房地产公司营销部经理岗位职责1（5篇范文）

第1篇 房地产公司营销部经理岗位职责1

房地产开发公司营销部经理岗位职责(一)

一、负责收集房地产市场的消费动态信息,为公司战略发展提供资讯依据;

二、全面负责公司各项目的销售工作,拟定销售方案及价格上报总经理审批;

三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的推销方式、广告宣传计划,上报分管副总经理审核,经总经理批准后实施;

四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议,收集房地产市场信息资源进行区域分析,为项目创新提供依据;

五、根据销售计划、销售任务情况,会同分管副总经理制定相应的奖罚政策,上报总经理批准后实施;

六、对公司全年销售及回款负责;

七、全面负责营销部日常管理工作,制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;

八、领导交办的其他工作。

第2篇 房地产公司营销部经理岗位职责2

房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)

1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。

3、做好市场信息的收集和调研的安排工作,并作出正确的市场分析。

4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略,并负责销售方案及策略的执行、落实。

5、负责协调与广告公司的合作。

6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

7、把握重点客户,参加重大销售谈判和签订合约。

8、组织有关人员进行市场调研,并进行及时有效的(原来写地)汇总分析,形成调研报告。

9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核,并及时将合同备案、存档。

10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

11、管理和督导本部门人员的工作,保证各项业务的正常运作。

12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

15、制定销售管理部的各项规章制度等工作,并监督实施。

16、按时完成领导交办的其他工作。

第3篇 房地产公司营销部岗位职责5

房地产公司营销部岗位职责(五)

部门名称:营销部

直接上级:总经理

下属部门(岗位):置业顾问

部门本职:负责销售执行与控制,确保销售计划的实施和销售资金的回笼

主要职责:

1.负责掌握市场动态,搜集市场信息,搞好市场预测,不断开发新客户,提高销售率;

2.负责组建销售信息库,形成销售信息系统,包括价格,付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等,负责将第一线销售情报反馈给上级主管部门并做好保密工作;

3.负责根据市场预测和销售趋势,编制季度、年度销售计划;

4.负责制定售楼统一用语,规范售楼行为;

5.负责做好销售跟进工作;

6.负责做好销售资料保管、派发工作;

7.负责维护售楼现场环境,保持室内清洁卫生。;

8.负责按日向总经办、财务部及上级主管上报实现销售情况统计报表;

9.负责做好楼盘的广告宣传工作;

10.负责做好客户信息来源的收集整理工作,反馈给上级;

11.负责合同的签订,回收楼款,及时清理欠款;

12.负责加强合同管理,建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户;

13.负责反馈客户对楼盘的意见;

14.负责努力做好售后服务工作,树立良好的开发形象和楼盘形象,提高企业和楼盘的知名度;

15.负责加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质;

16.完成公司领导交办的其它工作;

第4篇 房地产公司营销部副经理岗位职责

房地产开发公司营销部副经理岗位职责

1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;

3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

11、协调好与公司其他部门的关系;

12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;

14、按时完成领导交办的其他工作。

第5篇 房地产公司营销中心销售经理岗位职责

房地产开发公司营销中心销售经理岗位职责

第一条 参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

第二条 带领营销中心各部门参与前期项目研究 物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;

第三条 定期对市场营销环境 目标 计划 业务活动进行核查分析,及时调整营销策略 销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

第四条 负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;

第五条 制定营销系统年度专业培训计划并监督 协助营销中心各部门培训实施.;

第六条 负责营销中心各部门管理人员的选拔 推荐及培训工作 ;

第七条 全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;

第八条 负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度 销售进度,确保完成公司要求的销售目标;

第九条 负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例;

第十条 负责重大营销合同的谈判与签订;

第十一条 负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部 策划部 客服部的工作开展;

第十二条 负责重大公关 促销活动的总体统筹和现场指挥;

第十三条 及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。

编 制审 核批 准

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