【第1篇】质量管理工程师qa岗位职责怎么写250字
从事技术质量和服务质量等的研究、管理、监督、检查、检验、分析、鉴定等。
(1)进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制;
(2)组织实施质量监督检查;
(3)进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询;
(4)进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理;
(5)调节质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;
(6)研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备;
(7)制定质量技术法规并监督实施;
(8)设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。
书写经验41人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合具体的工作场景,比如质量管理工程师这个岗位,就得从日常的工作内容入手。一般来说,质量管理工作涉及很多细节,像产品生产流程的监控,质量标准的制定,还有就是处理质量问题之类的。在写的时候,最好能具体到每个环节,比如说原材料进厂的时候需要检查哪些项目,生产线上的巡检频率是多少,遇到质量问题该怎么反馈给相关部门。
对于质量工程师来说,还有一个重要的工作就是数据分析,这方面的内容也得写进去。比如定期分析产品质量数据,看看有没有异常波动,如果发现问题就要及时调整工艺参数。还有,平时可能还需要跟供应商沟通,确保他们的供货质量符合要求,这部分内容也不能遗漏。
有时候写的时候会遇到一些小麻烦,像有时候写到一半突然忘记某个专业术语,就随便找个类似的词凑合一下,结果回头一看才发现不太对劲。像我之前写过一次,本来想写“批次管理”,一时手滑写成了“批号管理”,虽然意思差别不大,但仔细想想还是原来的那个词更合适。这类情况其实挺常见的,特别是当你赶时间的时候,很容易就出这种小状况。
书写注意事项:
质量工程师还负责培训员工,提高大家的质量意识。这部分内容也得写清楚,比如每个月都要组织一次质量相关的培训会议,内容可以包括最新的质量管理体系文件,或者是近期发生的质量问题案例分析。有时候培训的形式也可以多样化,除了传统的讲座,还可以搞些互动游戏什么的,这样效果会更好。
写岗位职责的时候也要考虑到实际操作的可行性。比如说制定质量标准的时候,不能太理想化,得结合公司的实际情况。要是定的标准太高,员工根本没法达到,那反而会适得其反。还有就是,写的时候尽量用简单的语言表达复杂的概念,这样方便别人理解。毕竟不是每个人都是专业人士,有些术语听起来可能很拗口。
【第2篇】数质量管理岗位职责任职要求怎么写400字
数质量管理岗位职责
岗位职责:
1、负责建立数量与质量管控标准、制度、方法和流程;
2、 熟悉油品检测相关国家标准及行业标准,熟悉油品计量管理工作;
3、负责组织对油库、油站和运输环节的质量和数量进行监督、检查和考核;并提出优化建议,跟踪改善结果;
4、负责组织定期检查与抽检,监管损耗,对异常情况开展调查;并提成解决方案,监督落实执行;
5、负责监督油品收卸过程的数量管理,及时发现发现,提出整改要求;
7、组织公司油品数质量工作,制定年度油品数质量工作计划及目标;
任职要求:
1. 全日制大专及以上学历,45岁以下、男女不限;
2. 石油化工、分析化学等专业优先;有油品数质量管理、检测等相关领域工作优先;
3.熟悉汽柴油国家标准和油品相关知识;
4.具备数据分析能力和较强的寻找问题解决方案的能力,责任心强,工作认真肯干;具有较强的内部沟通和团队合作精神、协调能力和商务谈判能力;
书写经验82人觉得有用
说到数质量管理工作,这可不是个轻松活儿。这份工作得对数字特别敏感,同时还要能处理各种复杂的情况。职责这块,最好把具体的任务说清楚,别含糊其辞。比如,你的工作可能包括检查数据的准确性,确保每一项都符合标准,这一步要是出了差错,后续的工作就全乱套了。
具体到写法,得把日常需要做的事情一条条列出来。比如负责审核数据报告,保证里面的数据无误;协调各部门收集必要的信息,确保没有遗漏;还有就是定期分析数据趋势,找出问题所在。这些听起来简单,但实际操作起来会遇到不少挑战,尤其是当数据量大的时候,很容易忙中出错。
有时候,还得跟团队成员沟通,明确每个人的任务分工。这部分内容可以写得详细点,比如谁负责收集数据,谁负责核查,这样大家心里都有谱。另外,对于那些重要的时间节点,也得提前规划好,不然临时抱佛脚肯定不行。
再说了,这工作还涉及到一些专业技能的应用,像统计学的基本原理,数据分析软件的操作,这些都是必备的。要是对这些不太熟悉,做起事来就会有点吃力。当然,光有理论还不够,实践经验也很关键,所以平时得多留心,多积累经验。
再补充一点,别忘了强调责任心的重要性。毕竟,数据一旦出了问题,影响可不小。所以,在写职责的时候,要让大家明白,这项工作不仅仅是完成任务那么简单,而是关乎整个项目的成败。要是把这一点忽略了,后面的工作恐怕会出大问题。
【第3篇】公司质量管理各岗位职责权限怎么写5000字
公司质量管理各岗位职责与权限
1.0董事长
1.1董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理,进行统一领导,统一指挥。
1.2根据企业的实际情况,有权任免部门经理、科长和车间主任,在全公司范围内行使人事调动权。
1.3有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚,根据企业的实际情况制定职工工资分配方案。
1.4对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题做出裁定。
1.5主持管理评审,保证质量体系的适应性和有效性。
1.6为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。
1.7有财务审批权,有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。
1.7.1对公司的生产经营效益负责。
1.7.2对公司的日常行政事务的处理负责。
1.7.3对职工分配和福利负责。
1.7.4对贯彻执行国家法律、方针政策负责。
1.8权限
1.8.1对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。
1.8.2对公司经营管理有最终裁决权。
2.0生产经理
2.1生产经理在总经理领导下,负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、调度协调,统计管理工作,保证生产和采购计划按期完成。
2.2组织车间实施过程控制和监督,做好生产现场“5s”管理,确保安全文明生产。
2.3负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。
2.4负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。
2.5负责生产计划的记录的控制管理。
2.6负责生产用工、岗位定员和对工人考核的工作。
2.7参与不合格评审、制订、实施与生产过程控制有关的纠正和预防措施。
2.8负责新产品的试制安排,保证样品交货时间。
2.9指导生产设备检修计划编制并组织实施。
2.10权限
2.10.1对本生产部的所有支出有审核权。
2.10.2有权对车间主任、生产调度、采购员和其它下属的过失行为提出批评或处罚。
2.10.3有权对在生产和采购中表现好,贡献突出者,实行奖励。
2.10.4有权建议干部的提升、降职或辞退。
2.11责任
2.11.1对产品质量和交货期负责。
2.11.2对生产岗位设置和政策性用工负责。
2.11.3对安全生产负责。
2.11.4例行节约、杜绝浪费,搞好综合利用,抓好存货管理,降低物耗成本,对所管项目产品目标利润的实现负责。
3.0车间主任
3.1在生产经理领导下,负责车间的全面管理工作,带领全车间职工自觉遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3.2根据生产项目部下达的生产计划及时组织生产,保证生产任务按期完成。
3.3在生产过程中,及时掌握和反映零部件配套、缺件短线情况。合理使用原材料减少浪费,努力降低成本消耗。
3.4抓好设备定期保养。坚持每日生产前的检查、加润滑油和下班清理检查工作,使设备处在最良好的运行状态。
3.5抓好工装模具的管理工作。
3.6开展车间文明安全生产的管理及做好“5s”管理,保持场地整洁卫生。抓好车间内部质量管理工作,预防质量事故发生。
3.7认真执行生产过程的产品送检制度。
3.8按时完成下达的新产品试制任务。
3.9有权对车间职工提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定车间内部管理细则,并按其进行奖罚。
3.10有义务帮助车间职工提高技术操作水平,提高职工整体素质。
3.11完成领导交派的其他工作。
3.12责任
3.12.1对不能按计划完成生产任务影响交货期负责。
3.12.2对车间生产的产品质量负责。
3.12.3对车间的安全文明生产现场负责。
3.12.4对设备、模具使用不当造成的后果负责。
3.12.5对质量等其它事故隐瞒不报负责。
4.0工艺技术员
4.1在生产项目经理的领导下负责工艺技术和设备的管理工作。
4.2负责组织对产品图纸、工艺技术文件进行分类整理、存档、发放回收控制工作。
4.3负责组织科员对产品制造工艺进行编制、审核、论证、修改、规范。
4.4抓好工装模具的管理工作。负责组织工装模具的制作、验证、交付使用和维修服务。
4.5负责组织工艺改革,引进新工艺,新材料、新设备。
4.6责任
4.6.1对产品图纸、技术资料、生产工艺的可行性、完整性、统一性负责。
4.6.2有权对科员提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定工艺科内部管理细则,并按其进行奖罚。
5.0采购员
5.1在项目经理的领导下,负责物资采购工作。
5.2熟悉采购物资的质量要求,认真签订采购合同,向供应商要质量保证书或合格证明书。
5.3严格执行采购计划,不无故多采购或少采购。
5.4根据对外协作计划及时组织外协配套件进厂。
5.5对采购的物资要按时入库、及时登帐、记录,办好入库手续。
5.6及时向领导汇报采购进度、价格情况,反映物资性能和技术等情况。
5.7及时向财务部提供采购物资的价格和办理结算手续。
5.8责任
5.8.1对签订的采购物资合同协议负责。
5.8.2对采购入库物资质量负责。
5.8.3对外协配套件延迟进厂影响生产负责。
5.8.4对采购的物资价格负责。
5.8.5对采购的物资发票凭据手续负责。
6.0仓库保管员
6.1保管员在财务部业务指导下,在项目部的直接领导下,保管员要严格遵守物资仓库管
理规定和要求,对仓库进行科学化管理。
6.2认真做好对检验合格后的各类原材料、五金工具入库工作,若发现问题,应及时反映,领导予以合理解决。
6.3各类物资进出仓库应办理签字手续,发放物资时应凭本公司的调拔单、领料单和提货单办理发放手续,否则应予拒绝,物资入库后,要如期发数登记入册入帐,坚持每星期一清点,每月一盘点和年度全面盘点制度。在清盘中发现差错,要分析情况,找出原因、及时向上级汇报。
6.4定期向采购组和财务部门反映库存情况,减少积压,防止浪费。
6.5物资存放应分类,堆放整齐,标识清楚,便于领发和盘点,物资管理条理化、科学化。
6.6禁止明火进入库房,外人不得任意出入仓库,落实安全防范措施,使仓库的防火、防盗设施保持良好的状态,出现不安全因素及时报告。
6.7搞好库区和库房的卫生,保持库房干燥、清洁、整齐、通风良好。
7.0办公室主任
7.1负责公司内部各项规章制度的执行情况检查,及时向总经理汇报反映考核结果,并定期分析总结。
7.2负责组织起草文件,编写或拟定规章制度,对以公司名义上报或下发的正式文件进行政策性和文字审查。
7.3以各种方式向各部门各车间科室传达公司领导的指令。
7.4负责后勤工作,对安全、保卫、环境卫生、公共设施进行管理。
7.5负责管理性文件和外来文件的管理和控制。
7.6负责宣传工作及档案管理。
7.7负责编制职工年度培训计划,经批准后组织实施及考核。
7.8协助总经理组织管理评审工作。
7.9负责抓好人事、劳资管理。负责调解民事纠纷。
7.10责任
7.10.1对违反公司规章制度的行为提出处理意见,对违反公司制度不作处罚承担责任。
7.10.2以办公室以名义上报下发文件负责。
7.10.3对办公费用非合理性开支负责。
7.10.4对用工的政策性负审查责任。
7.10.5对安全、保卫、环境卫生负管理责任。
8.0质管部经理
8.1在总经理领导下,负责质管部日常质检工作和全公司产品的品质管理工作。
8.2带领质检员、车间检验员严格执行公司的检验管理制度,贯彻公司质量标准,落实岗位责任制。
8.3参与特殊合同的评审以及供方的评价与选择。
8.4指导各车间开展质量自检、互检,对产品质量实行提前控制。
8.5对在供方生产的产品必要时实行品质管理,不定期派员进行巡检(巡检不允许在外开质检报告单),做到预防为主。
8.6负责做好检验与试验状态标识管理工作,并监督实施。
8.7负责组织不合格品评审。
8.8抓好检测、试验设备、仪器、工量具的管理和维修保养工作。对设备、仪器和重要量具以及资料进行登记建帐。
8.9抓好图纸技术资料、检测记录、原始资料的存档保管工作(人员调动列入移交)。
8.10负责做好产品实现全过程的各种检验和试验工作,并形成记录进行生产过程的监督。
8.11积极参加新产品的开发、试制的验证工作,参与公司质量标准的制定,按时完成领导交派的其它任务。
8.12责任
8.12.1对职责范围内的工作成效负责。
8.12.2对质检员造成的质量后果负5-10%连带责任。
8.12.3对放松或降低质量要求造成的后果负责。
8.12.4对质管部检验不及时造成生产延误负责。
8.12.5对因错、漏检造成的批次性问题及质量事故负责。
9.0质检员
9.1严格执行公司的质量标准,对品管范围的产品质量提前控制,做到预防为主。
9.2产品抽检数符合抽检规定(尤其是有强度拉力要求的产品),必要时对产品进行全数检验。每批次产品必须做到首检产品全部项次。
9.3及时检测车间和外协的送检产品,认真写好质检报告单,合格品要注明主要项次检测结果,不合格产品要写明不合格项次。建议代用品必须写明理由,经质管部经理签字方可生效。
9.4每次检测发现的质量问题,都必须及时反馈生产单位(操作者)、生产部门、技术部。
9.5每日下车间巡检,每工序抽检不少于4次。
9.6认真填写检测记录、工作台帐,做到有问必答,有答不出错。
9.7对品管范围内的违反工艺操作,降低产品质量标准的行为有权责令停产改进。
9.8正确使用操作检测设备,维护保养检测设备仪器量具,保管好图纸技术资料。
9.9承担技术部安排的试验任务,按时完成领导交派的其它工作。
9.10.1责任
9.10.2对不按规定比例抽检产生的不良品流入下道工序负责。
9.10.3对有强度拉力要求的产品不按技术标准测试,或测试操作不当造成的后果负责。
9.10.4对检测无记录或记录不全及记录丢失负责。
9.10.5对所反馈的质量问题的准确性负责。
9.10.6对保管使用的图纸技术文件和使用的设备、工装、量具负责。
10.0财务部经理
10.1在总经理领导下,具体组织领导本部门财务会计工作。
10.2组织规划本部门年度成本目标、利润目标,拟定本部门的财务会计制度,并督促贯彻执行。
10.3做到:分工合理,责任明确,工作协调,奖罚公正。
10.4组织财务人员下车间仓库指导检查工作;抽检库存量,检查帐、物、卡。
10.5抓好工资、核算、管理和发放工作。
10.6建立和健全各项原始记录,做好存档保管工作。
10.7控制资金合理使用,加快资金回笼。
10.8按会计制度的规定,建立总分类帐、分类明细帐的核算体系。
10.9组织财务人员认真学习有关财务业务知识,提高财会人员的素质。
10.10审核票据,审批应付款项,检查帐目,对部下违纪行为进行处罚。
10.11责任
10.11.1对财务人
员的工作质量、劳动纪律负责。
10.11.2对财务帐目的数字准确性负责。
10.11.3对原始记录票据审批手续完整性负责。
10.11.4对资金的合理分配使用负责。
10.11.5对资金支付的审批负责。
10.11.6上报各级领导及相关部门的报表资料准确性及时性负责。
11.0财务会计
11.1会计在财务部经理领导下工作。
11.2按会计制度规定,建立分类总帐,分类明细帐的核算体系。
11.3组织拟定成本(费用)核算办法,会同有关部门建立健全各项原始记录。
11.4根据生产经营状况,编制年度、季度、月度的成本费用计划,遵守成本费用开支范围。
11.5根据实际产量和实际消耗计算产品的实际成本。
11.6定期分析考核成本、费用计划的执行情况、分析质量成本率,提出降低各方面的成本费用的建议。
11.7及时办理销售的结算业务和对外协作费用及原材料购进结算业务。
11.8及时编制会计报表。
11.9要正确、及时、认真核算职工工资,编制工资表。
11.10保守公司经济机密。
11.11责任
11.11.1根据财务会计制度,规定对所设立的科目、对所核算数据正确性负责。
11.11.2对原始凭倨、发票和审批手续的完整性负责。
11.11.3对财务结算的效率、准确性负责。
11.11.4对公司的财务经济机密负责。
11.11.5对公司的财务经济机密负责。
11.11.6对外加工、外协作结算的帐目负责。
12.0出纳员
12.1在财务部经理领导下,负责资金和现金保管工作。
12.2严格遵守财经纪律和有关现金管理及银行结算制度。
12.3对不符合规定的收、付现金、货币资金的收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收支凭据拒绝受理,或退回要求重制。
12.4遵守现金保管制度,不挪用资金,不用白条抵库,现金日清月结,帐面余额与库存现金相符。
12.5按规定核算和管理银行存款,逐月与银行对帐,保持双方余额一致。
12.6妥善保管好库存现金、有价证券和空白票据、税票及有关印章,严格控制签发空白支票。
12.7责任
12.7.1 对不符合规定的收付或核复核不准造成的损失负责。
12.7.2 对违反公司财务经规定造成的损失负责。
12.7.3 对保管不善造成丢失、被窃的后果负责。
12.7.4 对有关印章票据类未按规定使用负责。
13.0外销部经理
13.1分解公司下达的年度销售目标并组织实施。
13.2组织执行公司制定的货款回笼制度。
13.3指导与监督销售员对顾客产品档案的建立与维护。
13.4审批下级上交的各类单据。
13.5每年底对程序文件进行评审、增删与修改。
13.6对下级的工作进行指导、检查和考核。
13.7负责国际市场的广告宣传工作,组织展加国际性展会。
13.8每年底组织本部门对全年的业务资料进行整理、存档。
13.9向上级上交月报表与年终总结。
13.10控制销售费用在公司规定的额度之内。
13.11负责对客户满意度的收集、分析与处理。
13.12责任
13.12.1保证与超额完成公司下达的销售任务。
13.12.2保证货款按时回笼率达90%。
13.12.3降低销售成本,不超过公司规定的费用额。
14.0外销员
14.1负责完成部门下达的年度销售任务。
14.2负责货款的回笼。
14.3负责顾客产品档案的建立与维护。
14.4负责与顾客的业务联系、谈判。
14.5按程序操作顾客的订单。
14.6按程序进行样品的操作。
14.7按程序进行新产品的报价与开发。
14.8按程序处理库存产品。
书写经验67人觉得有用
在写公司质量管理岗位职责的时候,得先搞清楚每个岗位的具体工作范围。比如说质量经理,他得负责整个质量管理体系的搭建,确保生产过程中的产品质量符合标准。这就需要他对相关法规特别熟悉,还要能组织定期检查,发现问题及时处理。具体到文件管理这一块儿,质量经理就需要监督各部门按规定保存文件,保证资料完整性和可追溯性。
质量工程师的工作就更偏向技术了,主要就是参与产品开发阶段的质量策划,制定相应的检验流程。这人得会用各种统计分析方法,像是控制图、帕累托图之类的,用来监控生产环节的质量状况。还有,他得经常去车间巡查,看看有没有违反工艺规程的地方,一旦发现异常情况就得马上采取措施。
至于质检员,他们的职责就比较基础了,但也很重要。每天上班后第一件事就是检查设备是否正常运行,确认测量仪器都在有效期内。然后就开始按计划抽检产品,记录下每一项检测结果。如果发现不合格品,就得立即隔离并上报,同时协助相关部门查找原因,直到问题彻底解决为止。
实验室的技术人员也不一样,他们不仅要做好日常的样品测试工作,还得维护保养好实验室里的精密仪器。有时候客户送来的特殊样品需要做专门的检测,这时候就得按照既定程序操作,确保数据准确无误。另外,他们还需要整理实验数据,形成报告提交给上级审核。
写这些职责的时候,最好结合公司的实际情况来调整措辞。像什么“全面负责”、“具体实施”这样的词语就可以根据岗位的实际权力大小来决定要不要用。而且,描述的时候要注意语气得体,既要体现出岗位的重要性,又不能显得太过夸张。
有时候写着写着,可能会忘记前面提到过的内容,导致前后有点矛盾。比如刚才说到质量经理要监督文件管理,但后面又好像暗示这个任务交给质量工程师去做,这样就会让读者摸不着头脑。还有些地方可能会用词不当,比如把“执行”写成“履行”,虽然差别不大,但仔细推敲起来确实不太合适。
【第4篇】安全质量技术管理岗位职责任职要求怎么写250字
安全质量技术管理岗位职责
商务/预算/生产经理/技术/安全/质量/物资管理 房建 市政项目各个维度人才:
包括但不限于:施工,技术,质量,安全,材料,资料等各方面人才;
职级:部门经理级 / 副经理级别 / 主管级/员级;
证书:一建各专业证书(市政、铁路、公路等)、安全工程师、试验工程师等 房建 市政项目各个维度人才:
包括但不限于:施工,技术,质量,安全,材料,资料等各方面人才;
职级:部门经理级 / 副经理级别 / 主管级/员级;
证书:一建各专业证书(市政、铁路、公路等)、安全工程师、试验工程师等
书写经验18人觉得有用
写岗位职责的时候,得先把工作内容梳理清楚,不然写出来的东西乱七八糟,别人看了也摸不着头脑。比如说安全质量技术管理这个岗位,它涉及的东西特别多,从现场检查到资料整理,再到跟其他部门协调,方方面面都要考虑到。开头可以简单说一下岗位的重要性,比如“负责公司项目的安全质量管理工作”,接着就具体展开。
像这类岗位,职责里肯定少不了日常巡查这一块。你可以写成“每天到各个施工点巡查,看看有没有安全隐患,发现问题及时处理”,这样写比较直观。还有就是文件管理这部分,别忘了提到归档和更新,可以写成“定期收集并更新各类安全文件,确保所有资料都是最新的版本”。不过这里有个小地方需要注意,文件管理不只是更新这么简单,还得保证归档有序,不然到时候找起来费劲。
书写注意事项:
和团队沟通也是必不可少的工作。这部分可以写成“组织召开安全会议,和同事们讨论近期遇到的问题,并制定解决方案”。不过有时候写的时候容易漏掉细节,比如没有明确指出需要记录会议纪要,这其实也很重要。要是没写进去,后期可能会出麻烦。
还有关于培训的部分,很多新手容易忽略。比如可以写“定期对新员工进行安全培训,提高大家的安全意识”。但这里有一个小问题,就是如果只写“定期培训”,具体怎么培训、培训哪些内容都没说清楚,这样显得有点空洞。最好能补充一些细节,像培训的形式,内容的重点啊之类的。
至于技术方面,也不能落下。可以写成“参与编制项目的技术方案,确保各项技术指标符合标准要求”。不过这里有个小地方需要注意,有些技术细节可能需要专业术语来表达,不然外行人可能理解不了。所以写的时候最好兼顾专业性和通俗性。
小编友情提醒:
别忘了应急处理这部分。可以写成“遇到突发情况时,迅速启动应急预案,保障人员财产安全”。不过这里可能会有人写成“遇到突发情况,立刻处理”,这样的表述太笼统了,具体怎么做一点没提,看起来就不够专业。所以写的时候最好把关键步骤都列出来,这样才更有说服力。
【第5篇】质量管理副总监岗位职责任职要求怎么写350字
质量管理副总监岗位职责
工作职责:
1)负责管理项目&质量控制重点项目、战略项目的规划及把控,达成项目目标;
2)负责培养、发展和管理团队,提高团队工作效能和人员技能水平,打造具备自我学习和进化能力的团队;
3)负责技术部项目、测试流程的优化、改进及过程管理
4)负责团队的敏捷改造和持续集成建设。
任职资格:
1)本科及以上学历,计算机、软件、电子信息等专业;
2)5年以上互联网行业项目管理&测试管理经验,有丰富的项目管理、测试管理经验;
3)项目管理专业理论扎实,最好有pmp证书,对项目范围、时间、成本及质量等均有专业的管控,对项目过程中的问题与风险能有效识别并迅速解决;
4)熟练掌握测试管理相关工具,具有丰富的产品测试和系统测试经验;
5)具有良好的沟通能力、学习能力、分析解决问题能力;
6)具有高度的责任心和团队管理能力。
书写经验75人觉得有用
质量管理副总监这个岗位,主要得围绕着质量管理和监督展开。日常工作,就是确保产品的质量符合标准,这包括从原材料到成品的全过程监控。具体来说,需要制定质量管理体系,组织相关部门进行质量评审,确保每个环节都达标。有时候还得处理客户投诉,分析原因,制定改进措施。要是遇到生产线上出了问题,也得及时找出原因,防止再发生。
职责这部分,要结合实际工作情况来写,比如负责建立和完善质量管理体系,协调各部门落实质量目标。还有参与新产品开发过程中的质量控制,确保研发阶段就考虑到后续生产可能遇到的问题。当然,对于供应商的质量管理也不能忽视,要定期评估供应商的表现,确保供应链稳定可靠。不过,有时候写的时候可能会漏掉一些细节,像具体的考核指标什么的,这就得靠自己补充完整了。
至于任职要求,学历背景是基础,一般要求本科及以上学历,专业最好是跟质量管理相关的。工作经验也很关键,至少得有五年的质量管理经验,其中最好包括三年以上的团队管理经验。个人能力方面,沟通协调能力和解决问题的能力特别重要,毕竟日常工作中需要和很多部门打交道。再就是得熟悉相关的法律法规,这样在制定政策的时候才能合法合规。不过有时候写的时候会忘记强调这一点,导致读者可能忽略掉这个重要的点。
书写注意事项:
写职责的时候还要注意别太笼统,得具体化。比如,“负责产品质量管控”这种说法就太宽泛了,可以改成“负责原材料进厂检验、生产过程巡检以及成品出厂检验”,这样一看就知道具体要做什么事了。还有,写任职要求的时候,千万别只列出硬性条件,像性格开朗、责任心强这些软性要求也要提一下,毕竟人品和技术一样重要。
【第6篇】高级质量管理工程师岗位职责怎么写450字
1、负责质量管理体系和信息安全管理体系的优化完善、运行维护和监督审核;
2、负责各部门组织绩效管理,包括绩效计划、绩效考核、绩效评价,绩效应用的管理;
3、负责内部风险管理,包括风险识别、预警、处理、跟踪、规避等工作;
4、负责组织不符合项整改的跟踪和关闭;
5、负责质量管理体系和信息安全管理体系的过程引导和培训。
应具备的能力
1、熟悉iso9001和iso27001s标准,具备质量管理和风险管理专业技能;
2、具备产品质量管理、软件开发管理、项目实施管理的能力,运用流程管理方法进行的质量实施监控并及时解决所出现的问题;
3、具备逻辑分析能力,能从多角度、多层次分析问题,并利用既有的质量数据等相关信息进行分析,找出存在的质量问题和不同问题间的相关性;
4、具备问题发现能力,通过自身掌握的质量管理知识,判断业务过程中存在质量问题,并提出解决方案。
任职条件
1.管理专业本科以上学历;
2.具备2年以上质量管理相关工作经验,熟练使用质量管理工具;
3.熟悉国家相关质量管理体系;
4.具备内部控制管理能力、质量问题逻辑分析能力和发现问题的能力。
5.具备团队协作精神。
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写高级质量管理工程师的岗位职责,得先把工作内容想清楚,毕竟这可不是随便编几句就能糊弄过去的。这岗位涉及的质量管理,既得有技术深度,又得有执行力度。开头可以直接点明主要负责什么,像是监督生产流程,确保产品质量达标之类。
比如,日常工作里肯定少不了审核各种质量报告,这一步就别漏了。还有就是,检查生产线上的设备运行情况,看看有没有异常。这里头可能还会涉及到跟其他部门协调沟通,比如研发那边出了新方案,质量部门就得评估是否会影响最终产品性能。
有些细节容易被忽略。比如,定期组织内部培训,提高团队成员的专业技能,这点很重要。要是只顾着盯着眼前的事,却忘了提升队伍的整体素质,那可不行。不过有时候写着写着,可能会不小心把“设备维护”写成“设备维修”,虽然意思差别不大,但仔细看还是能察觉到。
书写注意事项:
关于处理客户反馈这部分,得写得具体些。接到投诉后,需要迅速响应,查明原因,然后制定改进措施。有时候,这类事情处理不当,可能会影响公司声誉。就像有一次,因为回复客户太慢,导致对方对公司失去了信任,后来花了好大一番功夫才挽回局面。
质量管理体系的建立和完善也是重要一环。这个过程中,难免会遇到一些难题,像如何平衡成本与质量的关系,这就得靠经验去摸索了。有时候写着写着,可能会把“管理体系”写成“管理系统”,虽然差不多,但还是要注意区分。
【第7篇】质量体系管理主任岗位职责怎么写200字
工作职责:
1、负责公司质量管理体系建立、推进、实施及完善;
2、组织推动整车产品开发流程(qtp),持续改进整车开发流程;
3、指导员工编制及细化整车开发流程文件;
4、指导员工编制质量体系文件并发现问题积极改进;
5、组织公司的内审及外审,并按期完成不符合项的整改;
6、推动项目日常检查工作。
任职资格:
本科及以上学历;8年及以上的工作经验
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写岗位职责的时候,得结合具体的工作环境和需求。比如质量体系管理主任这个岗位,职责就该围绕质量管理展开。这岗位要确保公司的生产和服务符合既定标准,所以职责里头肯定得提到监督和检查相关流程。平时要留意各部门的操作是否合规,发现问题及时指出并督促改正。
日常工作中,这类岗位需要跟不少部门打交道,像技术部、生产部什么的,主要是为了保证产品质量不出问题。比如说原材料进厂时的质量把控,还有成品出厂前的抽检,这些都是日常工作的一部分。另外,还要定期组织内部审核,看看有没有偏离规定的流程,一旦发现偏差就得跟进处理。
有时候写的时候可能会有点乱,比如把“检查”写成了“核查”,或者是“监控”写成了“监看”,这样的小差错偶尔会出现。不过只要不影响理解就行。还有就是有些细节容易忽略,像是对供应商的资质评估这部分,很容易漏掉,但其实很重要,因为供应商的质量直接影响到最终产品。
除了这些常规工作,还得负责培训员工,让他们了解质量管理体系的重要性。有时候为了强调某个点,可能会写得啰嗦一点,比如会反复提到“必须遵守规定”之类的话,虽然显得有些多余,但确实是重点。还有就是文件管理这块,各种记录表格、报告之类的都要妥善保存,这也是职责之一。
【第8篇】产品质量管理师岗位职责怎么写600字
工作内容:
1. 参与合同评审、产品实现策划,会签质量计划并监督实施;
2. 会签“六性”报告、验收技术条件、试验大纲、关重(特性)明细表;
3. 参与产品设计评审、工艺评审、特殊过程的确认,组织产品质量评审;
4. 组织进行关重件入所、关键过程、出所检验,监督、指导过程检验,组织产品交付前验收,保证检验的正确性、及时性;
5. 参与供应商选择、评价、再评价,组织对供应商的监督检查;
6. 参与试制前、试验前准备状态检查,参与产品首件鉴定;
7. 参与监督工艺规程的可操作性,监督操作人员执行工艺规程和质量制度;
8. 组织不合格品、故障处理,参与制定并追踪、验证纠正措施,监督质量问题归零;
9. 定期对事业部(或项目)进行监督、检查,纠正质量行为,保证产品实现各过程符合质量体系文件要求;
11.收集产品质量信息,分析质量趋势,提出改进措施建议;
12. 遵守工作纪律,承担本岗位保密等其他职责,完成领导交办的其他工作任务。
二、岗位要求:
1. 机械专业本科及以上学历,3年以上项目质量管理经验;
2. 通晓常用的质量管理方法、工具,熟悉产品质量检验方法;
3. 熟悉机械产品实现流程,了解铸造锻造、焊接、热处理、机加工、装配、试验工艺;
4. 熟悉gjb9000b(或gb/t19001)体系规范;
5. 具有较强的责任心、主动性,良好的服务意识,较强的人际沟通能力、计划与执行能力,较强的团队协作能力,一定的创新能力、系统策划和分析能力;
6. 具有质量工程师证书、gjb9001b(或gb/t19001)外审员证书者优先。
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产品质量管理师这个岗位比较重要,工作内容也挺复杂的。这类岗位需要熟悉相关的质量管理流程,像iso9001标准,还有各种质量管理体系文件的编写,这都是日常工作的一部分。平时得跟生产部门、技术部门保持沟通,确保产品的质量符合既定标准。有时候接到客户投诉,就要迅速响应,分析问题原因,制定整改措施。
在实际操作中,首先要了解产品生产全过程,从原材料采购到成品出厂,每个环节都要把控好。比如原材料进厂时要检查合格证,生产过程中要定期巡检,发现问题及时纠正。另外,还得负责质量数据的统计分析,制作质量报表,这能帮助管理层了解当前的质量状况。要是遇到新产品开发,还需要参与评审,从质量角度提出建议。
有些时候,企业会有内审任务,这就得组织人员对各部门进行审核,看看有没有违反质量管理规定的地方。发现问题后,要督促相关部门整改,并跟踪验证整改效果。当然,除了这些常规工作,还要不断学习新的质量管理知识,提升自己的专业能力。毕竟时代在变,质量管理的方法也在进步嘛。
有时候写的时候会漏掉一些细节,比如忘记提到文件归档这部分工作。其实,每次完成一个项目或者活动之后,要把相关的质量记录整理好,存档备查。这样不仅方便日后查阅,也能为以后的工作积累经验。另外,做质量管理工作,态度一定要认真仔细,不然一个小疏忽就可能带来大问题。
再就是要注意和同事的关系,因为质量管理工作很多时候需要跨部门协作。如果沟通不到位,就可能导致信息传递不畅,影响工作效率。所以平时要多主动交流,建立良好的工作氛围。要是遇到棘手的问题,可以请教有经验的老员工,他们往往能给出实用的建议。
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质量控制工程师的岗位职责、任职条件以及应该具备的能力(六篇)
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