设计师经理岗位职责（十二篇）

第1篇 设计师经理岗位职责

岗位职责:

1、走访意向设计师,项目经理等,开拓设计师渠道;

2、对接重点第三方设计机构/公司,与设计师保持良好互动并持续带单,维护并管理渠道合作关系,做好设计师的服务支撑工作;

3、协助组织、策划市场活动,促成设计师与经销商的合作意向,并推进设计师活动展开;

4、建立设计师俱乐部,维护全国设计师渠道资源;

岗位要求

1、25-35岁,大专以上学历;

2、三年以上设计师渠道开发维护经验;

3、具有较强的责任心和敬业精神,工作态度积极、主动,办事认真严谨,有良好的沟通能力;

4、具备熟练的office办公软件操作技能以及能熟练看懂工程图纸。

第2篇 规划设计副总经理岗位职责

规划设计副总经理 华耀城集团 深圳东北城商贸有限公司,华耀城集团,华耀城(深圳)实业有限公司,东北城 1、35-45岁,规划或建筑相关专业本科及以上学历,具有一级注册建筑师证或专业高级职称者优先;

2、具有十年以上房地产规划设计工作经验,五年以上大型房企或甲级设计院同岗位管理经验,主持过至少1个大型商业综合体的全程设计管理工作;

3、对大型项目有较强的方案把控、判断和定位能力,熟悉国家和地方各项规划设计及施工规范;

4、 有良好的计划、组织和管理能力,有较强的沟通协调能力,有高度的责任感和团队协作精神。

第3篇 室内设计专业经理岗位职责

职责描述:

1、产品研发工作:配合新产品开发,收集、分析本专业新技术、新材料及新工艺信息,参与项目技术可行性论证,提供专业技术意见;

2、项目设计管理工作:沟通设计单位与各相关职能部门,根据项目进度为项目提供各阶段本专业图纸;

3、负责本专业合同的订立、设计费用的申请;跟进本专业项目施工情况,为项目提供现场服务和支持;

4、项目后期管理:参与项目竣工验收,提供本专业技术支持,进行工程设计总结。

职位要求:

1、本科及以上学历,室内设计、环境艺术设计等专业;

2、3年以上室内设计及装修工程技术管理相关工作经验,能独立完成项目室内方案设计等工作;

3、良好的计划组织能力、管理协调能力,以及综合分析、创新能力;

4、熟悉项目开发流程,具备良好的市场意识,对地产行业的设计有独到的见解,具备良好的创新思维及独特的设计理念。

第4篇 室内设计部经理岗位职责

岗位职责:

1、 在董事长领导下,全面负责部门内部的经营管理工作;

2、 执行董事长的各项决议,完成董事长下达的年度经营目标任务;

3、 负责、领导编制部门中、长期发展计划,规划组织发展战略;

4、 制定、组织、实施部门年度经营计划,监督、控制实施过程,并依据内、外部环境进行及时调整,确保部门稳定健康发展;

5、 负责建立部门的规范化管理体系,及时进行组织和流程的优化调整,培养高效的组织团队,逐步营造有效的部门文化氛围;

6、 领导产品创新和管理变革,发掘、捕捉市场机会,创造经济效益,树立和提升公司良好的企业形象;

7、 定期召开部门管理会议,对重大经营事项进行民主决策;

8、 负责签收日常行政、经营管理文件;

9、 负责处理部门突发事件,并及时向董事长报告;

10、 负责办理董事长授权的其它重要事项。

任职资格:

1、室内设计等相关专业,本科以上学历;

2、15年以上设计工作经验,5年以上知名设计院设计及部门管理经验者优先;

3、具有大型酒店、商业综合体、会所等项目室内设计经验,有良好的业务沟通及掌控能力;

4、团队管理经验丰富,组织协调和沟通能力强,有责任心、敬业,富有团队协作精神;

5、有良好的创新意识和把控能力,能积极领导团队开展工作;

6、富有创意及执行力、逻辑思维能力,表达、沟通能力强。

第5篇 平面设计经理主管岗位职责

岗位职责:

1、宣传资料、海报平面设计;

2、产品包装、标识设计;

3、新媒体网页美化编辑;

4、产品及活动拍摄;

5、简单视频剪辑。

任职资格:

1、熟练运用平面设计软件、会基本的视频编辑软件;

2、有责任心;3年以上平面设计工作经验;

3、有较好的沟通能力和执行能力;

4、具备一定审美能力。

第6篇 研究设计经理岗位职责

设计研究中心经理 1、协助总经理负责研究中心设计管理、团队管理工作,分管住宅及商业设计部;

2、参与项目的前期决策,保障各类项目的顺利推进和经营目标的达成;

3、把控各类项目的整体设计效果、负责在设计阶段控制项目建设成本;

4、分管并统筹组织项目运营阶段性总结工作,提出改进建议,固化成果。

1、协助总经理负责研究中心设计管理、团队管理工作,分管住宅及商业设计部;

2、参与项目的前期决策,保障各类项目的顺利推进和经营目标的达成;

3、把控各类项目的整体设计效果、负责在设计阶段控制项目建设成本;

4、分管并统筹组织项目运营阶段性总结工作,提出改进建议,固化成果。

第7篇 交互设计经理岗位职责

岗位职责:

1、参与公司的网站、app类产品的规划构思和创意过程; 并负责客户端的交互设计工作;

2、梳理和沉淀产品的交互设计规范,提升工作效率;

3、保持与上下游环节的沟通,并提供用户体验建议;

4.根据需求和用户研究的结果,完成界面的信息架构、流程设计和原型设计;

5.对现有产品的可用性测试和评估,提出改进方案,持续优化产品的用户体验。

任职资格:

1、同理心强烈,擅于换位思考和场景还原;

2、逻辑思维天衣无缝,有设计的大局观同时更关注设计细节;

3、高效的信息整理及归纳能力,乐于钻研和推敲设计方案;

4、对移动端交互设计有深刻理解和思考,有自己的设计方法论及项目经验;

5、沟通表达能力强、不失底线、能对设计方案进行充分的阐述和总结;

6、app狂热爱好者加分,有移动端项目经验3年以上加分;

第8篇 项目建筑设计经理岗位职责

项目建筑设计副经理 负责项目的建筑设计工作,需要建筑学背景,管培生,

有项目完整经验优先,

全日制本科及以上学历 负责项目的建筑设计工作,需要建筑学背景,管培生,

有项目完整经验优先,

全日制本科及以上学历

第9篇 工艺设计经理岗位职责

工艺部设计经理 中国电子系统工程第二建设有限公司 中国电子系统工程第二建设有限公司 【职位简述】

1、主持工艺部日常工作开展,带领团队完成设计任务。

2、负责工业纯水废水处理系统的工艺方案确定,方案细化设计;

3、负责工业纯水废水处理系统设备选型、施工图设计;

4、提交水量平衡图/pid/layout,整体报价清单;

【任职条件】

1.工业纯水废水设计经历8年

2.全日制环境工程专业硕士毕业

3.国内外大型水务公司经历5年以上

4.有带团队履历

第10篇 设计工程部经理岗位职责

岗位要求:

1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验;

3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点;

6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

工作职责:

1、通用职责:

1) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2) 负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

3) 负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

4) 参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

5) 负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

6) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。

2、专业职责:

1) 参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

2) 组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

3) 组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

4) 组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施;

5) 组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

6) 组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

7) 参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

8) 监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

9) 严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制;

10) 组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

11) 审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

12) 督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

13) 参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实;

14) 指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

15) 审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

配合投资开发部进行大、小市政工程的报建工作和负责工程建设过程中各配套工程的验收工作。

岗位要求:

1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业;

2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验;

3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先;

4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法;

5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点;

6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题;

7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力;

8、熟练使用office办公软件和网络应用等。

工作职责:

1、通用职责:

1) 负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2) 负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;

3) 负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展;

4) 参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通;

5) 负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等;

6) 负责组织完成上级领导交办的其他工作。

2、专业职责:

1) 参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议;

2) 组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接;

3) 组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等;

4) 组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施;

5) 组织项目设计变更、工程变更及签证工作;

6) 组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏;

7) 参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续;

8) 监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明;

9) 严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制;

10) 组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜;

11) 审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等;

12) 督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作

13) 参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实;

14) 指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理;

15) 审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送;

配合投资开发部进行大、小市政工程的报建工作和负责工程建设过程中各配套工程的验收工作。

第11篇 空间设计部经理岗位职责

空间设计部经理 1、负责si体系建设、商业模式空间设计,并根据市场定位,推进针对产品体系的梳理及延伸、品牌文化的终端转化输出及表达、软装陈列的体系化模式输出、管理等工作;

2、包装研发商业空间模式、输出渠道终端模式;

3、制定各品类产品商业空间模式渠道终端推广复制标准并落地实施及修正;

4、负责商业空间模式si体系包装,结合竞品调研数据及销售策略,输出渠道终端培训体系;

5、对接并管理外围设计服务公司业务;

7、部门管理工作,包括但不限于部门人员招聘、员工培养、员工关爱、行政管理等工作 、大专及以上学历,设计类相关专业优先;

2、8年以上商业空间设计类或家居类型企业终端形象管理方面工作经验;

3、能熟练使用cad、ps、xmind、ppt、office等软件,接受过商业空间设计相关专业知识、si体系知识、设计管理知识、市场营销体系知识及品牌管理体系知识的培训;

4、具备设计、策划管理把控能力,si体系建设能力,终端形象模式研发、标准制定、复制推广的总控能力;

5、具备市场调研及结合终端市场制定竞争策略的能力;

6、具备优秀的组织协调能力,沟通、谈判和演讲能力,社会活动能力优秀。 1、负责si体系建设、商业模式空间设计,并根据市场定位,推进针对产品体系的梳理及延伸、品牌文化的终端转化输出及表达、软装陈列的体系化模式输出、管理等工作;

2、包装研发商业空间模式、输出渠道终端模式;

3、制定各品类产品商业空间模式渠道终端推广复制标准并落地实施及修正;

4、负责商业空间模式si体系包装,结合竞品调研数据及销售策略,输出渠道终端培训体系;

5、对接并管理外围设计服务公司业务;

7、部门管理工作,包括但不限于部门人员招聘、员工培养、员工关爱、行政管理等工作

第12篇 前期设计经理岗位职责

前期规划设计经理 1. 土地规划研究

总结公司过往项目以及对标杆项目进行案例研究,梳理规划层面对项目运营的价值贡献点,制定相应工作标准,对公司土地获取提供有力保障。

2. 政策法规研究

针对各地规划细则和城市规划特殊要求制定相应的应对措施,实时关注法规变化。

3. 前期规划

针对公司意向土地,进行规划强排及投资测算,对拿地投资决策及产品决策方案进行,形成汇报成果。

4. 团队建设与指导

指导、培训下属员工以提升团队管理意识和能力、专业水平,确保团队绩效目标达成。 1. 土地规划研究

总结公司过往项目以及对标杆项目进行案例研究,梳理规划层面对项目运营的价值贡献点,制定相应工作标准,对公司土地获取提供有力保障。

2. 政策法规研究

针对各地规划细则和城市规划特殊要求制定相应的应对措施,实时关注法规变化。

3. 前期规划

针对公司意向土地,进行规划强排及投资测算,对拿地投资决策及产品决策方案进行,形成汇报成果。

4. 团队建设与指导

指导、培训下属员工以提升团队管理意识和能力、专业水平,确保团队绩效目标达成。