工程项目经理岗位工作职责（20篇范文）

发布时间：2023-06-26 热度：63

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工程项目经理岗位工作职责

第1篇工程项目经理岗位工作职责

职责一:工程项目经理岗位职责

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

职责二:工程项目经理岗位职责

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

职责三:工程项目经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

职责四:工程项目经理岗位职责

1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施,积极研究和采用新技术、新材料,并在建设过程中严格控制把关,降低建设成本,争取最大的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定,根据公司标准工作程序,结合工程所在地的实际,主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料,参加单位工程及单项工程的初验,组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同,组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作,主办项目的招标具体事宜,会同公司各部门做好工程招投标工作,向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往,化解矛盾,平衡关系,维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系,以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作,负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实,检查和考核本部门员工的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定,协助经营部、财务部做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

职责五:工程项目经理岗位职责

职责:

1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。

2、执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

3、履行本项目“安装施工合同”规定的内容及“项目管理目标责任书”规定的任务。

4、组织编制项目管理实施规划。

5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

6、建立质量管理体系和安全管理体系。

7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位,解决项目中出现的问题。

8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作单位以及职工间的利益分配。

9、进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

10、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结。

11、处理项目经理部的善后工作。

12、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

权限:

1、经授权,确定项目经理部的组织机构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

2、在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。

3、在授权范围内,按公司物资采购程序性文件的规定行使采购权。

4、根据企业授权或按照安装事业部的相关规定、使用作业队伍。

5、主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。

6、根据企业授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

第2篇工程项目部项目经理岗位职责18

工程项目部项目经理岗位职责(十八)

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

第3篇装饰工程项目经理岗位职责6

装饰工程项目经理岗位职责(六)

1)项目经理是企业法人在工程项目上的全权代表,对外,代表企业法人履行与建设单位签定的工程承包关系;双方必须认真履行合同。

2)认真贯彻执行国家、地方政府和上级制定的方针政策、法规以及企业的规章制度,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系。

3)主持编制施工工组织设计、施工方案、质量安全保证措施和施工预算书,检查落实执行情况,确保优质、高速、低耗、安全地完成生产任务。

4)企业施工生产计划、工程合同工期,主持编制工程控制计划和月、旬行业计划、材料设备、料具及劳动力需用计划,签定供需(租赁)合同。

5)科学地组织施工,开展创优活动,协调好与建设、设计、总包和地方政府部门之间的关系,及时办理有关手续和工程变更签证。

6)加强各种技术、经济资料管理,严格控制工程成本,及时办理工程结算,按期上交有关费用。

7)协助与业主、设计、总包、监理等部门的友好关系,维护企业良好形象。

8)负责组织对进场材料的检验和验证工作。

9)及时办理工程变更等签证手续,办理索赔资料,加强各类工程原始资料的管理工作。

10)严格审核施工任务单,负责回收工程进度款,负责编制竣工资料。

11)创名牌、树信誉,开拓经营、承接新的工程任务。

12)负责监督内业资料员的资料档案收集、整理、归档工作。

第4篇工程项目经理岗位职责14

工程项目经理岗位职责(十四)

一、认真贯彻执行国家有关劳动保障法令和制度,以及本公司的安全生产的规章制度。

二、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

三、严格安全管理,认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五版一图,现场有安全标志、色标、警示牌,做到文明施工。

四、领导所属班组定期召开安全工作例会,认真查好事故隐患,制定改制的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。

五、组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品,负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。

六、督促指导班的组织严格按工艺规程和安全操作,制止违章指挥和冒险作业的行为。

七、对现场搭设的(二架一网)、安装的大型机械、电器设备(配合机管员)等安全防护装置,必须有技术交底和验收手续,方能使用。

八、对工地不安全隐患,由市或公司安全部门工程处安全员所发出隐患通知书必须签字,并按通知限期整改。

九、发生重大伤亡事故,重大未遂事故,要保护好现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。

十、工地建立安全岗位责任制的防火措施,督促有关人员做好施工中各项技术内部资料。

第5篇水利工程项目经理岗位职责

水利工程项目现场经理中工国际工程股份有限公司中工国际工程股份有限公司,中工国际,中工国际工程,中工岗位主要职责:

1、负责水利工程项目现场施工管理;

2、负责施工组织设计审查;

3、负责组织制订现场管理制度, 行使现场工作管理职能,使项目现场管理有序进行;

4、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工;

5、负责组织现场项目周/月例会,负责项目年度计划、月度计划、周计划;

6、组织编制现场日志,组织记录项目现场发生的重要事项(周报、大事记、图片等)、工程量统计报表、质量记录、会议纪要等;

7、组织积累、整理竣工验收报告的原始资料、组织编制竣工资料,协助做好验收、移交工作;

8、根据项目要求,调配项目管理人员相关工作,并组织实施;

9、完成领导交办的其他工作。

任职资格:

1、水利工程等相关专业本科及以上学历;

2、十年以上工作经验,三年以上相同岗位工作经验,熟悉水利工程现场施工管理,熟悉水利工程相关的设计、施工、验收规范;

3、持高级专业职称者或有水利工程施工管理从业背景者优先;

4、乐观积极,具有较强的组织能力、沟通协调能力、应变能力、计划实施能力等;

5、45岁以下,身体健康,能够适应经常出差及现场常驻;

6、特别优秀人员条件可适当放宽。

第6篇园林工程项目合同商务经理岗位职责

园林绿化工程项目合同商务经理岗位职责

1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

3=对成本计划进行分解,按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。

5、按时编制项目材料计划。

6.加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。

第7篇环保工程项目经理岗位职责

工作职责:

负责制定时间表、工程审核检查流程、制造质量计划和现场的安装管理文件。

管理qc团队,按照项目时间进度要求确保供应商为项目提供合格的产品。

及时更新相关流程和计划,并通知相关部门。

控制质量工作的成本。

建立并完善质量管理和质量控制体系。

为质量问题提供专业的建议和解决方案。

任职资格:

本科及以上学历,机械、材料、热工或化工专业。

相关工作经历5年以上。

熟练阅读机械图纸,熟悉各类质量标准,熟悉iso质量体系。

如果有iso质量体系内审员证书为佳。

良好的英语听说读写能力。

熟练操作ms office、会基本的auto cad或其它绘图软件的操作。

第8篇项目经理/暖通工程项目岗位职责职位要求

岗位职责：

1、制定工程项目水暖工程的具体施工方案，现场指导工程施工过程并提供技术支持；

2、与设计单位沟通，协调机电顾问公司的暖通工作，审核暖通设计方案和图纸质量；

3、为暖通施工提供技术支持，对暖通设备的选用提供合理的建议和修改意见；

4、参加现场巡视，配合工程施工和验收，处理现场施工问题；

5、对工程项目中的水暖工程进行技术分析并进行监督和管理；

6、负责与施工单位、监理单位的协调沟通。

岗位要求：

1、暖通类专业专科以上学历；

2、熟悉暖通工程施工工艺、施工流程及相关验收规范，了解暖通工程施工材料市场行情和工程设计的行业规范；

3、具有扎实的工程现场管理经验和良好的质量意识、成本意识与进度控制能力；

4、具有良好的沟通、协调能力，丰富的现场协调能力、良好的团队精神与敬业精神；

5、身体健康，吃苦耐劳，抗压力强；

6、为人正直，诚实信用，乐观积极

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第9篇桩基工程项目经理岗位职责

岗位职责:

1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

4、负责安全预案及改进方案的编制;

5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

7、处理一般性的安全事故。

任职资格:

1、大学专科及以上学历,土木工程、建筑和结构类相关专业;

2、2年以上工程安全管理工作经验,需具有建造师、安全员岗位资质证书;

3、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;

4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理,有高度的责任心;

5、具有一定的协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。

第10篇工程项目经理岗位职责9

工程项目经理岗位职责(九)

1、坚持科学发展观,坚持企业的社会主义经营方向。

2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。

3、组织编制施工组织设计,确定和审定各工程施工方案和技术措施,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。

4、督促检查施工进度、质量、安全技术和治安保卫工作,搞好工程的竣工验收工作。

5、维护国家利益,正确处理国家、企业、职工三者利益。

6、根据现场实际,结合任期责任目标,制定日/旬/月/季/年施工生产计划,确定项目按期优质完成。

7、注重施工质量,不断提高施工工艺,降低成本,节省费用,增强企业的应变,竞争能力。

8、加强对材料、机械、财务的管理,提高管理决策水平和指挥能力。

9、积极推行先进技术和现代管理,实行严格的质量管理,保证施工质量,力争达到优质工程。

10、不断改善劳动条件,搞好环境保护和安全生产,关心职工生活,在现有条件的基础上,逐步改善职工的物质,文化生活条件。

第11篇弱电工程项目经理岗位职责

1、根据机器设备状况及时诊断并排除故障；

2、对设备设施进行维修保养并保证其正常运行；

4、掌握公司机器设备使用情况，定期对设备进行巡查，发现问题及时处理；

5、认真做好预防性维修计划及巡查工作，严把设备质量关；

6、掌握供电设备运行和照明情况，制定节电措施；

7、负责公司机器设备的保养、维护、维修；

8、负责公司各项行政维修。

第12篇土建工程项目经理岗位职责

工作职责:

岗位职责:

1、负责福州区域公司在建项目土建专业制度体系建设、巡检;

2、审核项目工程进度计划,跟踪监控落实情况;

3、负责审核重大施工技术方案土建专业方面相关工作;

4、参与各项目的工程验收;

5、配合招投标及供方管理。

任职资格:

职位要求:

1、建筑、工民建、工程管理等相关专业,第一学历全日制统招本科及以上学历;

2、三年以上知名地产企业工程管理工作经验,熟悉平台管控及制度体系搭建;

3、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求,掌握项目规划、建筑设计、施工、验收规范及市政配套等基本建设程序;

4、工作责任心强,能吃苦耐劳,具有优秀的团队精神及沟通协调能力。

能力特优者,可以配置高级经理岗位。

第13篇工程项目部经理岗位职责

展示工程项目部经理 1、负责本公司建筑工程的施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

2、负责组织和协调施工、监理、设计事务及组织协调与之相关单位的关系;

3、两年以上现场管理经验,有过工装项目经理相关经验。

4、具备比较熟练的现场处理、协调、沟通能力及技巧;

5、具有较强的预控能力和对突发问题的果断解决能力;

6、具有丰富的建筑项目管理经验;

7、工作认真、做事严谨、责任感强,能承受高强度工作压力。

1、负责本公司建筑工程的施工管理,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

2、负责组织和协调施工、监理、设计事务及组织协调与之相关单位的关系;

3、两年以上现场管理经验,有过工装项目经理相关经验。

4、具备比较熟练的现场处理、协调、沟通能力及技巧;

5、具有较强的预控能力和对突发问题的果断解决能力;

6、具有丰富的建筑项目管理经验;

7、工作认真、做事严谨、责任感强,能承受高强度工作压力。

第14篇装饰工程项目经理岗位职责五

装饰工程项目经理岗位职责(五)

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。

第15篇岩土工程项目经理岗位职责

任职资格

1、本科及以上学历,岩土工程专业,且有10年以上相关工作经验;

2、能熟练使用多种岩土和结构计算软件,能出方案,画设计图;

3、责任心、上进心强,工作认真细致,善于与人沟通,且富有团队精神。

4、持有注册岩土工程师证书优先

第16篇建筑工程项目经理人岗位职责

1、负责墙纸、地毯、天花、地面、水池、门窗、玻璃、柜台等各种装修；

2、按时保量地完成任务；

3、能够听从领导安排的各项任务。

第17篇工程项目经理岗位职责八

工程项目经理岗位职责(八)

(1)工作原则:有章可循,有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;

(3)管理过程:

工程的进度管理是一个综合的系统工程,包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有和不率、有备而来、有章可循。

(4)学好公司质量体系文件,组织运行好施工项目质量保证体系,明确工程部及项目经理的职责。

(5)熟记、理解,实施质量体系要素中工程部5个主要控制要素,及15个相关要素,组织做好质量记录工作。

(6)对内抓好各岗位人工人,对外协调甲方监理,分包方,分供方的关系。

(7)工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。

第18篇某工程项目经理岗位职责

建设工程项目经理岗位职责

1、根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容,履行项目经理职责。

2、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度,履行'项目管理目标责任书'规定的任务,负责项目工程进场前的施工准备工作和入场后施工现场的管理工作;在公司总工程师的直接领导下,主持项目部工作。

3、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期目标的实现,认真履行施工合同。

4、参与编制'项目管理实施规划'

5、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

6、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量、工程形象进度、工程存在的问题等,并执行公司的指令,按时向业主收取工程款上交公司。