事项：

别忘了提到团队管理这块，毕竟财务主管不是一个人在战斗。要写清楚如何指导下属完成任务，组织培训提升业务能力，这部分得用点心去写，不然容易显得空洞。写这部分的时候，可能会不小心把“团队建设”写成“队伍建设”，虽然意思差不多，但仔细看的话还是能看出差别。

小编友情提醒：

写岗位职责的时候，最好结合单位的具体情况，别一股脑全写进去。比如有的单位特别注重内控管理，那这部分就得重点突出；要是单位规模不大，那繁杂的流程管理就可以轻描淡写一笔带过。写到最后，可能就会出现一些小瑕疵，像是用词不当或者标点符号的问题，但这都是正常的，只要不影响理解就好。

书写经验60人觉得有用

写岗位职责的时候，得先搞清楚这个岗位到底是做什么的，不能光靠想象。比如说财务主管，这可不是个简单的活儿，它涉及到公司资金管理、预算编制、成本控制等等。一开始，你可以简单描述一下这个职位的主要工作内容，像是负责公司的日常账务处理，确保财务报表的准确性。这部分内容要具体，别太笼统，不然面试官看了都不知道你是糊弄事。

接着就该说具体的工作任务了。财务主管得经常跟银行打交道，所以得熟悉银行业的各种业务流程。还有，每个月都要做财务分析报告，这是给高层领导看的，让他们知道公司目前的财务状况如何。这部分内容最好结合实际情况写，要是能加上一些专业术语，像什么现金流管理、应收账款之类的，显得更有深度。不过，有时候写着写着就会把“现金流”写成“现金流”，虽然不影响理解，但仔细一看确实不对劲。

再往下写的时候，可以提一提对员工的要求。财务主管需要有较强的沟通能力，毕竟要和各部门协调工作。而且，还得有一定的抗压能力，因为月底结账那会儿特别忙，加班是常事。这里需要注意的是，千万别把“抗压能力”写成“抗压力”，虽然只是少了个“力”，但看起来怪怪的。

至于未来发展方向，可以写写财务主管如果想往上走的话，可以选择考取注册会计师证，这样晋升空间会更大。另外，也可以往管理层发展，比如担任财务总监什么的。不过有时候写着写着就会忘记标点符号，比如把“注册会计师证”后面的逗号漏掉了，这样的小问题也挺容易发生的。

书写经验40人觉得有用

财务部主管会计这个岗位，说起来也是个挺复杂的活儿。这人得懂财务这块的东西，还要能处理各种账务，像是成本核算、费用控制什么的，这些都得门儿清。平时，得负责审核报销单据，确保每笔钱花得都合理合法，不然公司亏了谁负责？再就是每个月的财务报表，得按时做出来，还得保证数字准，要是报错了，领导那边不好交代。

书写注意事项：

主管会计还得跟其他部门打交道，特别是采购和销售部门，他们那边有什么资金流动，合同执行情况之类的，都要了解清楚。有时候业务部门会有临时的资金需求，这时候就得评估一下，看能不能满足，要是不能满足，得给出合理的解释，不能糊弄过去。还有，税款申报这事也得操心，国家的税法政策经常变，得时刻关注着，该交的税一点都不能少，不该交的也不能多交。

不过，有时候工作中会遇到一些麻烦事，比如说有些报销单据写得不清楚，或者金额不对劲儿，这就得仔细核对，有时候可能得找报销人问清楚情况，这期间就难免会出现沟通上的小摩擦。有时候公司搞活动，比如年会之类的，预算什么的也要参与进来，这会涉及到一些额外的开销，得提前算好，不能到时候超支。

财务这块儿的事，有时候得和其他部门配合着干。比如说年底盘点存货，这事就得跟仓库那边一起搞，不然只靠财务这边很难弄明白到底有多少东西。有时候部门间的协作也不太顺畅，这就需要耐心沟通，有时候沟通多了，难免会出现理解偏差，这时候就得反复确认，不能嫌麻烦。

再说了，财务工作有时候也会碰到一些特殊情况，比如突然接到通知要查账，这事就得赶紧准备材料，要是平时没留心，到时候手忙脚乱的肯定不行。有时候公司拓展新业务，相关的财务流程得重新设计，这事得提前想好，不能等出了问题再改。还有，有时候员工报销的时候会有些特殊要求，比如发票遗失了怎么办之类的，这些问题都得想办法解决，不能一概而论地拒绝。

书写经验39人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合实际情况，不能太笼统。比如项目财务主管这个岗位，职责范围肯定很广，涉及到预算管理、资金调度、成本控制等多个方面。平时工作中，要确保项目的各项支出都在计划内，不能随便超支。另外，还得定期整理财务报表，给领导层提供准确的数据支撑，这很重要。

在具体描述时，可以用一些专业术语，像“编制月度资金计划”、“审核各类报销单据”之类的，这样显得比较正式。不过有时候写的时候会有点混乱，像是把“审核”写成了“审阅”，虽然意思差别不大，但仔细看的话就能发现。这种小地方要注意修改，不然容易被挑刺。

除了日常事务，还应该强调一下风险防控方面的责任，比如监督合同执行情况，防止出现资金流失的问题。还有，对于下属员工的工作也要有一定的指导作用，毕竟财务工作细节多，新人可能容易搞混。要是能提前把注意事项列清楚，大家做起事来就顺手多了。

书写注意事项：

别忘了提到对外沟通的部分。项目财务主管需要跟银行、税务部门打交道，有时候还要处理供应商的付款请求。这部分职责也不能忽略，不然写出来的岗位职责会显得片面。只是在写这部分内容的时候，容易把“税务部门”写成“税收部门”，虽然不影响理解，但还是得改过来。

小编友情提醒：

记得把岗位职责写得具体些，别光喊口号。像什么“负责项目财务管理”这样的表述太宽泛，得细化到具体的任务。比如说“负责项目每月的资金平衡表编制工作”，这样才更有针对性。当然了，有时候写的时候会忘记加上“每月”这个词，只写了“负责项目资金平衡表编制工作”，回头检查的时候才发现漏了，这就得补上去。

书写经验85人觉得有用

写岗位职责的时候，得先搞清楚这个岗位到底要干什么。比如说财务主管，你不能光说负责财务管理，这太笼统了。应该具体点，像是日常账务处理，审核报销单据这类的，还有就是跟税务相关的，每个月都要报税，这部分工作不能少。成本会计就更细致了，不仅要核算成本，还得跟踪成本变化，看看是不是超支了，要是超支了，就得找原因。

有时候写的时候，可能会不小心把“审核”写成“审阅”，虽然意思差不多，但仔细看的话，就会觉得有点别扭。成本会计这部分，还要负责编制成本报表，给管理层提供决策依据，这一块儿特别重要，因为公司赚不赚钱，很大程度上要看成本控制得好不好。

对于财务主管来说，除了具体的账务处理，还得带带新人，有时候新来的同事不太懂流程，就需要手把手教。成本会计这边，除了核算成本，还涉及存货管理，库存多了少了都不行，多了占资金，少了可能影响生产。这部分工作要是写得太模糊，领导看了也不知道你在干什么。

书写注意事项：

财务主管还需要参与制定公司的财务制度，确保大家都能按规矩办事。成本会计也要配合审计部门的工作，每年审计的时候，都要准备好相关资料。这部分内容不能漏掉，不然写出来的岗位职责就不完整。

写的时候还要注意，不能把“资产负债表”写成“资产损益表”，虽然意思相近，但专业术语错了就不太好。财务主管还要定期分析财务状况，找出存在的问题，然后想办法解决。成本会计也一样，得关注成本构成，看看有没有优化的空间，这样既能降低成本，又能提高利润。

书写经验19人觉得有用

写财务审计主管的岗位职责，得先把这岗位的核心任务搞清楚。这个职位既要懂账本里的门道，又要能跟团队一起找出问题。比如，日常的账目检查肯定少不了，这就好比医生给病人量体温，是基础工作。还有就是审查公司的财务流程，看看有没有漏洞，这就像是给公司财务体系做体检。

接着，这份工作还得负责监督下属的工作质量。有时候，下属提交的数据可能不太准确，这时候就得耐心地指出哪里不对劲，让他们重新核对。当然，这过程中可能会出现一些小状况，比如某位同事提交的报表格式不对，这种时候不能太急躁，得一步步指导他改正。

书写注意事项：

财务审计主管还要定期向上级汇报情况。这些汇报可不是随便写写就行的，需要把审计发现的问题整理清楚，最好能给出改进建议。比如，最近发现采购环节存在资金浪费的情况，那就要详细列出具体案例，不然领导也不知道问题到底有多严重。

沟通也是这项工作的关键部分。内部要跟各部门协调，外部则可能涉及和客户或者供应商对接。如果某个项目涉及大额资金，审计主管就需要参与讨论，确保每一笔支出都合理合规。有时候，这种沟通可能会遇到阻力，比如某些部门觉得额外的审计程序麻烦，这时候就需要好好解释，说明这是为了保证公司的长远利益。

还有一点需要注意，财务审计主管要熟悉各种财务法规。要是哪天发现公司的某些做法不符合最新规定，得赶紧提醒管理层调整策略。不过在这个过程中，可能会因为对政策理解不够透彻，导致提出的意见有些偏差，但这都是正常现象，多学习就能慢慢改进。

小编友情提醒：

财务审计主管还需要参与制定年度审计计划。这个计划不是一拍脑袋就出来的，要结合公司现状和发展目标来设计。有时候，因为对业务细节掌握不够全面，制定出来的计划可能会显得不够细致，但这没关系，随着实践经验积累，计划会越来越完善。

书写经验53人觉得有用

写岗位职责的时候，得先把工作内容梳理清楚。比如集团财务主管，那肯定是要负责整个集团的资金管理，从预算编制到执行监控都得过手。具体来说，财务数据的分析是少不了的，这需要对公司的运营状况有个全面了解，这样才能给管理层提供可靠的决策依据。还有就是税务筹划这部分，既要合法合规，又要想办法减轻税负，这就得熟悉各种税收政策了。

有时候在写的时候，会遇到一些模糊的地方，比如具体的职责范围到底有多大。比如，有些公司可能要求财务主管参与投资项目的评估，这就超出了传统意义上的财务管理范畴。写的时候就得想清楚，这个岗位是不是真的需要承担这样的责任。要是不确定的话，最好去问问上级或者有经验的同事，别自己瞎猜。

另外一点要注意的是，岗位职责不是越详细越好。太详细的反而会让员工觉得束缚太多。像集团财务主管这样的岗位，关键是要突出核心职能，像资金调度、财务报表审核这些，都是必须明确的。至于一些日常琐事，像是报销单据的整理这类，可以稍微一带而过，毕竟这不是最核心的部分。

还有个需要注意的小地方，写的时候别老想着面面俱到。比如在描述财务主管的职责时，提到内部控制这一块，可能会顺带写到内部审计的相关内容。但这里就容易出点小问题，比如把“内部审计报告”写成“审计报告”，虽然意思差不多，但专业性上确实差点意思。再比如写到资金流向的时候，可能会不小心漏掉“定期检查”的字样，这样就会显得职责描述不够完整。

在写岗位职责的时候，最好能结合公司的实际情况。如果公司规模比较大，财务流程相对复杂，那职责描述就要细致一些；要是公司规模较小，流程简单，那职责就可以概括一些。像我们之前写的时候，就有一次没考虑到这一点，结果写出来的职责描述跟实际工作完全对不上号，后来还得改。

小编友情提醒：

写完之后记得找几个同事看看。有时候自己写的东西，总觉得没问题，但别人一眼就能看出毛病。像有一次我写完之后，有个同事就指出，“成本控制”这部分写得太笼统了，应该具体到每个月都要有详细的分析报告。当时就觉得他说得有道理，赶紧补上了。

书写经验44人觉得有用

写岗位职责的时候，得看这个岗位具体干什么。财务主管，这可不是个小角色，手里握着公司的钱袋子，责任大得很。先说日常的账目管理，这是基本功，每天都要盯着账本，确保每一笔钱都清清楚楚，不能乱。还有就是审核报销单据，这活儿得仔细，要是漏了点什么，后面麻烦就大了。还有，每个月都要编报表，给老板汇报一下家底，这报表可不能马虎，数字得准。

书写注意事项：

财务主管还得管着税务的事，按时交税，别欠着，也别多交了。要是有新的税收政策出来，得赶紧研究透了，不然吃亏的是公司。还有，资金这块儿得把控好，该花的钱不能省，不该花的一分都不能动。有时候跟银行打交道也是难免的，贷款啦、融资，这些事情都得参与。

有时候，财务主管还要带带新人，毕竟财务部门总会有新来的同事，得教会他们规矩。还有，遇到特殊情况，比如审计来了，得配合着人家查账，态度要诚恳，资料得齐全。这工作看似简单，其实琐碎事特别多，得有耐心，脑子还得转得快。

有时候也会碰到些难题，比如预算超了怎么办？这时候就得想辙，可能要砍掉一些不太重要的项目，或者想办法开源节流。还有，有时候供应商催款催得急，得跟他们好好沟通，不能一拖再拖，不然影响公司信誉。这些事听起来简单，做起来可不容易，得靠经验积累。

有时候老板突然问个问题，比如去年这个时候赚了多少钱，这得立马从系统里找出来，不能含糊。还有，年终分红的事，财务主管也得参与，得算清楚每个人该拿多少，这可是关系到员工积极性的大事。