公司营销员工作岗位职责（20篇范文）

第1篇 公司营销员工作岗位职责

为了让各位制度职责大全营销员掌握其岗位职责,以下以某企业为例,为大家提供一则公司营销员岗位职责,仅供参考。

1、要遵守岗位责任条例,严格遵守“员工基本守则”按“部门规范”办事。要树立质量和安全观念。

2、销售业务人员要做好产品营销工作,扩大我公司的产品营销市场,并要按公司相关销售管理制度记取奖励工资,需要时要签订备案录。

3、了解本公司产品的质量情况,主动向销售对象做好产品介绍,对公司的滞销品种应积极销售。

4、做好对客户的沟通工作,及时反馈客户或市场对产品质量的意见和要求,配合质管员处理客户的查询和意见。

5、建立销售记录,注意收集售出产品的不良反应情况,一旦发现及时上报,必要时能及时全部追回。

6、如发现售出的产品有不合格的,应立即追回,做好售出服务工作。

7、做到与购货方关系密切,优质服务,受到表扬和好评。

8、掌握购货方的基本情况,及时了解市场动态、同类品种等的信息,做好产品的销售工作和销售数据的分析。

9、做好对客户和关系单位的服务,绝不允许吃拿卡要的任何不正当行为发生,有礼物和礼金要上缴,违者记过并罚款。

10、维护公司的利益和集体荣誉,保守公司的相关秘密,不得泄露给其它人。

第2篇 农资公司营销经理岗位职责

农资公司营销经理岗位职责

1、根据市场发展和公司的战略规划，制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标;

2、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务;

3、制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;

4、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法;

5、制定、调整销售运营政策;

6、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题;

7、汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划;

8、协调销售关系，组织销售人员培训工作。

9、适时调整销售区域布局，进行业务评价。

转发.分享

第3篇 营销总监岗位职责汽车公司

1.领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。

2.加强与顾客的外部沟通，及时掌握与分析市场动态，保证产品销售预测计划的准确性与科学性。

3.组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。

4.负责组织产品的售后服务，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度。

5.组织领导开展多项活动，广泛征求顾客意见和对产品的要求，为公司的产品开发提供信息。

6.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系。

7.与顾客建立良好的关系，为新产品开发铺路搭桥，参与项目各阶段的评审工作，完成新产品ppap认可的顾客授权与确认。

8.审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。

9.负责制订并实施应急计划。

第4篇 装饰公司电话营销员岗位职责-5

装饰公司电话营销员岗位职责(五)

1、认真贯彻国家相关法律、法规及行业、公司的各项规章制度。

2、树立良好的心态,以积极热情的态度坚定的信心去投入工作,要有良好的敬业精神。

3、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在

第5篇 装饰公司电话营销员岗位职责二

装饰公司电话营销员岗位职责(二)

1、树立良好的心态,以积极热情的态度去投入工作,要有良好的敬业精神。

2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在上机前要有充足的思想准备。

3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈,要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。

4、要不断挑战自我,要有突破、创新,要用心去做。遇到困难要及时调整自己的心态,不要因情绪影响自己的语言和工作。

5、要做好记录,做好客户分析,及时传递信息。

6、要认真倾听客户的意见,要善于倾听客户的声音,要求,甚至客户的抱怨,要让客户感受到你气度,做好解释工作,及时反馈信息。

7、装饰公司电话营销员要积极参加培训,加强自我学习,提高自己的业务水平,尽快成为行家高手。

8、在有条件的情况下要做好跟单、追踪,完成营销的全过程。

9、及时完成上级交办的其它工作。

10、电话营销员不要怕拒绝。

第6篇 房地产公司营销部经理岗位职责2

房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)

1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。

3、做好市场信息的收集和调研的安排工作,并作出正确的市场分析。

4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略,并负责销售方案及策略的执行、落实。

5、负责协调与广告公司的合作。

6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

7、把握重点客户,参加重大销售谈判和签订合约。

8、组织有关人员进行市场调研,并进行及时有效的(原来写地)汇总分析,形成调研报告。

9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核,并及时将合同备案、存档。

10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

11、管理和督导本部门人员的工作,保证各项业务的正常运作。

12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

15、制定销售管理部的各项规章制度等工作,并监督实施。

16、按时完成领导交办的其他工作。

第7篇 公司营销总经理岗位职责

公司营销总经理岗位职责范本2

1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案;有成熟女装客户资源;

3、负责开拓市场业务,进行相关的宣传推广,包括管理以及进度的推进,建立公司的市场运作体制;

4、分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;

5、规划和管理市场活动的预算,合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。

第8篇 房地产公司营销部经理岗位职责1

房地产开发公司营销部经理岗位职责(一)

一、负责收集房地产市场的消费动态信息,为公司战略发展提供资讯依据;

二、全面负责公司各项目的销售工作,拟定销售方案及价格上报总经理审批;

三、按公司批准的销售价格制定销售策略、销售计划及相应的推销方式、广告宣传计划,上报分管副总经理审核,经总经理批准后实施;

四、为项目开发过程中的相关部门提供资讯和建议,收集房地产市场信息资源进行区域分析,为项目创新提供依据;

五、根据销售计划、销售任务情况,会同分管副总经理制定相应的奖罚政策,上报总经理批准后实施;

六、对公司全年销售及回款负责;

七、全面负责营销部日常管理工作,制定各岗位工作说明书及工作流程,并考核执行情况;

八、领导交办的其他工作。

第9篇 上海分公司安全气囊营销经理英语流利岗位职责职位要求

职责描述：

1.客户维持：新项目报价/及时快速处理客户的要求（物流、质量、技术等）/定期拜访客户。

2. 新客户开发：通过网络、报纸、客户等相关途径开发潜在的客户。

3. 订单接收处理/样品出运跟踪/月底客户别整理开具发票/公司内部系统维护。

职位要求：

1. 本科学历， 经济，国际贸易等相关专业

2. 有安全气囊或汽车相关营销经验者优先

3. 英语口语流利

4. 简历中请提供照片

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：3-5年

第10篇 房地产公司营销部岗位职责5

房地产公司营销部岗位职责(五)

部门名称:营销部

直接上级:总经理

下属部门(岗位):置业顾问

部门本职:负责销售执行与控制,确保销售计划的实施和销售资金的回笼

主要职责:

1.负责掌握市场动态,搜集市场信息,搞好市场预测,不断开发新客户,提高销售率;

2.负责组建销售信息库,形成销售信息系统,包括价格,付款方式、促销、广告宣传、楼盘设计、小区规划、环境营造等,负责将第一线销售情报反馈给上级主管部门并做好保密工作;

3.负责根据市场预测和销售趋势,编制季度、年度销售计划;

4.负责制定售楼统一用语,规范售楼行为;

5.负责做好销售跟进工作;

6.负责做好销售资料保管、派发工作;

7.负责维护售楼现场环境,保持室内清洁卫生。;

8.负责按日向总经办、财务部及上级主管上报实现销售情况统计报表;

9.负责做好楼盘的广告宣传工作;

10.负责做好客户信息来源的收集整理工作,反馈给上级;

11.负责合同的签订,回收楼款,及时清理欠款;

12.负责加强合同管理,建立客户档案,经常走访客户尤其是新客户和潜在客户;

13.负责反馈客户对楼盘的意见;

14.负责努力做好售后服务工作,树立良好的开发形象和楼盘形象,提高企业和楼盘的知名度;

15.负责加强业务人员的专业知识学习,不断提高业务人员素质;

16.完成公司领导交办的其它工作;

第11篇 营销总监岗位职责内容汽车公司

1.领导、管理供销部的日常工作;协助总经理组织领导公司产品销售,有效地开展市场调

第12篇 某公司营销总监岗位工作职责

公司营销总监岗位工作职责

1.贯彻企业文化,落实董事会战略决策,制定年度营销方案;

2.审批营销大区人才布局和市场布局规划及年度实施方案;

3.检查营销大区人才建设的落实及营销方案的实施情况;

4.检查市场品牌建设、渠道建设、服务体系建设的落实情况;

5.检查落实公司各项政策、制度的落实情况,以及人员报销的审批;

6.统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。

7.贯彻企业文化,根据公司营销方案,制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。

8.加强人才培养和队伍建设,培养合格的省区经理,完成公司下达的团队目标和人才培养目标;

9.落实区域营销计划与安排,完成公司下达的计划指标和其他经济指标;

10.落实公司营销理念,加强市场管理和服务,建设良好的市场生态环境。

第13篇 公司营销部岗位职责

某公司营销部岗位职责

一、高级业务经理岗位职责

1、完成公司下达的销售业绩指标。

2、负责行业市场信息的汇总分析,为总裁决策提供相应的依据。

3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。

4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。

5、根据公司战略、经营目标,制订中长期营销部规划,并执行规划和年度计划。

6、负责建立完整的绩效评估体系,并严格执行。

7、负责营销渠道和网络的建设,并负责营销队伍的管理和建设。

8、负责对部门内费用支出进行控制。

9、协调各行业部门之间的业务关系;

10、完成领导交办的其他任务。

二、业务经理岗位职责

1、组织下属完成公司下达的业绩指标。

2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。

3、对被否决的项目立项申请有异议时,负责提出申诉。

4、负责对行业市场信息的搜集与分析。

5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。

6、完成领导交办的其他任务

三、销售代表岗位职责

1、完成公司下达的业绩指标。

2、负责市场信息的搜集,并对相关信息提出立项申请。

3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。

4、负责在项目实施过程中,配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。

5、完成领导交办的其他任务。

第14篇 食品公司驻外营销分公司经理岗位职责考评标准

食品公司驻外营销分公司经理岗位职责及考评标准

一、任职资格

1、本科以上学历优先。

2、五年以上市场营销管理经验。

3、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析判断和较强的控制能力,有一定的发展潜力。

4、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能。

二、岗位职责及考评

第一部分:岗位要求(20分)

1、服从管理、尊重下属。(2分)

2、严格遵守公司作息制度。(2分)

3、工作积极,责任心强。(2分)

4、进取心强,每月制定出自己的学习计划。(2分)

5、关心员工生活、工作,体恤入微。(2分)

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象。(2分)

7、团结、上进、创新、合作,不得拉帮结派。(2分)

8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗。(2分)

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作。(2分)

10、保守公司秘密,不向别人透露公司的营销计划及商业秘密。 (2分)

第二部分:岗位职责(60分)

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。(4分)

2、每月参加企划培训一次,努力提高自身企划水平,重视个人学习以适应市场发展需求。(2分)

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次,及时传达推广部会议精神,帮他们找出问题,并拿出解决方案。(5分)

4、从客观实际出发,制定分配各分公司的每月销售任务。(5分)

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况,并随时加以鼓励,指正。(7分)

6、做好各部门及总经理之间的沟通,将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。(5分)

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。(5分)

8、每周日3:00以前将本周工作总结汇报于总经理。(3分)

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。(3分)

10、每次战役修订营销工作计划,并以书面形式上报总经理。(3分)

11、配合各分公司做好人事管理。(1分)

12、配合企划部,帮助分公司制定企划活动,如有必要亲临现场指导。 (4分)

13、设立龙虎榜,倒计时牌等,积极贯彻落实分公司百分考核制。(3分)

14、每月参加促销活动并写出书面报告。(10分)

第三部分:销售任务(20分)

1、每月完成任务100% (20分)

2、每月完成任务80%―100% (20×(80-100%)分)

3、每月完成任务60%―80% (20×(60―80%)分)

5、每月完成任务60%以下,不记分。

第15篇 公司营销主管岗位职责范文

公司营销主管岗位职责范文10

1.在部长指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。

2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

5.负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

第16篇 房地产公司营销部副经理岗位职责

房地产开发公司营销部副经理岗位职责

1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;

3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

11、协调好与公司其他部门的关系;

12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;

14、按时完成领导交办的其他工作。

第17篇 装饰公司业务员和营销员岗位职责

装饰公司业务员和营销员岗位职责

1、服从公司市场部的领导,按照主管领导的安排开展工作,不得自行其事。

2、公司业务员严禁将公司的装修业务单外流。

3、认真做好装饰市场调研,遵守市场规律开展营销活动。

4、深入仔细地做好

第18篇 房地产公司营销中心销售经理岗位职责

房地产开发公司营销中心销售经理岗位职责

第一条 参与制订公司营销战略,根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施;

第二条 带领营销中心各部门参与前期项目研究 物业定位审定,并制定楼盘销售策略及各项推广执行方案;

第三条 定期对市场营销环境 目标 计划 业务活动进行核查分析,及时调整营销策略 销售价格和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划;

第四条 负责对营销中心各部门的日常管理工作进行指导培训,定期召开管理会议,并及时的进行监督考核;

第五条 制定营销系统年度专业培训计划并监督 协助营销中心各部门培训实施.;

第六条 负责营销中心各部门管理人员的选拔 推荐及培训工作 ;

第七条 全面了解市场及行业动态,保持高度的市场敏感度和洞察力;

第八条 负责制定销售任务,监督营销中心各部门工作进度 销售进度,确保完成公司要求的销售目标;

第九条 负责制定营销中心各项管理制度及薪酬方案,并全面监督销售中心工作人员的行为规范,执行相关管理条例;

第十条 负责重大营销合同的谈判与签订;

第十一条 负责公司其他部门及各合作单位全面对接,和各部门高层人员保持良好的合作关系,全面指导销售部 策划部 客服部的工作开展;

第十二条 负责重大公关 促销活动的总体统筹和现场指挥;

第十三条 及时向公司高层领导汇报各项工作的进展情况,并完成上级临时下达的其他任务。

编 制审 核批 准

日 期日 期日 期

第19篇 装饰公司:电话营销员岗位职责

装饰公司电话营销员岗位职责

1、认真贯彻国家相关法律、法规及行业、公司的各项规章制度。

2、树立良好的心态，以积极热情的态度坚定的信心去投入工作，要有良好的敬业精神。

3、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在

分管职责分销职责分队职责

第20篇 地产公司项目营销总监岗位职责范本

地产公司项目营销总监岗位职责

(一)负责项目日常营销管理工作。

(二)执行项目管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。

(三)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

(四)做好详细的市场调研,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。

(五)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。

(六)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

(八)制定灵活的促销政策,激起消费者的购买欲望,促进楼盘的快速销售。

(九)在营销策略的基础上,确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广,提升项目的知名度和美誉度,同时推动公司的品牌传播。

(十)组织好每次房地产交易会,展示项目和公司的良好形象,形成销售热潮。

(十一)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察,为公司培养优秀的置业顾问,提高团队作战能力。

(十二)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估置业顾问的销售业绩和工作表现,激励置业顾问。

(十三)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。

(十四)解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议,保证售楼现场工作正常开展。

(十五)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。

(十六)检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题,做到日清日结、日事日毕。

(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导,根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

(十八)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销,强化营销部对客户的服务。

(十九)组织好户外展销活动,用低成本的方式为项目找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通,使他们所做的一切活动都符合公司的要求,推动销售工作的开展。

(二十一)做好领导交给的其他工作,做到'快速反应,高效完成'